大学生旅游网站创业计划书

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1、大学生创业计划书哈尔滨理工大学计算机11级3班许世明1104010327尹义峰张天琪孙月明第一章团队介绍31.1项目总负责人:31.2招商负责人:31.3营销负责人:31.4研发负责人:31.5组织结构:4第二章资金申请5第三章项目背景与环境63.1业内报道63.2网站市场概况63.3“玩转哈尔滨”网络平台网现状63.4现阶段“玩转哈尔滨”网络平台网主要形式73.5现阶段“玩转哈尔滨”网络平台网主要特点73.6网络“玩转哈尔滨”网络平台市场发展方向7第四章可行性分析84.1市场分析84.1.1市场细分84.1.2代表性“玩转哈尔滨”网络

2、平台网站发展情况84.1.3目标市场94.1.4市场定位94.2竞争分析与运营策略94.2.1模式选择94.2.2竞争分析104.2.3运营策略154.3产品及技术154.3.1标准化“玩转哈尔滨”网络平台站(HEBcomeon.com)154.3.2“玩转哈尔滨”网络平台联盟平台154.3.3辅助“玩转哈尔滨”网络平台产品164.3.4技术164.4营销结构164.4.1硬广投放174.4.2软文推广174.4.3互动营销174.4.4异业合作18第五章风险与控制195.1政策风险195.2资源风险195.3技术风险195.4市场风险

3、195.5竞争风险195.6管理风险20第六章收益分析216.1利润预测21第七章其他22第一章团队介绍1.1项目总负责人:许世明所在机构:青年创业联盟职务:总经理个人擅长:拥有多年的互联网运营经验,并有创业经验。1.2招商负责人:尹义峰所在机构:青年创业联盟个人擅长:拥有广泛的线下企业资源,并拥有多年的招商工作经验1.3营销负责人:张天琪所在机构:青年创业联盟个人擅长:拥有多年的互联网营销及公关经验,与各大媒体门户有较好的人脉关系。1.4研发负责人:孙月明所在机构:青年创业联盟个人擅长:拥有多年的php开发经验,对大型门户级别的网站建

4、设有丰富的实战经验。1.5组织结构:总经理市场总监研发总监营销总监综合管理部市场运营部技术研发部营销推广部图1.5-1组织框架图第二章资金申请整体资金(年):XX万元人力成本(年/底薪):XX万硬件成本(年):XX万办公场地(年):XX万营销费用(年):XX万调控费用(年):XX万*以上成本按照一年时间估算,根据运营情况投入成本会有所变化。另外要说明的是——“玩转哈尔滨”网络平台纯投入期只有三个月,主要成本是硬件投入、研发投入和招商前期投入,约占整体费用的四分之一。而在正式市场运作以后,可以立即产生收益。公司运营良好的情况下,半年左右开

5、始盈利。具体请看收益分析。第三章项目背景与环境3.1业内报道(1)马蜂窝大型旅游网站(2)艺龙大型旅游网站只有建立起产品特色和品牌特色的“玩转哈尔滨”网络平台网站,才能在激烈的竞争中获得资本的青睐,并最终赢得用户与市场。3.2旅游市场概况旅游网是旅游组织向公众展示旅游信息的平台,有官方旅游网站,也有私人旅游网站,官方的侧重政务,私人的侧重旅游市场及宣传,向广大旅游朋友提供旅游相关信息资讯、产品等信息。3.3“玩转哈尔滨”网络平台网现状  (1)价格状况混乱:同一个品牌在很多“玩转哈尔滨”网络平台中出现,出现渠道价格不同混乱的情况。  (

6、2)地方品牌更胜行业品牌:“玩转哈尔滨”网络平台网因为渠道、价格控制问题使品牌更新不断加速,形成网络品牌不一定都是社会上知名品牌。  (3)竞争形式正发生变化:“玩转哈尔滨”网络平台网站的竞争从网络点击会员的竞争,进化到通过报纸媒体和小区楼盘客户的竞争,演变成今天以价格竞争主,以现场“玩转哈尔滨”网络平台会为辅的发展竞争模式。(4)新“玩转哈尔滨”网络平台网崛起,竞争更为激烈。3.4现阶段“玩转哈尔滨”网络平台网主要形式  (1)利用原有母网站的知名度建立分支“玩转哈尔滨”网络平台网站,本着实力和信誉迅速聚焦大众眼球,进行“公益式的网络

7、“玩转哈尔滨”网络平台”。这种“玩转哈尔滨”网络平台网站的开发成本较低,品牌资源和技术受到母网站的支持和帮助;目前大多数网站按照此模式拓展,比如上海“**”网络平台网的发展模式。  (2)本地实力强的媒体成立“玩转哈尔滨”网络平台网,利用自身的媒体的影响力和号召力进行宣传,整合本地的品牌和渠道资源进行“玩转哈尔滨”网络平台。比如苏州电视台的TV“玩转哈尔滨”网络平台。  (3)新生的网络技术人员合股成立“玩转哈尔滨”网络平台网,技术和干劲是他们的优势。总体来讲,这种竞争目前主要体现在一级城市:比如目前的沈阳、北京、上海等.3.5现阶段“

8、玩转哈尔滨”网络平台网主要特点  ---优势:  (1)网站目标客户群定义为面向大众化,包装趋于平民化。  (2)所选品牌多数为大众熟知的品牌(部分为高端品牌)。  (3)面向的行业涉及家电/百货/装修/家

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