年度成品油市场管理工作总结

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1、2012年度成品油市场管理工作总结　　2012年，在上级部门的正确领导下，我办坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规，不断提高依法行政水平，加大成品油市场监管力度，保证我县成品油市场健康有序发展、供应充足。现将2012年成品油市场管理主要工作总结汇报如下：　　（一）成品油市场运行情况。　　截止2012年12月，我县现有加油站19座，中石油2座，中石化11座，个体6座。全年成品油销售量约5.1万吨，其中：汽油销售量1.5万吨、柴油销售量约3.6万吨。　　（二）市场监测工作情况。　　积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。严密关注本地市场动态，认真了解成品油市场油源供需情况

2、，积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系，努力调解供需矛盾，确保成品油市场的供应。每周上报市场销售情况，及时分析市场运行情况，保证了我市成品油市场的健康稳定发。　　（三）严格把关，做好成品油经营企业年审工作。　　年初根据市服务业发展办工作部署及成品油市场管理办法文件要求，我办及时下发了《关于成品油流通企业经营资格2011年度审查有关事项的通知》，组织加油站开展2011年度审查，要求在3月份前将年检材料上报我办进行年度审查。严格按照文件要求。报送年检材料，把好年检审查关，材料不齐备的不通过审查不上报。我办经严格审查我县19座加油站年检合格，年检时建立并完善加油站档案。　　（

3、四）成品油零售企业许可事项初审及变更许可事项审批情况。　　为了使加油站审批和管理规范化、制度化，根据国家有关成品油管理的政策，结合我县的实际情况，对新建、改建、扩建加油站的条件、程序等做出了明确的规定。根据行政许可法的要求，将成品油经营资格审批的依据、条件、程序、期限、需提供的材料、示范文本等进行公示，增强了审批的透明度，提高了审批效率。加强《成品油经营许可证》申领的前期审核工作，对业主申领经营许可证的，严格对照规划、资质、环评、消防等方面条件进行审查，符合条件的才予以受理，严格把关。2012年对中石化新城区加油站进行了竣工初审，并上报《成品油零售经营批准证书》申报材料。对镇渡加油

4、站、田心加油站按规定变更了法人代表。　　（五）市场监管情况。　　年初年检时组织成品油经营企业负责人以会代训学习商务部《成品油市场管理办法》通过学习、深入基层实地检查指导等形式，使广大成品油经营企业更好的维护成品油市场经营秩序。　　我办及我办执法大队做到了每季一次，重大节目和敏感时期必查，到各加油站进行监管检查及指导，发现问题及时整改、及时查处。今年4月份对无成品油许可证经营的上甘山加油站按规定进行了经济处罚，并责令停止营业。　　我县对成品油市场的整治早部署、早行动，使我县成品油市场得到进一步的规范，违规经营成品油的现象得到扼制，成品油市场业主合法经营、竞争有序的意识增强，消费者对成

5、品油经营秩序和服务质量的满意度提高。　　2013年将继续做好加油站年审把关工作。加大执法检查力度，依法严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务，确保市场的安全和稳定，对不符合条件的加油站该关闭的关闭。抓好成品油市场供应工作，建立严格的成品油市场供应预警机制和市场监控制度。完善各经营企业的规章制度，规范经营行为，建立监督制约机制。