视优科公司员工激励问题及对策(正文、开题报告、文献翻译)--大学毕设论文.doc

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1、摘要随着人力资源在企业资源中的地位越来越来高，员工激励便成为了企业管理的重要内容。员工激励是运用一定的激励理论为指导，着眼于满足员工需求，采用有效地激励措施以激发、驱动和强化员工的行为，为企业创造价值。优视科公司作为一家在上海落户的全日资企业，没有很好的运用激励理论，结合中国员工的实情实施有效的激励措施，致使未能充分激发员工的工作积极性和潜能为公司目标服务。相反，一些违背激励理论的公司制度和领导行为造成了近年来员工的高离职率，和员工普遍的工作情绪低落，工作效率不高，影响了公司正常的发展。本文将针对优视科公司在员工激励方面的存在的问题进行阐述和分析

2、，运用激励相关理论结合优视科实际提出改善对策和措施。关键词：员工激励；激励理论；员工需求；优视科公司IVAbstractWiththehumanresourcesintheenterpriseresourcesinthestatusofmoreandmore,employeemotivationhasbecomeanimportantpartofenterprisemanagement.Staffmotivationistheuseofcertainincentivetheoryasaguide,theuseofeffectiveincentiv

3、estostimulate,driveandstrengthenthebehaviorofemployees,creatingvaluefortheenterprise.Excellent,asscienceasasettledinShanghai,Japaneseinvestedenterprises,thereisnogooduseofincentivetheory,theimplementationofeffectiveincentivemeasuresaccordingtoChineseemployeesofthetruth,result

4、inginfailuretofullyarousethestaff'sworkenthusiasmandthepotentialforthecompany.Incontrast,someofthecompany'ssystemandleadershipbehaviorcontrarytothetheoryofleadershiphascausedthehighturnoverrateofemployeesinrecentyears,affectingthenormaldevelopmentofthecompany.Thisarticlewillf

5、ocusontheproblemsofthecompanyintheaspectsofemployeemotivationandanalysis.Keywords:employeemotivation；motivationtheory；incentivemeasures；FUTECINCIV目录摘要IAbstractII目录…………………………………………………………………………….Ⅲ1研究背景及意义11.1前言11.2员工激励研究的背景11.3员工激励研究的意义22文献综述32.1激励相关理论32.1.1需要型激励理论.............

6、............................................32.1.2过程型激励理论42.1.3行为改造型激励理论.....................................................42.2员工需求与激励的关系52.3激励的实施原则63优视科公司员工激励的现状及问题83.1优视科公司简介83.2优视科公司的组织结构及人力资源概况83.2.1优视科的组织结构83.2.2优视科的人力资源概况93.3优视科公司员工激励机制现状及问题分析93.3.1激励机制的现状103.3.2激励机制的

7、主要问题103.3.3激励机制问题产生的原因144优视科公司员工激励机制的改善对策174.1完善科学适用的薪酬体系174.2建立公平有效的绩效考核和评价制度184.3培育有凝聚力的企业文化194.4实施员工职业发展管理195结论与展望22IV5.1结论225.2展望22参考文献23致谢24IV优视科员工激励问题及对策371研究背景及意义1.1前言随着社会经济高速发展和企业竞争的不断加剧，人力资源对企业发展的重要性被越来越多的人认可，很多企业都把人力资源视作企业的最重要资源，把招募、培育、留住人才作为发展道路上的重要战略。而员工激励又是人力资源管理

8、中的重要组成部分，好的激励机制和手段是激发员工潜能、提高工作积极性、培育企业忠诚度和留住人才的最有效方法。优视科公司作为一家高科技跨国企