关于中等职业学校会计专业教育

关于中等职业学校会计专业教育

ID:10686877

大小:53.00 KB

页数:4页

时间:2018-07-07

关于中等职业学校会计专业教育_第1页
关于中等职业学校会计专业教育_第2页
关于中等职业学校会计专业教育_第3页
关于中等职业学校会计专业教育_第4页
资源描述:

《关于中等职业学校会计专业教育》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于中等职业学校会计专业教育关于中等职业学校会计专业教育亲爱的同学们,今天为你准备了中等职业学校会计专业教育,相信能够帮助更多的朋友们,特整理了本文供大家参考阅读。一、中等职业会计教育存在的问题目前我国中等职业学校会计专业教育主要存在的问题有:一是教育目标散乱,未能形成共识;二是课程设置缺乏理论依据,课程之间存在重复现象,有些必需的教学内容则重视不够,不利于培养学生的综合素质和分析决策能力;三是教材陈旧、更新缓慢,不能有效地满足会计实践的需要;四是教师主讲的传统模式未能改变,多媒体教学、情境模拟教

2、学、远程教学等现代化的教学手段尚未充分运用;五是学生重实务、轻理论的倾向比较严重等等,这些问题在中等职业学校会计专业教育中更为严重;六是会计教学专注于教材(课本),忽略了知识的全面性和更新性。随着我国市场经济体制改革的不断深化,我国的财经方针、政策也在不断变更,会计制度内容不断更新、完善,这就要求财会人员掌握的财会知识和方法随之不断地改变。但是会计教材更新的速度远远滞后于制度更新的速度。二、中等职业会计专业教育的改革自1993年财政部颁布《企业会计准则》以来,我国会计工作就不断地向国际惯例靠拢,至

3、今已颁布了一系列的会计准则和会计制度。随着我国加入dash;会计模拟及案例教学法会计模拟教学,符合会计教学的系统性和综合性原则,有助于学生对所学会计专业的全面理解和掌握。会计模拟教学可分为三个阶段进行:第一阶段,在第一学期开始《基础会计学》时,在各有关章节根据教学内容,可要求学生进行制证、记账,做一套简单而完整的账。因为这个阶段学的是会计基础知识,只要求他们了解和基本掌握整个会计基本核算程序以及简单的技能就可以了。第二阶段,单项模拟实验阶段,也是案例教学法的最佳实施阶段。从第二学期开始,结合《企业

4、财务会计》课堂教学,在讲授完一定的章节内容后,运用按会计岗位分工设计的实验资料进行模拟实验,使学生进入管理现场,充当一个角色,先后进行出纳、材料、成本费用、报表等业务的实验。这样既重点突出了每个会计岗位的特点,进行针对性的仿真操作,又为下一阶段综合实验奠定了基础。同时案例教学又能够使学生巩固所学理论知识,加深对理论的理解,从而发现自己学习上的薄弱环节,采取相应的补救对策。第三阶段,综合模拟实验阶段。这是中专生毕业实习中的校内实习部分。学生在学完全部会计课程后,应根据完整的经济业务,在模拟的环境中,

5、以实际工作所用的凭证、账簿进行处理,人人都有动手操作的机会,使学生能将学到的知识和掌握的操作技能在实习中得到巩固和提高,同时也可以使学生进行自我检验,看是否能全面系统、熟练地掌握技能,从而为他们将来走向实际工作岗位打下坚实的基础。试论内部会计控制制度亲爱的同学们,今天为你准备了内部会计控制制度,相信能够帮助更多的朋友们,特整理了本文供大家参考阅读。一、内部会计控制的基本原则和内容1.职务分离。根据《会计法》中关于职务分离的规定,在这些业务处理程序中授权和执行的职务要分离,记账与货币资金管理和实物资

6、产管理的职务要分离,执行和复核的职务要分离。记账人员与经济业务事项和会计事项的经办人员、审批人员、财务保管人员要实行职务分离的原则。职务分离是内部控制的重要手段之一,可以有效防止因职务重叠,权限集中而造成的决策失误。在组织业务活动时,要使每项经济业务至少有两个人或两个部门参与,这样就能起到相互监督,相互检验的作用。只要有可能,应把这些不相容的职务进行分隔。只要有关人员之间没有相互勾结,差错和不轨行为就很可能被发现。授予一个部门或某一个人去担任一项具体职责时,必须相应地扩大在其进行活动中的权力。授有

7、权力和负有责任的人员承担着经营和保管的职务,不能同时担任记账的职务。这种一项活动由几个不相容的部门和人员来共同完成,不但能提高作业效率,而且也使内部会计控制得到实施。2.职责明确。会计事项相关人员的职责权限应当明确。为了有效控制经济业务事项和会计事项按照规定的程序要求进行,明确责任,防止差错和舞弊,保证经济业务的顺利完成,保证会计资料质量,必须明确经济业务事项和会计事项相关人员的职责权限。主要突出两点:一是决策和执行的程序应当明确,做到制度化、规范化;二是决策和执行的程序中应当体现决策人员与执行人

8、员之间能够相互控制、相互制约,既要防止权限过于集中,也要防止政出多门、各行其是。单位由于资金种类多、核算业务量大,需要将各类业务分别设置会计岗位,各项资金的日常收支审批决策权应当集中在财务负责人手中,未经财务负责人批准,不得动用任何资金。根据财务人员的数量和能力分配岗位,每位财务人员可从事一岗位或几岗位的财务会计工作,以形成分工合理、职责权限明确的管理机制。3.相互制约。记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员应当相互制约。相关人员之间相互制约与职务分离既

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。