研究供电企业安全管理常见问题及对策

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1、研究供电企业安全管理常见问题及对策摘要：安全管理是供电企业的生命线，乃工作的重中之重，是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程。安全管理抓得好，无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失，还是对电力企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。对促进电力企业良性循环，努力构筑和谐用电环境更是有着积极的现实意义和重大作用。关键词：电力企业；安全管理；常见问题；方法Abstract:safetymanagementisthepowersupplyenterprise‘slifeline,butthepriorityamongpriorities,isalong-termsex,ard

2、uoussex,repeatabilityofsystemengineering.Safetymanagementiscaughtwell,bothtoensuresocialstabilityandpeople’slifeandpropertyfromloss,ortotheelectricpowerenterpriseeconomicbenefitsandsocialbenefittohaveveryimportantrole.Topromotethebenigncirculationofpowerenterprises,andstrivetobuildaharmonio

3、usconsumptionenvironmentismoremeaningfulandsignificantrole.Keywords:electricpowerenterprise;safety6management;commonproblems;method中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）供电企业安全、稳定运行事关各行各业，事关国民经济发展，事关人民群众的根本利益，所以确保安全生产和电网安全运行，确保可靠的电力供应，任何时候都是我们的头等大事。本文认真分析和思考了供电企业安全生产管理中常见的一些问题，并寻找对策来加强安全管理，可

4、供学习。一、供电企业安全生产管理中常见的一些问题1.安全责任意识不强首先是安全意识淡薄，安全责任感不强，对“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“讲起来重要、干起来次要”的现象。第二是员工自我保护能力差，不按标准化作业流程做事，抱有“侥幸”心里，存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪，习惯性违章现象屡禁不止。再次就是在检修、施工中不认真执行《国家电网电力安全工作规程》，不认真落实现场的安全组织措施和技术措施。违反标准化作业流程以及不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网及输变电设备损坏事故，都是因为一时的疏忽而酿成大错，给员工、企业、社会带来不可挽回的损失。62.基层管理工作不到位

5、，执行力不强因不能正确处理好安全与任务、安全与效益、安全与发展的关系，一些供电企业只着重提高企业效益，对安全管理投入的时间、资金相当有限，轻视日常的安全管理工作，存在着严重的头痛治头、脚痛医脚的现象：对已制定的安全规章制度不认真执行，或执行力不够。抓安全是时紧时松，上面要求紧时，就跟着喊一下，不能层层执行下去。而有些供电企业就是不按计划安排工作，领导随意性强，来了任务或出了事情就仓促应战。有些供电企业虽有计划，其完成率也是不高的。又比如对现场运行规程不及时修订、应急预案管理不及时完善，对“两票”执行情况不及时评价、通报，对设备的正常巡视检查、定检预试工作没有按照规定的原则进行

6、，对发生的设备故障、异常及事故不按“四不放过原则”进行分析、总结，对存在的缺陷处理不及时，设备长期带“病”运行，留有重大的安全隐患等等。它具体又表现在：一是深入现场少，了解情况少，发现问题不及时或发现问题不及时解决，导致工作缺乏针对性和超前性；二是到现场检查发现问题质量不高，深入调查和分析不够；三是部门之间对发生的问题推拖抹赖，不能很好的协调合作；四是发现问题不能严格按照规定处理，存在老好人思想；五是对形式主义不敢大胆抵制，对检修、施工作业现场的标准化作业指导书和风险预控措施开成虚设，上下存在着用形式主义应付形式主义。63.反违章工作不严、不力习惯性违章是指安全生产工作中经常

7、发生的习以为常的违章行为，供电企业包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。它又主要表现在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓严了影响队伍稳定，二怕抓紧了影响干群关系，三怕认真了影响政绩考核，四怕较真了影响了收入，所以不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故、违章处理不严，做老好人，往往存在姑息迁就的现象，使违章行为的发生得不到有效遏制。4.安全生产考核制度不健全、不完善