slzc2014-033政府采购需求书

slzc2014-033政府采购需求书

ID:10773080

大小:296.00 KB

页数:55页

时间:2018-07-08

slzc2014-033政府采购需求书_第1页
slzc2014-033政府采购需求书_第2页
slzc2014-033政府采购需求书_第3页
slzc2014-033政府采购需求书_第4页
slzc2014-033政府采购需求书_第5页
资源描述:

《slzc2014-033政府采购需求书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、SLZC2014-033政府采购需求书采购人(公章):项目名称成都高新综合保税区双流园区物业服务备注预算金额(万元)预算内预算外单位自筹服务期两年,568.5万/年;投标人按月进行报价,每月控制价47.375万/年。11371、项目概述(介绍采购项目情况、用途等)成都高新综合保税区双流园区海关特殊监管区占地面积400万平方米,其中道路面积约28万平方米;建筑物三幢,分别是联检大楼12500平方米,查验中心3690平方米,检验检疫用房1860平方米;卡口建筑物三座,分别是行政北卡口、业务西外卡口、业务西内卡口以及其他附属设施。物业管理内容主要包含:管理区域内秩序维护

2、服务,管理区域内环境卫生服务,管理区域内公共设施、设备管理,管理区域内房屋及配套设施管理。2、供应商资格条件、产品的资格条件不可具有唯一性。不得设置注册资金为资格条件。1、在中国境内注册并具有独立法人资格的合法企业;2、取得中华人民共和国建设部颁发的一级物业管理企业资质;3、项目负责人须具有项目经理证书或物业管理师证书;4、省外企业需提供《四川省省外企业入川从事物业服务活动备案通知书》和《成都市(外地)物业服务企业资质备案证明》;5、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条相关规定;6、本项目不允许分包或转包。1、采购项目的技术需求(项目技术及规格参数)投标人须

3、遵守成都市物业管理条例(成人发[2007]21号);成都市城市市容和环境卫生管理条例;成都市物业管理协会关于印发《成都市物业管理项目经理管理暂行办法》的通知(成物协[2007]22号);成都市物业管理协会关于印发《成都市物业管理中突发公共事件应急预案指引》的通知(成物协[2008]24号);全国物业管理示范工业园区达标评分细则;成都市写字楼物业服务规范等相关规定。(具体需求详见附件物业管理服务方案)1.不得设置不可偏离条款;2.设重点符号的技术指标不得具有唯一性和限制性,并请说明理由;3.所有产品不得指定品牌及生产厂家,未获得财政部门进口产品批复的不得出现“进口”

4、字样。4.购买需要软件才能正常运转的硬件,必须同时购买正版软件。4、售后服务要求详见附件物业管理服务方案5、交货时间及地点,付款方式甲方每月月初对乙方上月物业管理服务进行考核评分,考核完成并合格后30个工作日内支付上月物业管理服务费。1.考核分90分以上(含90分)支付方式为:月物业管理费×90%=当月支付金额;2.90分以下支付方式为:月物业管理费×实际考核得分百分比×90%=当月支付金额;3.剩余10%待合同期满后根据年度考核以及满意率进行支付。项目联系人徐赛联系电话1898082817685887712采购人地址双流县公兴镇货运大道868号二、评分标准序号评

5、分因素及权重分 值评分标准说明1报价10%10分以本次最低投标报价为基准价,投标报价得分=(基准价/投标报价)*102技术方案及服务43%(1)拟定服务理念及目标10%10分通过对本物业基本情况进行分析,综合其布局、功能上的特点,列出管理服务理念:一般0-3分;好5分;管理服务目标:一般0-3分;好5分。(2)项目管理机构运作及管理制度目录10%10分(1)有管理制度和考核目录1分;管理制度和考核目录较为完整,且基本能满足项目需要得3分;管理制度和考核目录完整,能够很好满足项目需要得5分。(2)有项目经理职责、内部管理的职责分工描述得1分;职责描述较为清楚,分工较

6、为明确、合理得3分;职责定位准确,分工合理得5分;(3)物业管理服务实施方案15%15分按服务实施方案进行评分,服务实施方案评价为一般得0-5分;服务实施方案较科学、较合理评价为良得6-10分;服务实施方案科学、合理评价为优得11-15分。(4)物业服务应急措施8%8分有应急措施0-2分;应急措施内容基本完整,且基本能满足项目需要3-5分;措施内容完整,完全能满足项目需要6-8分。3企业信誉18%18分获物业管理行业认可的副会长单位得2分;获得质量体系认证证书得1分;所服务的项目获得四川省城市物业管理优秀大厦(商业)每有一个得1分,最多得5分;2012年度至今所服

7、务的项目获得成都市和谐物管十佳写字楼表彰得5分;企业获得“成都市(首批)物业服务品牌企业”称号得5分。4业绩25%25分同时管理工业区物业、商业物业、写字楼物业、住宅物业4种物业类型得8分,同时管理商业物业、写字楼物业、住宅物业3种物业类型得3分;每有1个工业园区物业管理服务项目业绩得3分,最多得3分;物业管理服务的商业项目合同单个项目面积5万M2以上,每有一个业绩得4分,最多得12分;物业管理服务的写字楼项目合同单个项目面积6万M2以上,每有一个业绩得2分,最多得2分。直到加至满分为止。5财务状况2%2分以投标人近两年的财务报表进行评价,财务状况良好的得2分;一

8、般的得1分

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。