国美电器战略转型的财务比较分析与评价

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1、国美电器战略转型的财务比较分析与评价第3章对国美电器战略转型的剖析3.1国美电器概况国美电器集团，1987年成立于北京，是中国最大的全国家电零售连锁企业之一，以家电及消费电子产品零售为主营业务，在中国大中型城市拥有直营门店约1200多家，拥有员工人数达30万人，年销售能力1000亿元以上。公司依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，为消费者提供个性化、多样化的服务，引领家电消费潮流。国美电器将大部分资产开始注入中国鹏润，通过借壳上市的方式上市。2004年8月，国美电器（国美电器控股有限公司，以下简称国美电器）成功在香港联交所上市（00493）。国美电

2、器拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌。国美电器的快速发展，主要是采取兼并收购等方法来实现门店规模的快速扩张，以此扩大在家电领域的市场份额。早在2005年国美电器成功收购哈尔滨黑天鹅电器品牌及其全部家电零售网络，在2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年并购北京大中电器，国美电器的实体门店通过扩张实现了的在巨大的市场规模，是国内家电连锁中门店最多的一家企业。家电市场逐渐开始出现低迷情况，继苏宁之后，国美也开始了去电器化之路。国美业务种类从电器类扩展到母婴，百货，黄金等业务，显示国美去电器化的进程加快。线上业务国美电器2010年成功收购家电B2C库巴购物网80%的

3、股份，正式进军电子商务领域。2011年4月，国美电子商务网站正式上线运营。在电子商务领域，实施由线下到线上平行发展立体经营，双向领跑成为中国最大的家用电器及消费电子产品连锁零售商。3.2国美电器战略转型环境分析3.2.1国美电器战略转型宏观环境分析1.政治法律因素我国政治局面稳定，社会主义经济制度都有利于企业发展。2011年我国实施积极的财政政策和稳健的货币政策，调整经济结构，优化资源配置。十一五期间我国电子商务呈蓬勃发展的趋势，应用和渗透率不断提升，在十二五规划中正式将电子商务列入国家战略性新兴产业的重要组成部分。国家从不同方面针对电子商务的发展所面临的政策与法律问题进行了研究，先后出

4、台了《“十二五”期间电子商务发展指导意见》、《电子商务“十二五”发展规划》，国家鼓励发展电子商务服务业，加强普及电子商务应用。指引我国电子商务走出一条既符合国际形势发展，又具有中国特色的电子商务发展道路。十三五计划将“互联网+”纳入国家计划，实施网络强国战略，发展分享经济，实施国家大数据战略。其次，零售业是第三产业的主体，是反映国家地区经济和发展水平的重要指标。国家十二五指明家电零售业的发展总方向，在商务部2012年发布的《“十二五”期间电子商务发展指导意见》中指出要优化零售网点布局，促进网络购物、手机购物等销售业规范发展，鼓励大型零售企业开办网上商城。国家对家电行业相继出台扶持政策，家

5、电下乡、以旧换新、节能补贴政策于，到2012年我国出台节能消费补贴政策，拉动内需，有利于提升家电行业的盈利水平。以上因素共同推动中国电子商务行业迎的发展，都为国美电器的发展提供了良好的环境。2.经济环境2012年全球经济形势严峻复杂，美国经济复苏乏力，欧债危机持续。我国政府坚持“稳经济、调结构、控通胀”的经济思路，我国国民经济发展形势仍然向好，实现了持续稳定增长，2012年我国国内生产总值为519322亿元，比上年增长7.8%。城乡居民收入稳定增长，我国城镇居民人均总收入扣除价格因素实际增长9.6%。这说明我国居民的购买力增强，用于购买商品和服务支出的能力提升了。为了提高居民的消费能力，

6、扩大内需，国家出台了促销费的政策，促进经济良好发展。2011年中国网络购物市场交易规模达7.7亿元，较强的发展态势。到2012年底，中国电子商务市场交易规模达到了8.1万亿人民币，增长较2011年略有放缓。对于传统零售业而言，2012年是面临众多挑战的一年，中国宏观经济由高增长过渡到增长的稳健期，消费需求更加理性，而电子商务快速增长，也对实体门店发展造成一定压力，促进零售业转型升级，优化资源配置。3.社会环境随着计算机技术和网络技术的快速发展，推动了我国电商业务的蓬勃发展，在互联网的作用下，影响了我国消费者的生活方式、思维方式，逐渐形成网络购物意识和行为，不断成熟并且趋于稳定，电子商务逐

7、渐的影响国民的购买行为，越来越多的消费者选择到网上选购商品。居民收入增长促使消费者购物需求增大、购买能力强，网上购物便捷实惠促使网络购物大规模发展。根据艾瑞咨询发布研究报告显示，2011年我国网络购物用户达到1.87亿人，年轻人是网购的主力，中国B2C的总交易额达到2400.7亿元，同比增长130.8%。网购用户的数量、购买次数、购买金额的增长是网购购物市场的发展的主要推动力。人们网购的品类也很多，服装、数码、家电占比超五成，3C类