关于建设企业专职消防队的申请

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1、关于组建企业专职消防队的汇报材料**集团股份有限公司由2003年企业改制时的占地774亩，尿素年产量的32万吨，发展到今天占地2平方公里，总资产100亿元，年销售收入110亿元的集制造、商贸物流、金融服务、高新技术、新能源和文化旅游为一体的综合性大型企业集团，为跟上企业快速发展步伐，更好地发挥消防队在企业发展中的保驾护航作用，实现百年**的宏伟蓝图，现申请公司组建专职消防队伍。一、建立专职消防队的目的为完善企业应急救援队伍建设，适应企业快速发展需求，切实提高防控火灾能力，增强企业自防、自救能力，打造一支专业化消

2、防应急救援队伍，能够准确、及时、有效的扑救初期火灾。二、建立专职消防队的法律规范要求2008年修订后的《消防法》第39条规定：大型化工企业必须建立专职消防队用于加强“自防、自救”；2009年国家五部委下发的《关于发展企业事业单位专职消防队力量的意见》中，要求企业事业单位建立单位专职消防队，增强企业消防自救力量；2013年山东省人民政府发布的《山东省火灾高危单位消防安全管理规定》中第21条明确规定了关于落实企业单位专职消防队的要求；2014年3、4月份，省市安监系统相继召开了安全生产应急管理工作会议，下发了《山东

3、省危险化学品应急救援队建设规范》，其中对生产、储存危化品单位专职消防队人员配置做出了明确要求。近年来，集团公司动力结构调整后的新建项目的申报、审核及验收过程中，上级消防部门一再提出要求、督促设置集团公司专职消防队，完善符合企业发展的消防管理体系建设。三、公司现有消防队伍建设情况1、专职消防队伍：公司消防科负责整个公司的消防安全管理工作，现配有专职人员3人。其中科长1人，副科长1人，技术员1人。2、兼职消防队伍：公司兼职消防队伍由保卫科“110”大队人员兼职，年龄偏大，人员组建不能满足消防法律、法规要求的企业专职

4、消防队配置标准，日常管理、业务训练不能够系统有效的进行，不能很好的开展专业消防体能、技能训练和业务培训；同时，部分队员身兼数职，在没有紧急出警的任务时，担负着公司的治安巡逻，安全保卫工作，在组织的一些消防业务技能训练中，人员不集中，组织不严谨，训练不细统，达不到战备要求。在有应急任务时，队员战备意识不强，着装登车慢，在接到报警后不能在第一时间赶赴现场进行作业，对初起火灾的扑救工作开展不到位，不能严格落实各项应急救援预案。造成制度落实形同虚设，做不到专人专管，兼职队伍始终不能完善每个工作细节，不能及时有效担负起单

5、位的日常防火巡查、消防车辆器材维护保养等任务，使单位消防安全工作水平提升受限。四、组建专职消防队的总体规划在专职消防队伍建设中，我们要整合队伍，增强合力，以弥补当前公安消防警力不足，要开展好消防应急自救能力建设，建立专职消防队伍，以缓解社会（政府）应急救援压力，提高防控能力，推进企业快速发展。同时，改进管理模式，提高专职消防队伍建设和管理水平，加强专职消防队的管理，做到有计划、有布置、有检查、有考核、有总结，扎扎实实地抓好专职队的建设与发展。一是建章立制，努力实现执勤备战条令化，业务训练规范化，器材装备标准化，

6、一日生活制度化。制定《消防队伍管理规定》、《值班留宿制度》、《车辆装备器材使用管理制度》及《内部勤务绩效考核细则》等，用制度和纪律规范约束消防队员的举止，做到管理有规章、训练有依据、奖惩有制度、奋斗有目标。二是明确职责，强化训练。结合实际，制定具体的达标细则和考核标准，按照细则标准严格考核，树立典型，奖优罚劣，对在队伍管理、执勤训练、装备器材保养等工作中表现突出的，予以表彰和奖励；对思想涣散，工作不积极的给予批评和处罚。在管理工作中做到激励先进，鼓励后进，使其始终保持旺盛的战斗力。三是专职消防队日常工作实行应急

7、备勤组、执勤巡检组两组交替模式运转。备勤组负责常规应急备勤，执勤巡检组在消防日常巡检的同时，可肩负公司治安安全的巡检工作。在未来发展中，集团公司还将坚持贸易做大、品牌做响的发展方向，站在全球视野的高点，大力实施国际化战略，确实把消防管理工作放到企业发展的总体规划来考虑，建立健全消防管理职能部门，夯实百年瑞星的宏伟蓝图。