生产线平衡方法的研究与应用本科毕业论文

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1、摘要生产线平衡是企业实现“一个流”的生产前提，实现生产线平衡不仅有效地减少在制品数，降低企业成本还能提高企业生产效率，保证产品质量与稳定性。首先，对前人所研究的生产线平衡问题的解决方法进行归纳分类；接着在了解某鞋业厂所面临的困境后，选择其中两条生产线（一条针车线、一条成型线）进行线平衡研究。在启发式思想的指导下，应用工业工程管理方法中的工艺流程分析和作业测定技术获取现时平衡情况及瓶颈工位，并对瓶颈工位进行“ECRS”分析，对工位进行分解重组，从而减少生产线节拍时间、提高生产线平衡率。最后，为了保证线平衡改善效果、实现持续改善活动，还从品质、物料搬运、干部职责等角度出发，在“6S

2、”管理、相似原理、精益生产的思想指导下对鞋业的生产车间进行了重新布置。关键词：生产线平衡鞋业生产线工业工程“ECRS”AbstractProductionlinebalancingisthepremiseofenterpriserealizing“OnePieceFlow”.Productionlinebalancingnotonlycanreducethenumberof“workinprocess”,reducetheprivatecosts,butalsoraisetheproductionefficiency,assurethethequalityandreliabil

3、ityofproduction.Firstly,summarizeandclassifytheresearchandsolutiononproductionlinebalancequestions.Secondly,afterunderstandingthediffcultpositionwhichxshoeindustryfactoryfaces,choicetwoproductionline(oneisneedleline,theotherismouldingline)toresearchthebalance.Withthehelpofheuristecmethod,the

4、processanalysisandtheworkstudyareusedtodeterminethebalancesituationofproductionlineandthebottlenecklocation.Analysingthebottlenecklocationwiththe“ECRS”theory,analyzingandcombiningitinordertoreducetheproductioncycletimeandraisetheproductionbalanceratios.Finally,toassuretheimprovementeffect,an

5、dunfoldgoingonimprovementactivities,arrangedtheproductionworkshopwiththehelpof“6S”management,principalofsimilitude,leanproductionandsoonattheangleofproductionquality,materialtransporting,cadreresponsibility.Keywords:ProductionLineBalancingShoeIndustryProductionLineIndustrialEngineering“ECRS”

6、目录摘要IAbstractII目录III第一章绪言11.1课题研究背景11.2写作意义11.3生产线平衡研究现状21.4课题的基本思路2第二章生产线平衡问题的概述32.1生产线平衡的相关理论32.1.1生产线与流水线及单件流32.1.2生产线平衡参数42.2生产线平衡方法的相关理论介绍52.2.1优先约束关系52.2.2理论最小作业要素、工位作业时间62.2.3生产线平衡问题的分类62.3生产线平衡法的介绍72.3.1数学分析方法72.3.2启发式方法82.3.3工业工程管理方法10第三章某鞋业生产线平衡研究173.1鞋业及公司简介173.1.1鞋业简述173.1.2公司简述1

7、73.1.3鞋子生产流程简述183.2针车线平衡问题研究193.2.1针车线现状213.2.2针车线改善方案233.3成型线平衡问题研究273.3.1成型线现状273.3.2成型线改善方案303.4鞋业车间布局改善方案313.4.1改善背景313.4.2改善方案及评价31第四章总结与展望354．1总结354．2展望35致谢37参考文献39附件41外文翻译41英文41中文52第一章绪言第一章绪言1.1课题研究背景制造业是所有与制造有关的企业生产机构的总称。或者说，它是对原材料加工或再加工以及对