东线工程山东段调度运行管理系统

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1、东线工程山东段调度运行管理系统一路陪伴考生编写大小论文，其中有开心也有失落。在此，小编又为朋友编辑了“东线工程山东段调度运行管理系统”，希望朋友们可以用得着!一、系统背景南水北调东线工程是缓解我国中东部地区的水资源供需矛盾、支撑该地区国民经济与社会可持续发展的一项跨流域、长距离的特大型、综合性调水工程。南水北调东线工程山东段供水范围共涉及14个市，共107个县、市、区。供水区面积11.3万km2，覆盖了山东主要的经济发达区和大部分重点城市,占全省国土面积的73.7%。南水北调东线一期山东段工程主干线自苏鲁省界进入山东省韩庄运河，经台儿庄、万年闸、韩

2、庄三级泵站提水进入南四湖的下级湖，经下级湖湖内航道及东股引河至南四湖二级坝，由二级坝泵站提水进入南四湖上级湖，经湖内航道进入梁济运河，由长沟、邓楼两级泵站提水进入柳长河，再由八里湾泵站提水入东平湖（老湖区），经东平湖后，分两路分别向黄河以北和胶东地区供水。向黄河北供水线路，经穿黄隧洞过黄河，自流进入小运河至临清，一期工程向北经七一、六五河进入大屯水库；二期工程自临清向西经穿卫枢纽工程进入河北，向河北省、天津市供水。向胶东地区供水线路，由东平湖渠首闸引水，经胶东输水干渠输水，向济南市及其以东的胶东地区供水。南水北调东线工程在山东境内分为南北、东西两大

3、输水干线，形成“T”字形输水大动脉，干线长1191.81km。广大朋友们，关于“提升橱柜店面管理实现终端媒体化和数字化”是由小编特别编辑整理的，相信对需要各式各样的论文朋友有一定的帮助!随着终端各类费用的不断增加，橱柜企业在整个价值链上所收获的直接经济利益开始受到影响，基于此，橱柜企业开始通过收购或者自建渠道，强化对终端的控制。采取加盟连锁就是橱柜企业自建渠道的典型方式，这种方式使得企业对终端的掌控力度加强，利益最大化，同时终端店的建设也是企业形象的展示，可以促进销售的提升。实施终端媒体化当前，橱柜企业间的竞争不仅仅是产品本身差异化，也是如何在终端

4、影响消费者进行购买决策的竞争，如何争夺消费者才是核心。但在终端无非就是从客流量到陈列的争夺、从价格战到赠品战的相互骚扰。这样的竞争形式既不能真正提升品牌，也不能完全超越对手，如果橱柜企业采取终端媒体化的方式，则从竞争形式上完成一次飞跃。终端媒体化主要是通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量的一种新型手段。其内容包括：1、基础的陈列、吊旗、POP等常规形象;2、终端LED屏的广告同步播放，促销人员的专业化、形象统一化、特殊陈列等;3、从产品本身的设计、产品概念的方面进行信息传递等;4、终端媒体化也要发挥口碑的作用

5、，比如促销人员的现场销售，当然是需要经过专业培训，通过口传的形式达到宣传的目的。当前的注意力资源是越来越稀缺，企业只要能在第一时间把信息传递给消费者，其胜算的机会就大于竞争对手。渠道管理数字化为保证终端业务人员的工作效率，橱柜企业可以采用数字化管理的方式进行渠道业务的管理。数字化管理的核心是业务人员通过终端业务数据的采集，进而完成销售的订单、终端管理、工作实效等。业务人员通过机数字化终端进行信息采集：1、终端的可视内容采集，包括陈列、店面等可通过拍照进行数据输入;2、可记录数据采集，包括终端库存、销售量、进货量;3、竞品信息采集，包括竞品的促销、政

6、策、新品等。数据采集后通过无线网络传输到公司的管理后台，由后台进行数据的自动整理，而管理人员则可以通过后台查看所有销售人员即时的工作成效及工作动态。数字化终端管理系统能够有效的提升管理水平，一是管理住人，业务人员的拜访轨迹清晰可见，拜访终端的名称、时间有明确记录;二是管住店，将店面、经销商、负责业务员有机的整合在一条信息中，当各级管理人员查看某个店面运行情况时，能够清晰、明了的看到每一个店面各个负责方都是哪些人、那些经销商;三是管住物，终端的订货数量、品类、周期、是否有赠品等都可以很明确的查到，并把这些信息传递给相关的责任提升橱柜店面管理实现终端媒

7、体化和数字化就为朋友们整理到此，希望可以帮到朋友们！二、项目建设目标与主要内容南水北调东线山东段调度运行管理系统建设的总体目标是以山东干线调水业务为核心，以全线自动控制为重点，在应用支撑平台和数据资源管理平台的基础上，运用先进的信息采集技术、自动监控技术、通信和计算机网络技术、数据管理技术、信息应用与管理技术，构建面向东线工程山东段干线公司、管理局和管理处三级的具有个性化水量调度系统、综合会商、信息监测与管理系统和工程管理系统。以现代化的管理观念和工作方式，通过“调度方案最优化、调水过程自动化、远程监控可视化、运维管理信息化、应用系统集成化、数据传

8、输网络化、企业管理现代化、安全保护全面化、应急响应预案化”，实现安全调水、精细配水、准确量水。全面提升各级管理部门的综合信