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1、浅议医疗设备管理主要问题及对策【关键词】医疗设备;管理;对策随着现代化建设的全面发展,医学科学技术的不断进步,尤其是近几年来,无论是国外还是国内,医院除对人才的竞争较激烈以外,对医疗仪器设备先进性的追求也较为突出,把医院医疗设备价值多少和设备的优劣作为评定等级医院的标准,也使得医院医疗设备管理成为医院管理的一项重要内容,加之医疗设备的更新步伐不断加快,临床医疗工作对医疗设备的依赖有增无减,所以医院设备管理也必须与时俱进,使医疗设备管理系统处于良好的运行状态,不断提升医院的竞争能力,让医院在医疗技术平台上
2、时刻处于领先的位置。1医院医疗设备管理的现状及存在问题1.1医疗设备购置1.1.1医疗设备的购进缺乏宏观调控,盲目地一哄而上。有的医院事前不去做患者来源情况的调查研究,“跟风”盲目购进,或明知该设备投入使用后患者来源有限,仍然竞相购置,造成同地域的医院同时购进多台功能相同的大型设备导致资源浪费。1.1.2医疗设备采购时缺乏科学考察论证。8医院购置设备前,对相应的技术,应用条件,使用潜力及综合效益方面缺乏考察和科学论证,决策随意性较大,有的设备一进入医院就失去适用性而闲置。1.1.3医院等级评审中突击上“
3、硬件”而引进医疗设备。大型先进的医疗设备在一定程度上反映了医院诊断治疗疾病的能力,是医院等级评审中的一项重要参考指标,但有些医院在评审时不顾医院现实条件为得分升级而不顾一切的引进医疗设备,却使大量设备闲置,造成极大浪费。1.2现有医学设备管理与维修人员的相对数量偏低,年龄偏大,知识结构老化,人才培养跟不上临床医疗发展的需要。人才流动的储备不足,无法形成人才流动的良性循环,使设备得不到较好的操作使用和维修,既影响了医院业务的开展,又增加了医院的维修费用。1.3医疗设备投入使用后缺乏后期管理许多医院只重视投
4、入新医疗设备购买前的工作,而对于购买投入使用后,如何最大限度地开发利用新设备的技术,服务于医院各项工作,发挥最好的经济效益和社会效益,还没有得到应有的重视。1.4设备维修现状目前我国医疗维修行业还不够规范,缺乏保证维修行业正常发展的法律法规,维修质量评价、监督机制还没有建立,法规、标准不够健全,维修行业的良性发展受到影响。8近年医疗设备的维修问题经常见诸报端,成为当前医院的一大难题。现在大部分医疗设备由于电子技术的飞速发展,电路的集成度越来越高,工程师的检测手段和工具有限,设备生产商一般都不提供具体的线
5、路图,而且主要部件市场上也难以购买,造成维修行业的发展与高科技设备不相适应。1.5医疗设备报废缺乏监管细则随着高新技术的发展,医疗设备不断推陈出新,各大医院医疗设备的淘汰率和更新率不断攀升,淘汰和报废的医疗设备就成为医院管理的重要内容,在医院的设备采购管理环节中,国家虽然出台了一些刚性管理文件,但对医疗设备的报废原则、标准、处置等并不十分明确,操作起来非常困难。2对策2.1设备购置2.1.1从全国卫生行业来看,从卫生部到各地卫生部门,应加强宏观调控,本着充分利用、合理配置、集中管理的原则进行,使各地理区
6、域的大型设备资源共享。2.1.2在设备选择上,要遵循技术先进、经济合理、十分必要的原则,根据医院实际情况,将有限的的资金投向必需的先进医疗设备,实现科学投资。8一般临床科室申请购置设备的理由比较简单,购置前乐观估计效益,购置后实际情况与估计偏差较大,故应在整个设备采购中建立一套对申请科室的论证考核约束机制,由医院设备管理部门、经济管理部门、财务部门购置前对设备进行社会效益和经济效益的充分论证。2.1.3规范采购方式,力争物美价廉采取公开招标、邀请招标或竞争性谈判的方式,在设备的申请、立项、论证、审批、确
7、定采购方式、合同的签订及执行、安装验收、登记及归档各个环节严格执照有关规章制度执行。在严格市场调研的基础上,做好详细的购置计划,从竞标的厂家中选出质量好、价格合理、售后服务好的厂家签订合同。2.1.4加强医疗设备的购置管理,优化医疗设备的配置结构医院在对常规基础医疗设备和高精尖医疗设备引进时,注意提升医院的整体医学水平,提高医院的档次,注重效益型医疗设备与高技术型医疗设备的协调发展。2.2管理人员努力培养一支懂法规、懂技术、懂管理、会管理的医疗设备管理队伍,提高医疗设备管理计划、组织、控制的能力,实现管
8、理目标的最优化,不断提升医院的管理水平。2.2.1在医院飞速发展的今天,对医疗设备管理人员提出了更高的要求:不仅需要具备吃苦耐劳的精神,而且还必须拥有“多元化”的知识面,有扎实、丰富的专业经8验,所以医院要注重在职人员的专业理论知识的学习和补充,通过自学、岗位培训,参加各类专业业务学习班和学术会议等渠道,了解医学设备管理及维护专业的最新动态,熟悉相关系科的发展趋势,扩大视野,提高综合业务素质和解决实际问题的能力,以适应新形势下医学设备技术对
