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1、老调重弹——关于MRPⅡ在我国应用的几点思考
2、第1MRPⅡ应用与国情、厂情的关系____在推广应用MRPⅡ的过程中我们经常听到一些人这样议论:____MRPⅡ源于美国,其思想和方法不合乎中国的国情、厂情;我们厂有我们厂的管理模式,过去几十年我们都是这样进行生产经营管理的;我们厂的管理和别的厂不一样,即使他们能用,我们也不一定能用;我们厂的管理较落后、管理基础也较差,现在还不具备建立MRPⅡ系统的条件;我们厂的产品技术和相关管理技术是从国外引进的,MRPⅡ软件不适合我们应用;我们公司开发的MRPⅡ软件适合国情、厂情,可供
3、大家选用等。____那么,到底什么是国情、厂情?又该怎样看待MRPⅡ应用与国情、厂情的关系?____所谓国情,主要指两个方面:一是中外在政治体制和社会制度方面的差别。这些差别是客观存在的,是根本性的。二是中外在经济体制、市场商品流通体制、管理机制、管理水平、财务会计制度、统计报表、债务处理、合同履约率、人的素质和用工制度等方面的差别。这些差别正随着我国经济体制改革的深化、现代企业制度的建立、财务会计制度与世界通行方法的接轨而不断地得到改进、解决和缩小。____所谓厂情,主要是指中外企业在管理模式、管理方法、管理基础、业
4、务流程、经营战略、营销体系、生产规模、生产类型、生产组织、企业文化和企业形象等方面的差距。这些差距主要是由于世界经济和高科技的发展速度、所在国的经济体制和工业化程度、人们的文化素质以及对事物的认识不同而造成的。尽管这些差距不同程度、不同形式地存在于各个企业中,但是,只要我们立足于企业的生存与发展,面对现实,善于分析和敢于改革,这些差距和现象是完全可以缩小和改变的。反之,如果我们以国情、厂情为由,强调客观,迁就现状,不思进取,实际上就是固步自封、保护落后,就将制约企业的生存与发展,乃至国民经济的发展。事实上,推广应用MR
5、PⅡ就是有效地促进我国的国情、厂情朝着更加科学化、合理化和规范化方向发展的一种具体手段和方法。谁及时掌握和应用这一手段,谁就能逐步改变自己管理落后的面貌,就能在激烈的市场竞争中提高自己的竞争力和应变力,为企业赢得市场竞争的主动权打下坚实的基础。____众所周知,各国企业的生产经营管理过程,不管其国情、厂情如何,其内在基本规律都是一致的。MRPⅡ是源于生产经营管理实践,又在应用实践中融入其他先进管理思想和方法,经过不断的提高和完善而形成的一种世界公认、行之有效的现代企业管理思想和方法。这种思想和方法与社会生产关系和社会生
6、产制度没有直接关系,属生产力范畴,旨在发展和提高企业生产力。因此,MRPⅡ作为一种管理科学技术是不应受任何社会制度、国情、厂情限制的。大力推广应用MRPⅡ,使其迅速转化为生产力,从而提高企业的管理水平和经济效益,所有这些都应是人类社会所共同追求的目标,也应是我国广大企业的当务之急。至于应用过程中出现的MRPⅡ软件功能与我国企业现行管理方法上的一些差异,则恰恰说明我国企业的管理水平与西方工业发达国家的企业相比确实存在一定的差距,应从深化企业改革、强化企业管理、实行业务流程重组、加强管理基础、提高企业规章制度的执行力度和加
7、强员工培训等方面着手解决相关问题。同时,软件公司也应在软件功能、报表设计、二次开发和服务的内容与形式方面做相应的改进和提高。____以精益生产方式为例,美国于1914年创造发明了大量生产方式,有效地提高了劳动生产率、降低了产品成本,推动世界汽车工业进步达半个世纪之久,也使美国汽车工业长期处于世界霸主地位。到了1970年,日本在研究大量生产方式的基础上又创造发明了丰田生产方式,造出了高质量、低成本的汽车,从而使日本跨进了世界汽车大国的前列。随后,美国福特汽车公司首先采用丰田生产方式管理企业,收到了良好的效果。到了1985
8、年,美国麻省理工学院用了5年时间对西方14个国家的近90个汽车装配厂进行实地考察,同时又在对大量生产方式和丰田生产方式进行分析比较的基础上,对丰田生产方式给予了很高的评价,称其为精益生产方式。随后这种新的生产方式在世界范围内得以广泛传播和应用。目前,我国汽车工业也在积极推广应用精益生产方式,其中一汽集团于1978年就开始应用这种管理技术,效果十分明显。由此可见,一种先进的管理思想和方法只要经过实践验证是可行的,不管源于哪个国家都是人类社会的宝贵财富,都可为我所用。____总之,我们要辩证地看待MRPⅡ应用与国情、厂情这
9、个问题,何况国情、厂情也是在不断变化的。当前,面对全球经济一体化和知识经济时代的到来,广大企业应采取什么样的策略和方法来提高自己的市场竞争力和应变力,迎接这一新的、严峻的挑战?笔者认为:这才是我们目前真正要强调和关心的国情、厂情。自行开发需谨慎____推广应用MRPⅡ,自然离不开MRPⅡ应用软件。但从目前的应用情况来看,仍有一些企
