会展客户关系管理概述

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1、上海理工大学毕业设计(论文)第一章会展客户关系管理概述1.1会展客户关系管理的定义1.1.1客户关系管理的概念要了解什么是会展客户关系管理,首先要知道客户关系管理的概念。客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,简称CRM)思想起源于美国,在1980年初便有所谓的“接触管理”(ContactManagement)——专门收集客户与公司联系的所有信息。1990年前后则演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀(Customercare)。当时许多美国企业为了满足日益竞争的市场需要,开始开发销售力量自动化系统(SFA),随后又着力发展客户

2、服务系统(CSS),1996年后一些公司开始把和两个系统合并起来,再加上营销策划(Marketing)、现场服务(Service),在此基础上在集成计算机电话集成技术(CTI)形成销售(Sales)和服务(Service)于一体的呼叫中心(CallCenter)。特别是GartnerGroup正式提出CRM的概念,加速了CRM的产生和发展,最终形成一套管理理论。到目前为止,客户关系管理还没有统一的定义。在国外,众多著名研究机构和跨国公司(IBM、惠普等)对CRM进行了不同的诠释。其中最具代表性的是第一个提出CRM概念的IT咨询顾问公司GartnerGroup下的定义:C

3、RMisabusinessstrategydesignedtooptimizeprofitability,revenueandcustomersatisfactionbyorganizingtheenterprisearoundcustomersegments,fosteringcustomer-centricbehaviorandimplementingcustomer-centricprocess.(客户关系管理是企业的一项商业策略,它按照客户的分割情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营方式以及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收

4、入和客户满意度)。在国内,目前学术界最为流行的对CRM的理解有三个层面:1)CRM是一种现代的经营管理理念,即宏观概念。2)CRM包含的是一整套解决方案,即中观概念。3)CRM意味着一套应用软件系统,即微观概念。笔者对CRM的理解为:CRM是一种借助于现代计算机技术和电子商务技术,选择和管理最有价值客户关系的经营战略。CRM的内涵可进行如下解释:1)CRM一个管理思想和IT技术相结合的整体系统。也就是说,CRM是一种经营理念,同时也是一套管理软件系统和技术。目前很多人对CRM有误解,以为可以像财务软件一样购买回来就可以使用,而忽略了CRM的本质实际上是营销管理,是一种对

5、以客户为导向的企业营销管理的系统工程。所以,企业中要实现CRM,首先要引入CRM的管理思想,然后辅助于计算机等手段,才能达到目的。2)CRM的核心思想是“以客户为中心”。25上海理工大学毕业设计(论文)CRM思想视客户为企业最重要的资产,转化“以产品为中心”的商业模式为“以客户为中心”的商业模式,这在CRM中处处得以体现,不管是在市场营销、销售实现,还是在客户服务与支持等业务流程上,CRM都把客户作为价值链中与自身同样重要的环节。3)CRM通过最有效的客户关系管理来实现企业的核心竞争力。企业通过经营每个环节来提高客户满意(Customersatisfaction),来增

6、强客户对企业的忠诚度,从而实现企业的最佳客户管理,最终提高企业的核心竞争力。1.1.2会展客户的类型既然客户关系管理的核心是“客户”,那么不同的企业有不同类型的客户,因此不同类型企业的客户管管理是有很大不同的。要了解会展企业的客户关系管理,就必须先知道会展企业客户的类型,知道是和什么样的客户打交道。(1)组展商即展会的组织者,包括政府相关部门,展览公司和行业协会等。目前政府已逐渐从企业行为中脱离,其主要职能是进行经济运行制度创新,调控宏观经济运行,引导并约束企业的行为,为企业公平竞争制定行之有效的“游戏规则”。但就现实而言,各类型展览会都必须通过政府相关管理部门的批准,

7、且展览业中的政府展,公益性展等占有相当大的比重。因而政府相关部门,管理职能部门仍是会展企业的主要客户。(2)参展商参展商是组展商最直接、最重要的客户。组展商整合种种资源,目的就是希望参展商在展会上能够赢得利益,或是达到直接的销售额;或是达成商务贸易洽谈,寻找到新的合作伙伴;或是推广出新的产品等等。只有参展商满意了,展会才能进入发展的快车道。(3)参观者参观者可以划分为专业观众和公众两类。专业观众是参展商的潜在客户,他们参观带有一定的“商务目的”;而公众则主要是最终消费者,还包括一些行业内的媒体,同行组展商等,他们中的大部分人来展览会只是为

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