工程质量管理实施办法

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1、新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段CGZQSG9标工程质量管理实施办法编制:审核:批准:中铁五局(集团)有限公司成贵铁路项目经理部二分部隧道架子队二〇一四年三月十日第一章总则1第二章质量管理方针目标1一、质量方针1二、质量管理目标1第三章工程质量管理机构2一、成立安全质量管理领导小组2二、安全质量管理领导小组职责2三、架子队质量管量职责3第四章质量制度5一、材料设备构配件进场检验及储存管理制度5(一)进场检验与验收制度5(二)存储管理制度5二、工程质量试验制度61.总则62.机构与职责63试验与送样要求8

2、4质量保证措施85试验专项管理制度8三、样板引路制度91.样板工程的总体要求92.样板工程的规模要求93.工程质量要求94.安全生产要求95.文明施工要求106.环境保护和水土保持要求107.内业资料要求10四、质量检验、申请、签认制度101.检验批的验收102.分项工程的验收113.分部工程的验收124.单位工程的验收125.工程施工质量验收的程序和组织13五、隐蔽工程检查制度14六、成品保护制度151.施工阶段成品保护152.已完工程成品保护163.竣工验收前成品保护164.管理要求16七、工程质

3、量事故报告和调查处理制度171总则172.工程质量事故划分173.事故报告17八、质量数据资料管理制度20九、隧道防排水施工质量管理制度211.总则21十、工程创优规划管理制度25十一、质量培训制度28十二、工程质量终身制和责任追究制29中铁五局成贵铁路项目经理部二分部工程质量管理实施办法第一章总则一、为了加强成贵铁路建设工程质量管理,规范和明确质量职责、管理行为,提高工程建设管理水平,保证成贵铁路工程施工质量,根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和成贵《工程质量管理暂行办法》,中铁五局

4、《质量监督管理办法》,结合本标段工程施工的实际,特制定本办法。二、项目分部隧道队必须健全质量保证体系,依法对成贵铁路建设工程质量负责,实行质量终身责任制,确保建设工程质量。三、鼓励引进和采用平内外先进的科学技术、管理办法,提高成贵铁路建设工程质量。第二章质量管理方针目标一、质量方针成贵铁路有限责任公司质量方针:依法管理,系统控制;严格标准,落实责任;百年大计,质量第一。中铁五局质量方针:依靠科技,规范管理,持续改进,顾客满意。二、质量管理目标1.工程质量全面达到国家和中国铁路总公司相关标准、规范及设计

5、文件的要求,整体工程质量全线创国优。2、杜绝工程质量大事故及以上等级事故,遏制工程质量一般事故。3.按照验收标准要求,各分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;单位工程一次验收合格率达到100%。4.确保主体工程质量零缺陷,确保桥梁隧道混凝土主体结构使用寿命不低于100年。5.基础设施达到设计速度目标值要求。6.竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次验交合格。30第三章工程质量管理机构一、成立安全质量管理领导小组1.隧道架子队成立安全质量管理领导小组,领导小组组长由分队队长担任,副队长、技术主

6、管担任副组长,成员有技术员、安全员、质量员、材料员、实验员、核算员、领工员、工班长。领导小组下设办公室,办公室设在安质室,负责日常质量归口管理工作。组长:吴开才队长副组长:黄皎洁副队长杨拥兴副队长林永茂技术主管组员:高振民、邹红学、屈明权、罗浩明、刘万嘉、吕弘刚、吴洪忠、罗毅、张明锋、张棕标、谭立奇、贺宁、蒋运润、马兵、简海军、蒋运润、田贝磊、毛祖建、刘光辉、谭晓。二、安全质量管理领导小组职责1.隧道架子队安全质量管理领导小组职责:贯彻实施集团公司、成贵铁路有限责任公司(以下简称为成贵公司)及项目部质

7、量管理体系的方针和目标,落实集团公司、成贵公司及项目部各项目标、指标,建立项目一体化管理保证体系,对项目一体化管理体系有效运行负责。负责本项目施工全过程工程质量的控制,以及相关基础设施、监测、设备及相关方面的管理。(1)认真贯彻国家、中国铁路总公司、业主成贵公司及项目部有关工程安全质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准及文件等,对本管段工程安全质量负责。(2)建立健全工程安全质量保证体系,健全机构,配齐人员,制定规划,建立安全质量管理规章制度,完善管理机制和安全质量责任制。(3)组织制定项目分部隧

8、道队的安全质量管理方针、目标。制定工程质量管理创优规划,制定和审核指导性施工组织设计,研究重点、难点工程施工方案和安全质量保证措施。(4)组织召开安全质量管理领导小组会议,坚持每月召开一次,对分部的安全质量管理工作进行分析,研究解决存在的问题,确保工程安全质量保证体系及工程安全质量处于良性运转和可控状态。(5)定期或不定期地组织工程安全质量检查和评比活动,促进30工程安全质量管理水平的不断提高。建立工程安全质量监督机制,实行安全质量一票否决制度,严格奖惩

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