创先争优活动公开承诺书

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1、2010年创先争优活动公开承诺书根据市委、公司党委关于创先争优活动部署，为充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，加快推进“两个转变”、高水平建设“一强三优”现代公司，公司党委公开承诺如下：　　一、融入中心，推动发展，充分发挥党委政治核心作用。以科学发展观统领全局，坚决贯彻落实国家电网公司和省公司各项决策部署，以建设坚强智能电网为主线，以推进“三集五大”为重点，以确保安全稳定和优质服务为前提，切实履行党委各项职责，发挥政治核心作用，创新体制机制，全面完成公司年度目标任务和各项指标

2、，奋力登高争先，推动公司科学发展，为率先基本实现现代化提供电力支撑和保障。　　二、夯实基础，注重特色，努力推动党建工作再上新台阶。巩固学习实践活动成果，建立健全长效机制。以“四有”党支部建设为抓手，持续开展党建工作目标管理，提高公司党建工作标准化和规范化水平。积极推广“党建工作创新项目”成果，不断创新党建工作，提升党建工作活力。对照标准，创新措施，扎实开展“四强”党组织和“电网先锋党支部”创建工作。统筹资源，互学共进，积极做好公司96对主业与农电党支部“结对创先”工作。履行国企责任，创新共建载体，以“深化

3、提升、争创达标年”为主题，不断深化与江苏林洋电子公司党组织“统筹共建”、结对创先争优活动，同时，积极指导下属单位开展好与民企党组织的共建活动。全面落实省公司党员教育培训工作规划要求，扎实推进学习型党组织建设和争做“四优”共产党员活动。　　三、抓好班子，带好队伍，着力打造高素质干部员工团队。建立完善职责明确、有机融合、运转协调的领导班子运行机制，坚持民主集中制，严格执行党委议事规则和决策程序，促进班子整体功能的充分发挥。坚持以“四好”领导班子建设为抓手，以领导力、执行力和应急能力建设为重点，加强领导干部能力

4、素质建设，打造一批作风硬朗、管理高效、执行有力的经营管理者团队。加强后备干部队伍动态管理，加大70后优秀年轻干部的选拔和培养使用力度。坚持“人才强企”战略，突出“技能优先”，以全员岗位能力提升为基础，不断改进培训模式，开展常态化技能练兵，深化科技创新，积极开展群众性技术创新和劳模创新工作室创新活动，组建“技师创新工作室”，注重培养选拔公司专家团队，努力建设一流的员工队伍，为公司持续发展提供坚强有力的人力支撑。　　四、文化建设，整体推进，持续提升企业的软实力。坚持以“四统一”为基础的优秀企业文化建设，加快实

5、施优秀企业文化的精品工程、落地工程和评价工程，大力宣传先进典型，积极弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，引导员工自觉践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观。进一步加强班组基础管理和思想文化建设，提炼班组的共同愿景。坚持以人为本，服务员工，定期开展员工思想动态分析，细致入微地做好思想政治工作，确保不发生损害公司形象的重大稳定事件，构建和谐企业。坚持以宣传教育、主题活动为重点，扎实推进企业精神文明建设，深化文明行业创建，推动文明行业创建工作的社会化、常态化，争创全国文明单位。充分发挥工会、共青

6、团作用，团结和动员广大职工为公司发展建功立业。　　五、廉洁从业，依法治企，不断加强党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制，健全完善教育、制度、监督、惩处为重点的内控机制，努力构建“三化三有”的特色惩防体系，开创公司反腐倡廉建设新局面。深化“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动，组织基层党支部廉政党课集中观摩，提高党风廉政宣传教育的针对性。加强对重点岗位、重要环节、重大工程等的监督监察，进一步加大阳光管理力度，充分发挥群众监督、民主监督、舆论监督的作用，不断拓宽民主管理渠道，增强企业管理工作透明度，确保企

7、业持续、健康、和谐发展。　　六、内强素质，外塑形象，切实履行政治社会责任。继续落实“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程要求，完善营销基础管理制度，优化业务流程，强化专业管理，加强农电管理，提高工作效率，不断提升供电服务品质和水平。积极开展“绿色电能、创新奉献”优质服务活动，加强与政府和社会各界的沟通交流，形成良好互动，营造和谐的外部环境。自觉践行“四个服务”宗旨，主动服务于地方经济和社会发展的需要，树立诚信履责的良好国企形象。