我的中国梦演讲稿:我的电商梦

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1、我的中国梦演讲稿:我的电商梦而我们的电商呢?始终被浮躁与投机两个幽灵所笼罩,获得一些小成功,就为利忘乎所以奋不惜身,到最后输地只剩一副壳子;埋头苦干一阵子又无法忍耐寂寞孤独,重新开始甩卖打折的游戏,更有甚者直接将矛头对向赖以生存的伙伴如某当网为了筹集广告促销费直接把大刀砍向加盟商户身上,鼠目寸光,涸泽竭渔的蠢事比比皆是,屡见不鲜。谁也不否认中国电商现在有梦,不过满目尽是一夜醒来,满屋黄金的黄粱美梦。而正是这种美梦啃食了多少曾经辉煌过的电商?是的,电商确实应该醒醒了,确实到了捡起实干兴邦中国梦的时候了。这一点,中国电商比全中国都需要。  我们总结他们比如说马

2、云没有到场的强东和今天的国庆,于刚等等他们各自的特点,或诙谐、或睿智。但是我看他们有一个共同,这个共同就是希望通过电商平台的创业能够实现自己的梦想,实现自己企业的梦想,实现能够满足客户需求的梦想。  在十几年的服务传统企业推动电商的过程当中,我们也发现,实际上传统企业推动电商是有很多挑战的。比如说高观层面的认识,认知问题,比如说团队问题,比如说更好的做创新的问题,怎么协同线下的问题,等等问题一大堆。某种意义上传统企业推动电商比从零开始做电商面临的挑战还要大。  我们在去年有个总结发现,传统企业要想做好电商必须给电商插上梦想的翅膀。必须把推动电商跟更好的实践

3、企业使命、企业愿景紧密结合在一起,这个电商才能持续坚持下去,持续的做好。只有给电商插上梦想的翅膀传统企业推动电商会更有高度、立度、态度。所以电商跟梦想密不可分。  今天特别想跟大家分享一些实际遇到的让我本人,让我的同事和合作伙伴们感动的几个故事。  去年5月份的时候我印象特别深,CCTV有一个新闻播音员很激昂的播报了一条新闻,截止去年5月份我们中国已经成为世界上的第一制造大国。一听到,我想这的确是一个引人瞩目的成绩。但是制造大国背后意味着有可能的产能过剩,有可能的库存压力。去年下半年经济发展过程中我们知道的,像体育服装行业的确出现了产能过剩库存积压的挑战。

4、这些传统企业过去发展是中国创新的重要力量,在我们制造能力不断扩大,甚至成为全球第一,他们也迫切希望通过转型实现新的发展。面对新的需求实现他们的企业转型也是他们的梦想。  一个让我记忆犹新的事情,去年11月6号,不是双11,在河北某一个县城的服装企业的老板,11月6号晚上将近12点的时候给我打,特别激动。为什么?因为那一天他在网上实现了销售额20万,说实话这个数字不是那么经验,网上一天我的客户当中有实现上千万营收的。但是这家企业的背景假如跟大家分享一下的话我们就能理解他为什么这么激动。这个企业就是在中国成为第一制造大国的背景下产能出现了问题。原来做外贸的,有

5、很多库存积压,特别希望通过打开国内市场完成企业的转型,但是线下开店的成本是不是太高了?2011年选择了在淘宝商城开店,但是由于缺乏人才路数不对,一年在淘宝商城销量也就是7、8万。所以在我们的帮助下,他一天实现了20万销量,对他来说是不是一个重大的进步?是不是离他推动转型梦想实现更为跨近一步?所以我们讲电商跟梦想是有天然的关系的。  十天之前,习近平主席在十二届人大闭幕会上特别阐释了中国梦,怎么实现中国梦,要汇聚中国力量,凝聚中国精神,走中国道路。  身边推动电商点滴故事也应了电商实践着中国力量,实践着中国精神,实践着中国道路。  今年1月11号受我们国家体

6、育总局调研体育相关产品的互联网化推动的工作。有幸到广州我特别想拜访一家企业。这个企业创始人05年开始做外贸B2B,刚刚开始风声水起的时候赶上了08年的金融危机,外贸生意大受影响。08年这位企业家开始从零推动在电商平台上,在淘宝上创业,三年时间销售额上亿。形成了一个独特的品牌符号,大家知道这个企业是什么企业?是英曼。听英曼的故事听了几次,但是一直没有机会到他们公司的现场,到了英曼的现场方总带我们参观,呆了半天的时间。我深深的感受到这个公司的勃勃生机。看他们的管理,看员工精神面貌看他们的精神神儿很难想象这才是一个创业几年的公司。方总带领他的团队通过电商实现梦想

7、的时候也在实践着中国力量。  除了创业者以外,我们知道传统企业电商负责人,他们历尽很多挑战和困难推动企业电商的发展。比如在座有一位传统企业电商领军人物,在他们传统生意出现挑战甚至出现出现下滑的时候,他带领他们的团队在天猫第一个月销售额突破1000万,我们特别荣幸请到了这位老总,现场今天这两天会议中会跟大家分享。  从创业者,从传统企业推动电商的负责人,大家齐心协力推动电商形成新的突破背后,我们看到了战无不胜的中国力量。这个中国力量也引证着习主席讲的有梦想、有机会、有奋斗,任何美好的东西都能够创造出来。  去年,还亲身经历了两位功成名就的企业家,一位是江苏的

8、企业家,他也是咱们全国政协委员。在5月份他的董事会会议上48岁的这

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