楼体亮化投标技术标范文

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1、****照明工程投标书（技术标）投标单位：***照明科技有限公司编制日期：年月日目录一、编制说明及工程概况二、工程实施计划三、施工进度控制网络计划四、施工资源供应计划五、安全、文明、环保施工措施六、施工方案一、编制说明及工程概况1.本技术方案及施工工艺说明编制依据：1.1招标文件要求及设计图纸1.2国家安装工程施工质量验收规范1.3现场场地的具体情况2.本技术方案及施工工艺说明编制指导思想：编制的指导思想是以工程的“质量、安全、进度”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了全面落实。该工程实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程

2、合同，所有进场工作人员要求技术过硬、作风正派、思想道德责任心强的精兵人员。3.编制说明：本方案根据业主提供的效果图、施工图、现场勘查，结合业主招标精神和本公司贯彻ISO9002国际标准、质量手册、程序文件编制而成。本方案仅作为本次投标使用，待工程中标后，将对方案进一步完善、深化，并经业主代表、监理工程师、设计代表等部门审核认可后，方可在工程中实施。公司承诺：接投诉后不超过24小时，有关领导和人员到现场处理解决问题，以满足顾客提出的合理要求为止。4．工程概况：本项目位于江苏省兰州市武进区武宜路西侧，总用地面积为：675840M2（1024亩）

3、，总建筑面积约160万平米，业态有住宅、商业、会所、学校等，整个项目计划分五期开发建设。【星河丹堤】地块位于西太湖孟津路以北，凤苑路以西，占地面积125728平方米，其中地上建筑面积约164206平方米，地下建筑面积约26548平方米。一期住宅地块由8幢33层高层住宅（有一层架空层）、25幢3层的别墅、一幢3层的幼儿园及相应地下室组成。。5、工程系统范围及施工段：本次工程内容为兰州星河****高层、商业地块及星河丹堤一期高层泛光照明亮化工程，包括所有灯具材料的供货、安装调试、确保验收通过及维保工作。6、工程施工的指导思想我公司将严格贯彻执行

4、GB/T19002-1994质量保证模式，按照我公司质量方针和质量目标要求，以工程合同为依据，全面地搞好项目施工全过程的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务，争创一流的质量和一流的施工进度。为能达到合同质量的要求，我们指定本公司组织能力极强且具备丰富施工经验和管理经验的同志担任项目经理，实行项目经理负责制。同时，本公司还要求我单位的全体工作人员必须时刻注重自己的精神面貌，以一个积极向上的工作态度来对待本工程的施工。在施工管理人员的层次上，我们将向该工程提供职业素质高、专业技术强的施工员。在人员调配方面，以服从工程需要为准则，保证足够

5、的施工人员在合同期内完成安装工作。本公司驻现场项目经理部的所有人员在工程进行过程中，随时受业主的检查与监督，在保证人员的同时我方还提供本公司最先进、最优化机具，以求“人、机、料”的统一。在施工过程中，我方会在业主的统一指挥下，与工行工作人员紧密配合，相互协调，保持与各单位的友好关系，尽量减少工作中的磨擦。对于业主分配的工作，我公司会积极配合，以达到“统一计划进度，统一现场管理，统一组织指挥，统一物料供应”二、工程实施计划1本工程工期初步预计如下：丹堤一期项目：进场时间：2013年7月底（具体时间以甲方书面通知为准）；整个亮化工程要求在201

6、3年9月20日完工并通过竣工验收。****项目：高层住宅进场时间：2013年8月30日（具体时间以甲方书面通知为准）局部管道预埋，商住及商业进场时间为2014年6月30日。2质量目标：本工程要求达到质量标准：合格。3项目部管理机构（1）、项目部管理网络（2）、文明生产管理网络（3）、安全生产管理网络4项目部管理人员职责（1）、项目部经理职责①完成公司交办的本项目的各项管理工作，执行公司、分公司规定的项目部有关管理制度。②全面负责本项目劳动力、工程进度、工程质量、工程材料及工程机具的使用调度管理工作。③保证项目经济效益达到预期目标。④负责制订

7、各阶段施工计划（包括劳动力使用计划、材料供应计划、工机具使用计划），并及时向分公司上报各阶段计划实施情况报表（资金使用情况及项目收支情况、验工月报等），并按验工月报收取工程进度款。⑤根据项目实际情况，有权聘用项目管理人员。合理调度劳动力，对项目管理人员及班组职工贡献大小实行奖罚。⑥积极与业主、监理单位、土建单位建立良好关系，树立全心全意为业主服务的思想，充分调动项目部管理人员积极性，保证项目质量、工期、安全文明达到预控要求。⑦主动做好工程竣工前的资料整理工作，及时编制好工程决算，配合有关单位做好审计工作，并做好资金回收工作。（2）、项目工程

8、师及项目副经理职责①全面负责本项目的施工技术管理工作，做好各专业分项施工的协调工作，负责处理好各工种交叉施工时发生的各种问题，负责配合业主处理施工中发生的图纸变更事项。②负责制订