告别虚假会计信息

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1、告别虚假会计信息

2、第1内容显示中　　　利用信息技术进行财务管理模式、方法的创新，最大限度地保证企业集团信息质量，是解决公司治理中信息质量问题的有效策略。　　20世纪80年代，英国不少著名公司的相继倒闭，引发了英国对公司治理问题的讨论。2001年以来，随着安然公司的解体，世通、施乐等公司的假帐丑闻，引发了公司治理在全球范围的思考。　　这一系列公司治理危机的导火索绝大多数可以归结为虚假的会计信息。公司经营涉及多方利益相关者，他们都需要通过企业会计信息来了解企业经营业绩和经营趋势。部分利益相关者往往借助信息不对称、不透明，操纵会计信息，以牺牲其他利益相关者的利益为代价，企图实现自身利益

3、的最大化。　　提高信息质量是公司治理中的一个关键问题。笔者认为，利用信息技术进行财务管理模式、方法的创新，最大限度地保证企业集团信息质量，是解决公司治理中信息质量问题的有效策略。　　动态会计平台：　　改善个人信息质量　　在传统流程下，会计流程的入口是记账凭证，即财务人员事后将反映经营业务活动的信息转换成会计信息，并以记账凭证的方式二次描述经营活动。由于财务人员职业能力的限制，以及编制记账凭证的工作量大等问题，客观上导致会计信息与业务信息可能不一致，降低了会计信息的质量。　　这类因客观原因造成的问题，利用信息技术构建动态会计平台，支持流程优化，将传统流程转换为财务业务一体化流程，保

4、证业务信息正确、有效、实时转换为财务信息，就能从根本上解决问题。　　在动态会计平台的支持下，可以将会计核算与经济业务有机结合，构建财务业务一体化流程；当经济业务发生时，财务人员将精力主要放在对经济业务控制上，而不需要编制记账凭证；当经济业务被财务人员审核通过后，通过动态会计平台由系统自动生成记账凭证，最大限度地保证财务信息和业务信息的一致性。这不仅提高了会计信息的质量，而且提高了会计信息的时效性。　　在经营过程中，当经济业务发生时，财务人员对业务活动进行实时控制，在审核通过后，自动驱动动态会计平台生成实时会计记账凭证，实现财务业务一体化，从而使业务信息与财务信息达到高度的一致性、

5、同步性和完整性。通过从最低层直接获取的原始业务数据来集中数据，进行加工处理，将会计的核算与监督功能融为一体。　　销售、采购、库存、生产制造等业务系统按照工作流驱动原理，通过流程配置将原始数据自动传递至应收、应付、存货核算、成本管理等财务处理系统，连同固定资产、工资管理和项目成本系统产生的单据，通过在会计平台上定义的凭证模板，生成实时凭证、会计凭证，传递至总账系统，从而完成从业务到财务核算的完整流程。与此同时，反映经营活动的信息一次录入，多部门共享，这样便于采用不同方式、从不同角度对财务、业务数据进行溯源查询分析。　　动态会计平台使企业财务、业务一体化管理变成现实。动态会计平台的应

6、用，不仅为企业会计信息质量的提高提供了支持，而且也为公司治理、财务管理带来了显著效益。　　财务集中管理：　　提高整体信息质量　　在传统财务管理模式下，企业集团为了管理和控制的需求，只能通过层层报表汇总，实现掌控集团整体信息，提高公司治理的能力。　　然而，这种模式却给企业集团的公司治理带来了一系列问题：正是层层报表汇总，导致了集团掌握信息的广度和深度受到制约，降低了集团活动报表的时效性、真实性，屏蔽了各种异常明细信息，削弱了集团各层管理者对经营活动的控制力度。因此，企业集团的这种财务管理模式必然导致信息质量低下。必须利用信息技术进行财务管理模式的创新，构筑IT环境财务集中管理模式。

7、　　集团企业必须根据集团组织特点、管理需求等因素确定IT应用架构，并在此基础上通过配置管理软件资源，最终保证各类企业集团的信息质量。目前，IT环境下财务集中管理可以划分为三种：实时集中、定期集中和混合集中。　　一、实时集中。对于产业型集团而言，集团往往集中调配核心资源，并监督其运用；集中制定、统一执行销售政策、会计政策；对子公司业务过程和结果进行监控。因此，为了适应这类集团企业的管理要求，采用B/S技术构建财务集中管理平台，在集团总部配置财务会计和管理会计的软件资源，并使企业集团各成员将前端数据实时传递到集团总部，使集团与成员单位信息共享、单据在成员单位之间实时协同、预算体系和指

8、标统一制定和共享、资金集中管理、集团能够利用信息评价整个集团成员的绩效等。　　这样，企业集团各成员不需要层层汇总报表，却能实时掌控整个集团的信息，最大限度地保证了信息的一致性、实时性、正确性。　　二、定期集中。对于投资型集团而言，集团和子公司之间的关系相对松散，集团一般定期通过报表信息、财务分析信息等了解子公司的经营状况。这时，可选用C/S或B/S技术构建财务集中管理平台，在集团和各成员中配置相应的软件资源，各成员定期将报表或账簿数据传递到集团，实现集中管理。如果采用定期账簿集中