国税局稽查经验交流材料

国税局稽查经验交流材料

ID:10799713

大小:38.50 KB

页数:4页

时间:2018-07-08

国税局稽查经验交流材料_第1页
国税局稽查经验交流材料_第2页
国税局稽查经验交流材料_第3页
国税局稽查经验交流材料_第4页
资源描述:

《国税局稽查经验交流材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XX国税局2012年税务稽查工作经验报告2012年,博州国税局稽查局认真贯彻落实省国税工作会议精神,以“税收服务年”为主题,围绕税收组织收入的中心工作,树立强化稽查执法是构建和谐税收的理念,积极采取措施,切实加强队伍建设,公正文明执法,深入开展整顿和规范税收秩序工作,在行业整治与队伍建设方面取得了一定的成效。一、行业整治方面:集中力量,重拳出击,统一口径,速战速决。2012年累计检查160户,有问题结案138户,其中立案120户。共计查补收入总额5639.47万元,占全地区税收收入总额的2.1%,另调减企业申报亏损额155

2、2.54万元。实际已入库5650.86万元,入库率100.2%。(一)目标明确,科学选案。鉴于有关部门和社会群众对医药零售行业反映的众多问题,我局2012年结合本地区实际将医药零售行业作为本年检查的重点项目。为了有效发挥稽查威慑作用,提高稽查效率与质量,我局首先对全地区334户药品零售纳税人进了案头数据分析,结合综合征管软件提供的税务登记信息与纳税申报信息,从经营规模、纳税贡献及分布状况进行了分组、分类,最终从中选取了74户规模较大的药品零售店确定为检查对象,并对其名单进行了保密。(二)集中力量,统一行动。考虑到医药零售纳

3、税人大多数是个体工商户的特点,为不防碍检查进行,不给纳税人留有转移证据的时间,避免被检查对象之间相互通风报信,我局在人员较少的条件下,由局领导亲自坐阵指挥,35人全体出动,强弱搭配,分了15个组对74户医药零售纳税人在统一个时间进行了检查。(三)及时保全证据,寻找检查突破口。鉴于医药零售户现普遍是利用计算机进行核算、收款的经营模式,提前取得了局里信息中心工作人员的支持与协助,每个检查小组都配备有电子数据刻录所需的人员、设备及各类文书,充分的准备使得医药零售纳税户的电子数据提取较为顺利。对于销售药品时开具的收款收据,现场发现

4、有保存的,及时填开了《提取证据专用收据》,将发现的证据都在第一时间进行了固定与保全。由于个体工商户财务核算不健全且存在侥幸的心理,要想取得预期的效果就必须有一个突破口。此行业销售结算对象主要有两种:一是社保单位;二是个人零售,在分析了此行业销售特点后,我局将打击发票违法犯罪活动与药品零售行业专项检查工作紧密地结合起来,以纳税人开具给州、(市)县社保局的商业零售发票为检查突破口,使得陷入死角的检查有了转机。—3—(四)多方数据比对,统一处理口径,速战速决。为了节省时间,避免重复劳动,提高工作效率,各检查小组人员任务又进行了重

5、新调整,有从州、市社保局调取开具发票信息的,有从征管部门调取被查对象发票存根联的,有进行数据录入的,有进行数据复核的,大家分工有序,任务明确,信息共享,这在我局检查史上也可谓是一种大胆尝试,“你中有我,我中有你”,繁而不乱,杂而有序。通过从社保局调取了74户被查对象2008-2011年度开具的5256份发票联与其缴销的发票存根联。通过认真细致的比对,发现有42户药品零售店存在开具“大头小尾”的现象,涉及税款16,302,457元。为了最大限度减少各方面对检查的阻挠,缓解双方的矛盾,体现检查的公平性,我局在对医药零售户的处理

6、上本着同样的问题、同样的处理口径、同样的处罚标准、同样的执行尺度,案件从选案到执行入库在3个月内全部结束。(五)真正发挥“以查促收,以查促管”。74户药品零售纳税户共追缴入库税款2,292.75万元,滞纳金153.28万元,罚款1146.37万元,共计入库3592.4万元。通过此次药品零售行业的专项检查一方面扩大稽查执法的影响面,达到了教育广大纳税人,震慑税收违法活动的效果。在案件结束后,及时向征管部门发出稽查建议书,加强纳税管理,加强发票的管理。部分超定额的个体户主动到主管税务机关补交税款并申请调整了定额,使纳税人在涉税

7、行为的取向上,更多地选择“守法”而放弃“违法”,实现纳税人从“他律”向“自律”转变,从而起到引导纳税遵从的作用。征管部门在接到稽查建议书后对药品零售行业进行了普通发票大检查,并相应调整了纳税定额,既规范了当地药品零售行业的税收秩序,也保护了国家的财政利益。二、队伍建设:以人为本,强化素质,行风廉政齐抓共管(一)以稽查业务考试、培训为抓手,努力提高干部队伍整体素质。我局实行的是一级稽查,稽查干部有35名,平均年龄在37.7岁,偏于老龄化,如何在全国税务系统稽查人员业务中占据一席之地,以考促学,以学促干,以实干促业绩。1.加强

8、领导,组织到位。局领导高度重视稽查业务学习,精心组织稽查业务考试,及时召开稽查考试动员大会,要求稽查人员全力以赴抓好稽查考试的各项准备工作,成立了由局领导任组长的领导小组并下设办公室,办公室设在稽查局,具体负责组织安排全部稽查人员的考前准备、复习、试考、测试、跟踪、监督等工作。2.定位准确,制定方案,认

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。