我国中小企业集群国际化模式构建

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1、我国中小企业集群国际化模式构建2011年第5期No.5.2011阜阳师范学院(社会科学版)JournalofFuyangTeachersCollege(SocialScience)总第143期SumNo.143口经济学,管理学我国中小企业集群国际化模式构建陈楠(中国社会科学院研究生院,北京102488)摘要:嵌入全球价值链进行国际化是实现企业集群升级的基础.从企业集群而言,我国中小企业集群可利用自身某个价值链环节的优势,较为完整的产业链或是外部环境变化的某种机遇得以嵌入大公司主导的全球价值链,我国中小企业

2、集群国际化模式又可具体化为龙头企业带动型,专业市场带动型和集群企业联盟型.关键词:企业集群;中小企业;国际化模式中图分类号:F120.3文献标识码:A文章编号:1004—4310(2011)05—0087—03在大量学者研究发展中国家企业集群升级之前,本文认为研究中小企业集群如何嵌入全球价值链进行国际化应是个首当其冲的问题.我国中小企业集群嵌入全球价值链的过程其实就是其国际化的过程.鉴于此,本文将构建我国中小企业集群国际化的一般模式和具体模式,使得我国集群内中小企业利用嵌入全球价值链的机遇来获得附加值能力

3、的提升,实现集群升级.一,我国中小企业集群国际化可借鉴的一般模式我国中小企业集群嵌入的全球价值链可分为两种情况,一种是嵌入国外跨国公司主导的全球价值链;另一种不可忽视的是加入我国国内的一些生产型或贸易型跨国经营集团组织的全球价值链,它们为了充分利用自己的品牌优势与国际经营网络,通过贴牌生产方式,会选择本地中小企业集群作为自己的生产加工基地,从而中小企业集群借助于大企业的国际营销网络进入国际市场.在一般模式中,本文着重分析第一种情况,即嵌人发达国家跨国公司主导的全球价值链.我国中小企业集群如何嵌人到跨国公司

4、主导的全球价值链之中以实现对接?从另一角度看,这个问题就变为全球价值链整合地方企业集群的动机.全球价值链与我国地方企业集群进行耦合,很大程度上是由于地方企业集群价值链中的某个环节,区位优势,产业背景具有的竞争优势,使得全球价值链中核心企业愿意与国内地方企业集群进行相互嵌入和耦合.但是,我国国内集群发展程度和条件差异很大,决定了嵌入全球价值链的模式有以下三种.模式一:地方企业集群的某个环节所具有的优势,成为全球价值链所需寻找的嫁接枝点.现阶段很多跨国公司对我国集群的投资或外包都是基于我国中小企业集群在制造环

5、节的低成本优势,这是吸引它们将我国集群纳入其全球生产网络的动机所在,也就意味着我国很多地区的企业集群最初可利用比较成本优势,通过此模式嵌人全球价值链,通过"出口中学"来强化整个集群,并沿价值链向上下游的高附加值环节延伸,最终目标是实现在全球价值链上集群功能升级.模式二:地方企业集群在价值链的各个环节虽然没有任何竞争优势,但其集群整体优势却是全球价值链中核心企业注重和耦合的焦点.我国企业集群的价值链完整性就成为全球价值链核心企业整合自身价值链的平台,构成了嵌人全球价值链的第二种模式.通过这种模式嵌入全球价值

6、链的我国企业集群,短期看较难获得核心企业的青睐,但从长期看,由于其集群价值链的完整性,悠久产业技术底蕴,以及较为完善的相关培训机构,中介机构,信息中心等产业支持体系的支撑,收稿日期:2011—07—12作者简介:陈楠(1977一),女,河南安阳人,中国社会科学院研究生院博士研究生,研究方向:农村组织与制度,产业集群.?87?一旦嵌入全球价值链中,其后续竞争力将更长远和持续.模式三:这种模式独特的地方在于全球价值链将自身的某个环节转移出来,在没有任何产业基础的地域形成新的地方企业集群,这种地方企业集群的产生

7、是由于两者的外部环境发生突变后,相互资源存在高度互补性,使得这种地方企业集群从一开始就直接嵌入到全球价值链之中.例如北美自由贸易区建立后,美国就将许多代工工厂由亚洲转给了墨西哥的企业,使得当地的企业集群成为外生型企业集群而嵌入全球价值链.二,我国中小企业集群国际化的具体模式在以上三种一般模式的指导下,从集群企业的角度而言,可以靠集群中龙头企业的带动,专业市场的带动和集群企业联盟,来具体实现我国中小企业集群国际化的一般模式.(一)龙头企业带动型越来越多的研究表明,中小企业集群成长到一定阶段,其内部结构会发生

8、分化,将涌现出在技术上,管理上起示范效应的大中型终端产品生产企业,即集群中的龙头企业,它们在企业集群的成长过程中起着关键的作用,引导了集群的演变方向,这些企业也称为焦点企业(focalfirms).这些企业拥有比较多的资源,管理能力也比较强,将成为集群中国际化经营的领先企业.龙头企业有两种带动的方式来实现集群企业的国际化经营,其一,龙头企业带动集群内价值链同一环节的其他企业融人全球价值链.龙头企业国际化经营所提供的信息,知识和