建设工程造价的有效控制浅析

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1、建设工程造价的有效控制浅析建设工程造价的有效控制，本文结合工程建设各阶段工作，论述了有效控制工程造价的措施。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。1工程造价管理存在的主要问题1.1没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。随着计划经济向市场经济的转变，工程造价管理部门的职能没有随着形势发展及时转变，即实现由静态管理向动态管理、由微观控制为主向宏观调控为主的转

2、变。市场调节的作用对工程造价的影响越来越大。但是，无论是政府公告还是市场信息都普遍滞后于应用时期，很难做到对工程建设全过程动态地造价管理，造成工程建设各阶段和各环节的造价确定和控制脱节。另外，由于申报建设项目能否立项要受审批权限的制约，一些地方和部门为了争上项目和争取贷款，而设计单位为了多招揽业务，在可行性研究和初步设计阶段往往缺乏实事求是的精神，故意漏项，人为地压低投资估算和概算，使其控制在有关部门的审批权限内。这样的项目，一旦批准立项，施工后便以种种理由追加投资，使工程投资难以控制。1.2定额已不适应市场变化现行的定额及取费标准是由政府有关机构组织专门机构

3、进行勘测制定的，它反映的是一定时期内社会生产力发展水平，整个定额体系从查测到颁发实施历时较久，更新周期较长。而在这一过程中，施工手段和施工方法日趋先进，市场条件不断变化，现行定额不能准确地反映当时当地的实际工程造价，定额已不适应市场变化。1.3定额费用混淆现行定额费用内容繁多，当投标单位采用统一定额和取费标准编制报价中标后，由于定额内容、费用内容与实际的施工技术和方法脱节，合同单价不能作为施工项目成本支出的依据。因此，许多施工企业要在施工期间回归自身的实际水平，就要在总造价内调剂平衡，编制内部预算单价，进行成本控制，这样往往使许多费用难以平衡，费用混淆，造成施

4、工项目成本管理失控。有些地区和行业，取费费率按施工企业资质等级划分，造成了同一工程，不同施工企业工程造价管理不一致的局面，以致出现了高资质施工企业中标，然后再转包给级别低的施工队伍,以从中获取级差的现象。2控制工程造价的措施企业财务风险的防范与控制，从多个方面探讨财务风险形成的原因，从而作出相应的防范与控制。全球经济一体化的今天，每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。从狭义上讲财务风险就是损失的不确定性，也有决策理论学家认为风险不只是指损失的不确定性，而且还包括

5、盈利的不确定性。一、财务风险的类型财务风险一般包括筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动性风险。筹资风险是指借入资金而增加丧失偿债能力的可能;是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性投资风险是指由于不确定因素的影响,导致投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险;经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动存货管理风险对企业保持一定量的存货以便正常生产是至关重要的，合理优化配置库存直接影响企业的生产和声誉。流

6、动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。二、财务风险的形成原因企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身内部的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同，企业产生财务风险的一般原因有以下几点：2.1决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有着重大的影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备的选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料，在项目建设

7、各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%～80%。因此，应在投资决策阶段采取有效措施控制造价。2.1.1积极做好项目决策前的准备工作。认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。2.1.2切实做好项目可行性研究报告。根据市场需求及发展前景合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强说服力和可行性的立项申请，争取项目早日立项。2.1.3科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，要尽可能细致、全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预

8、留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并