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1、工程项目风险识别及评价方法设计论文摘要风险在任何工程项目中都存在。工程项目作为集经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，它在各个方面都存在着不确定性。这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，是导致某种损失的事件的原因。本文以虹光淀粉关键字：AbstractRiskexistsinanyproject.Project,asasetofeconomic,technical,management,organizationofvariousaspectsofthecomprehensivesocialactivity,hasallaspectsofuncertaintyexists.The
2、internalandexternalinterferencefactors,whichcannotbedeterminedinadvance,isthereasonforthelossofsomeevents.Inthispaper,tookHongguangstarchproductionprojectasanexample.Firstly,madethenewfinancialanalysisofprojectfeasibility,Secondly,throughmarketresearchandanalysisofdataaccessontheprojectriskidenti
3、fication,analysis,identifiedtheriskofallaspectsoftheprojectproductionandmanagementprocessfactors,AnalyticHierarchyProcessevaluationofprojectrisks,calculatetherelativeweightvalue,andriskfactorsoftheorderofimportance.AnalyticHierarchyProcessdecomposition,judgmentandtheriskofprojectthatmayexist,theu
4、seofqualitativeandquantitativeanalysistofacilitatedecision-makerstomakedecisions.Lastlyitssalesbreak-evenanalysiswastakentocalculatethebreakevensales,thuscontributingtotheenterpriseriskmanagement.Keywords:projectrisk,riskidentification,riskassessment,analyticalhierarchyprocess目录摘要IAbstractII1绪论11
5、.1问题的提出11.2国内外研究现状21.2.1国外研究现状21.2.2国内研究现状32风险管理相关理论52.1工程项目风险概述52.1.1工程项目风险的定义52.1.2工程项目风险的特征52.2风险管理72.2.1风险识别92.2.2风险估计122.2.3风险评价142.2.4风险管理对策163虹光淀粉项目可行性分析203.1项目背景203.1.1项目名称203.1.2项目承办单位203.1.3项目拟建地点203.2项目可行性研究203.2.1市场需求分析203.2.2计划销售量，销售方向203.2.3产品定价及销售收入预测213.2.4主要产品品种及产量213.3产品生产方法和工艺流
6、程介绍213.3.1生产方法213.3.2技术参数和工艺流程213.4企业劳动定员233.5实施计划与生产规模243.5.1实施计划243.5.2生产规模243.6项目投资估算243.6.1固定资产投资估算243.6.2流动资金估算263.6.3分期投资计划273.6.4资金筹措方案273.7财务可行性分析274虹光淀粉生产项目风险管理284.1虹光淀粉生产项目风险识别284.2虹光淀粉生产项目风险评价304.2.1层次分析法理论304.2.2层次分析法在本项目中的应用344.3虹光淀粉生产项目的风险管理决策394.3.1盈亏平衡分析理论及应用394.3.2项目的风险决策405总结与展望
7、425.1论文总结425.2展望42致谢43参考文献44附录A英文原文45附录B汉语翻译50附表C541绪论1.1问题的提出工程项目由于涉及的资金额度大、时间长，其风险要比一般项目大得多。因此，工程项目除了要从成本与效益的关系上评价该项工程投资在经济上的合理性以外，还要对项目的风险进行科学的评价，做出正确的判断，以便寻求合理的风险分担结构，获取理想的收益。我国由于多年照搬前苏联的模式实行计划经济，往往对项目的建设任务由国家通过行政手
