施工企业会计信息失真及策略探究

施工企业会计信息失真及策略探究

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1、施工企业会计信息失真及策略探究摘要:随着市场竞争的日益加剧,全球化对经济的影响,使得会计信息越来越受到了社会各界广泛的关注。文章主要对于施工企业会计信息失真的原因进行了具体分析,并相应的提出了解决措施,希望能够为施工企业带来积极的影响。关键词:施工企业;会计信息失真;措施一、前言新中国成立以后,尤其是改革开放以来,由施工企业所创造的经济产值总量在整个国民生产总值中占据很大比例,同时我国在基础设施建设方面所投入的资金也逐年扩大。这也给施工企业的发展提供了资金支持,使得近年来我国施工企业所承揽的业务量呈上升趋势。随着经济的飞速发展,施工企业的规模逐年的扩大,这就使得在

2、各个交易中活动变的越来越复杂,因而这就要求会计信息要有较高的真实性。虽然施工企业规模日益扩大,但是其内部的企业制度和企业机制并没有随着企业规模的扩大而变化,在实际利益面前,会计信息的失真问题越来越严重。由于施工企业所具有的行业特点,加上施工企业内部管理的不协调,所以企业内部很容易出现会计信息失真的现象,这给正常的经济活动带来了严重的影响。6二、施工企业会计信息失真的原因分析会计信息失真现象的出现是和多种因素有关的,主要可以分为以下几点:1.法人治理结构不健全在我国,一些施工企业改制后,虽然在形式上设立了法人治理的机构,但是在实际运营过程中,多为董事长同时兼任总经理

3、的职位。在董事会成员中,大多数是由各个分公司的经理人组成的,这就在形式上无法形成一种可以相互制衡的法人治理机构,从而使企业内部的会计监督和控制成为一种空谈,进而使会计的信息失真。2.为特定目的提供虚假信息随着市场经济的飞速发展,利益呈现最大化。在利益的驱使下,施工企业通常会将利润作为衡量一个单位或者领导去掉业绩的标准。在这种情况下,就很容易在施工企业中出现一些提前或者推迟确认收入或成本的现象,人为的对利润进行操控。另外,由于企业承揽业务、筹资、纳税等目的,企业会按照不同的需要来对会计的财务报表进行粉饰,给外界拿出的是虚假的会计信息。3.施工企业财务管理制度、机制不

4、健全6在实际施工过程中,由于项目执行的时间较长,项目经理并不重视日常会计报表的质量,只重视整个施工项目的工期、质量、安全等问题,这就造成会计信息最基础工作的不可靠。此外,有些施工企业不对下属单位成本进行严格的控制,这就间接使得企业内部的控制制度不够完善。有的企业即使建立了相应的控制制度,但是在实际操作过程中,执行的不够彻底,使得整个会计信息失真现象成为普遍存在的问题。4.会计人员素质有待提高在施工企业中,由于某些会计人员对于专业知识掌握的不够好,缺乏实践经验进而导致对工程中的新准则运用执行的能力较差,对经济环境分析的不够准确,使得会计信息的失真率大大增加。另外在有

5、的企业中,会计人员因没有高尚的道德情怀,缺乏正确的价值观作指导。所以在实际的工作过程中,没有会计职业道德,不能够自觉的抵制来自各方面的诱惑,致使施工企业的会计信息严重失真。建设项目施工期一般都比较长,一些项目部领导只是单纯的重视进度和质量,却忽视了财务管理的重要性。5.监督机制不完善施工企业没有高效的会计监督职能,在实际的工作中常常会出现企业的利益和会计法规发生相冲突的时候。有的会计人员不能够独立的履行会计法规的要求,而是完全按照企业领导人的意图来进行会计内容的编排,将会计信息的真实性要求抛在脑后,单方面的维护企业的利益。企业的领导者只重视短期经济效益,对企业的持

6、续发展没有概念,这就使得审计机构无法正常发挥其职能6,这类不够完善监督制度也比较常见。三、强化施工企业会计信息失真措施随着现代社会经济竞争的日益加剧,施工企业所面临的风险也越来越多。在施工企业内部应该加强对施工企业的内部管理,防止会计信息失真现象的出现。1.强化法制建设,加强监督在施工企业内部要加强对会计信息失真法律的执行力度,这样才能使各级负责人、会计人员按照会计法的法律法规来规范自己的行为,从而使会计信息的真实性得到有效保证。2.健全施工企业两项内部“责任制度”首先,要建立内部承包经营责任制。要明确各级单位责权利,将激励机制及其约束机制落到实处。对于施工项目一

7、定要签订“目标成本管理责任书“,应该明确责任成本及其相关的责任人等事项,依照责任成本的完成状况,对实际成本情况进行相应的分析,从而保证成本资料的及时性和可靠性。其次,完善内部监督责任制。要做好会计监督,只是单纯的依靠会计人员的努力是远远不够的,应该在企业内部建立会计监督体系。调动企业内部的员工参与到监督体系中去,各个部门针对自身的特点及其业务流程来制定相应的控制制度,将会计监督工作落到实处。3.规范会计核算体系6施工企业只有加强其内部的财务管理制度,才能使企业内部的会计信息可以真正的得到反映,更好的为施工企业服务。施工企业应该在其内部将会计工作的各个流程进行严格的

8、规范,制定

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