公司财务部工作职责及公司财务部管理制度

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1、公司财务部工作职责及公司财务部管理制度第一篇:《集团公司财务部工作职责》集团公司财务部工作职责1、负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订工作；2、监督、检查各部门（单位）生产经营计划及经营指标的执行完成情况；3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作；4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与集团公司重大经济合同评审；5、负责集团公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作；6、编制集团公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控；7、监控集团公司财务支出，审核并控制集团公司及各单位的各项成本和费用；8、负责集团公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等；9、负责集团公司产品结算价

2、格标准的审核，监督结算执行情况；10、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理；11、负责集团公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门（单位）库房进行物资盘点；12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作；13、协助行政部对集团公司重大投资项目进行财务风险分析、控制；14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作；15、完成集团公司安排的其它工作。集团公司财务部工作标准2、严格监管集团公司各部门（单位）财务管理制度的执行情况，及时提出整改意见，并监督实施，保证集团公司各项财务工作顺利进行；3、在协助进行公司的资金筹措、调拨过程中，及时做好资金的借贷、使

3、用、管理和到期归还工作；4、负责制定会计岗位责任制，做到各岗位分工合理，既明确职责范围，又能密切进行协作；6、针对生产成本、各项费用执行情况的进行分析，实事求是地进行业绩评价，对存在的问题提出建议和改进措施；7、在进行公司薪资发放工作时，应做到及时、准确，保证集团公司薪资管理办法顺利实施；8、严格执行集团公司印章管理制度，监管用印流程，确保集团公司财务印章的规范使用。集团公司财务部经理岗位职责1、全面负责集团公司的财务管理、资金运作等工作；2、协助编制集团公司及下属运营部门的年度经营计划，并对执行情况进行监控；3、建立、健全集团公司财务管理制度，主持财务报表及财务预决算的编制工作；4、向直接上

4、级汇报集团公司经营计划的执行情况，定期出具经营与财务分析报告；5、制定个人工作计划，审批直接下级的工作计划并指导、监督执行；6、对集团公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，参与集团公司重大经济合同评审；7、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；8、与财政、税务、银行等相关政府部门、机构建立并保持良好的关系；9、负责集团公司调研经费、结算价格的审核、管理；10、监控集团公司财务支出，审核集团公司各项收入、成本和费用；11、调查、监控、审核各类物资采购价格并及时提出工作建议；12、负责集团公司资产核算，协助各部门（单位

5、）进行库房盘点；13、负责管理财务印鉴和公司合同印章；14、协助人力资源部开展集团公司相关人员财务知识的培训工作；【公司财务部工作职责及公司财务部管理制度】15、负责协调下属人员配合其它部门完成相关工作；16、完成上级交办的其它工作。第二篇:《公司财务部职责与管理制度》《公司财务部工作职责》规章制度公司财务部工作职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期

6、对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司现有资产管理工作。九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。十二

7、、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。财务部部长岗位职责一、在公司总经理的直接领导下，具体管理公司日常财务会计工作，负责组织、协调公司的资金运作、会计核算和财务管理工作，为实现公司价值的最大化和提高股东回报而尽心尽责。二、组织起草、制定公司财务管理制度及工