探索军事物流装备链保障效能评估

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1、探索军事物流装备链保障效能评估军事物流装备链保障效能评估论文导读：本论文是一篇关于军事物流装备链保障效能评估的优秀论文范文,对正在写有关于装备论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：提出了军事物流装备链概念，并将其抽象为Hopfield神经X络模型。以SEA理论为支撑，在深入分析军事物流装备链4个主要性能量度的基础之上，通过对系统轨迹与使命轨迹的匹配分析，建立了军事物流装备链保障效能的动态评估模型。　　关键词：军事物流装备链；保障效能评估；SEA法　　：A　　　　Abstract:Thispaperputsforilitarylogisticsequi

2、pmentchainandabstractsitasaHopfieldneuralEffectivenessAnalysis（SEA）method,basedontheanalysisoffourmainMeasureofPerforms（MOP）ofmilitarylogisticsequipmentchain,throughmatchinganalysisofsystemtrack军事物流装备链保障效能评估由优秀站.zglissiontrack,thispaperestablishesthemodelofactiveevaluationofthe

3、supporteffectivenessofmilitarylogisticsequipmentchain.　　Keyilitarylogisticsequipmentchain;supporteffectivenessevaluation;SystemEffectivenessAnalysismethod　　　　“工欲善其事，必先利其器”。装备效能的评估是“利器”之前，尤其是装备立项论证阶段的一个重要内容。目前，我军物流装备还未列入装备体制，只是零星地散见于各类后勤装备中，效能评估也主要聚焦在单件装备上，对军事物流装备链整体保障效能的评估寥寥无几。

4、这种“只见树木，不见森林”的做法不能满足军事物流装备向系统集成方向发展的需要，有必要深入研究，力求有所创新和突破。　　１基本概念　　军事物流装备链的概念是在军事物流装备和军事物流流程的基础上提出来的。　　军事物流装备是指用以实施军事物流活动的车辆、机械、器材、装具等装备的总称[1]。由于对军事物流装备的认识角度不同，其分类策略也不尽相同：按技术种类不同可分为机械化装备、自动化装备、信息化装备和可视化装备等；按作业环节不同可分为存储装备、运输装备、包装装备、装卸搬运装备等；按军兵种不同可分为陆军物流装备、海军物流装备、空军物流装备和第二炮兵物流装备等。

5、　　军事物流流程是由若干个作业环节构成的过程系统，其基本作业可归纳为4种：运输、储存、装卸搬运和流通加工。任何复杂的军事物流流程都可以分解为由这4个基本作业环节构成的过程系统，所谓流程不同无非是其包括的作业环节数量多少和先后次序不同。每个环节都是为了实现特定的功能，而各项功能的实现靠的是由不同类别、不同型号的军事物流装备构成的装备系统，即运输装备系统、储存装备系统、装卸搬运装备系统和流通加工装备系统。军事物流装备链就是由这些装备系统（功能系统）按照一定的流程关系相互啮合而成的“链”，物资流、信息流和资金流在其中起着穿针引线的作用。　　在实际运作过程中

6、，军用物资流经4个装备系统的次数和次序都是动态变化的。从一般作用上讲，军事物流装备链是一个包含4个神经元的Hopfield神经X络（如图1所示）。神经元A、B、C、D分别代表运输装备系统、储存装备系统、装卸搬运装备系统和流通加工装备系统。4个装备系统既都是任务的输入端，又都是任务的输出端，不同时刻各个装备系统的任务输入和输出也不尽相同。　　2评估策略探究　　军事物流装备链保障效能是军事物流装备链本身所蕴藏的，或在一定条件下军事物流人员通过军事物流装备链遂行军事物流任务所发挥出来的符合需要的作用。对军事物流装备链保障效能进行评估，首先要回答的理由也是关

7、键的一个环节是选择什么样的量度来恰当地衡量效能的大小。如果已经准确地规定了任务轮廓，就可以用完成整个任务或完成某一部分任务的概率去表示效能。串联模型是军事物流装备链中最简单的链，其保障效能较易评估。假设装备系统ii=1,2,…,n在保障环节i完成相应的保障任务为一随机事件，且各事件之间是相互独立的，完成任务的概率为E■（用完成任务的程度来表示），那么该装备链的保障效能E■（表示装备链完成任务的概率程度）的评估模型为：　　E■=■E■　　然而，上述评估模型没有考虑到各环节任务的多变性、装备系统链接的动态性，对于一般链即类似于Hopfield神经X络的链

8、，不能机械地按上述策略进行评估。为此，我们采用SEA法对其进行评估。系统有效性分析（SystemEffect