浅议园林施工管理及技术难点

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1、浅议园林施工管理及技术难点摘要：随着我国生活水平的不断提高，人们对活质量环境的追求也越来越高。园林绿地设施能够反映出一个城市的形象、精神面貌。因此，人们更加注重绿地设施的舒适性和景观效果，这促使设计师提高设计水平、建设者更加精细地施工来满足人们的需求。本文作者结合多年的管理经验就园林施工管理中存在的问题及管理措施进行了探讨。关键词:园林工程；施工管理；管理措施Abstract:Withourcountrylivingstandardsimproving,thepursuitofpeopletotheli

2、veenvironmentalqualityismoreandmorehigh.Thegreengardenfacilitiescanreflectacityimageandmentaloutlook.Therefore,peoplepaymoreattentiontothegreencomfortablefacilitiesandlandscapeeffect,whichpromptsthedesignerstoimprovetheirdesignlevel,makethebuildermoresop

3、histicatedconstructiontomeettheneedsofthepeople.Combinedwiththeauthor’smanyyearsofmanagementexperience,thispaperstudiesthelandscapeconstructionmanagementproblemsandmanagementmeasures.7Keywords:landscapeengineering;constructionmanagement;managementmeasure

4、s目前，随着城市现代化建设步伐的不断加快，城市园林绿化得到了前所未有的重视和发展。城市园林绿化的水平和面貌成为影响城市环境质量及城市形象的重要因素之一。城市园林绿化具有改善城市环境、净化空气、防减噪音、改善小气候等功能，起着其他城市设施不可替代的作用。因此，如何才能使园林施工的质量得到有效的保障。1、园林施工管理存在的主要问题1.1技术力量不足由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。而受成本控制影响，现在一个绿化工程一般只有一个绿化专业的技术人员负责，大规模的也

5、不过两三个。从外进土方、造型、放样、种植、养护等所有流程都需要质量控制，难免力量达不够。造成在种植土质量、地形饱满度，苗木质量、种植质量、养护质量等多道环节的控制不力。另外，有些施工单位本身缺乏有足够经验的管理人员，很容易造成管理上的脱节。土建和水电的施工队伍来源不确定，对工程质量影响很大。1.2业主主观意识上的缺失7部分业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使管理处

6、于一种两难境地。还有的是，如园林绿化工程量小、分散、战线长，往往使工程管理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。1.3施工中安全管理不到位施工安全管理是工程项目管理中最重要的任务，因为安全管理密切关系到产品生产者和使用者的健康和安全以及人的生存环境是否会遭到破坏，有些施工单位不重视施工安全管理，发生安全事故，不但会导致人身伤害或死亡以及环境破坏，而且还会给整个工程项目造成巨大的损失。对于一般的园林绿化工程或景观工程，则会因一次安全事故而造成项目亏损，而且还

7、会给施工企业和社会带来许多负面影响。1.4进苗渠道多而乱，造成质量参差不齐由于现在的绿化公司自备的苗木很少，有的根本没有苗圃，有的虽然有但根本无法满足大规模工程的需要。因此大量的苗木都必须依靠外购，而苗木尤其大规格、大批量的苗木不可能从一家苗圃采购齐全，必须通过多种渠道进苗，这样进的树木就会在规格、质量上差异很大。由于采购渠道所限，分枝点就有高有低，品种也偶尔混有猴樟、大叶樟、香樟等多个，使得视觉效果参差不齐，景观大打折扣。1.5园林工程成本管理较差7管理人员能力不足及对成本管理意识主动性不强。项目经理

8、通常只关心利润却对成本开支过程及状况较少过问，有的项目经理依靠经验管理，个人说了算，缺乏健全的规章制度，管理基础工作不落实，对领料、用工及费用开支无控制标准等，导致成本管理失控。总体上成本管理粗放，很多施工企业管理水平总体不高，长期停滞在“领导一人说了算”的水平上，未形成相应的制度和程序。有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，即使有编制，也不重视施工组织设计中的降低成本措施。管理存在随意性，对工程项目成本管理的计划与核算功能