兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读

兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读

ID:10669843

大小:52.68 KB

页数:9页

时间:2018-07-07

兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读_第1页
兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读_第2页
兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读_第3页
兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读_第4页
兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读_第5页
资源描述:

《兴业银行总行新员工入行教育之兴业银行文化解读》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、兴业银行文化解读兴业银行总行新员工入行教育之*本行文化传承——管理者经营管理思想兴业银行企业文化不是依靠咨询专家或者项目小组做出来的,而是在企业已有的优秀文化基础上,通过科学方法提炼、总结、升华才形成的。因此企业文化建设不是简单的自上而下或者自下而上得来的,而是兴业全体员工经营管理智慧的结晶。兴业银行从1988年创立至今,经历多次战略性的突破,也跨过了无数发展中的陷阱。兴业银行能由小到大快速发展,依靠的就是兴业银行独特的文化。*本行文化传承(续)——决策行为选择统一法人模式,避开了交通、广发等银行的多级法人模式。坚持并加强统一法人意识,保障经营决策的统一性,

2、真正实行自主经营,从而避开了很多可能的陷阱。背后的文化元素决策行为理性、稳健省外扩张,以自我新建为主,在条件成熟、谨慎判断的前提下,才实施策略性收购。量力而行,稳步发展,避开了象广东发展银行等银行所遭遇的快速兼并陷阱。理性、稳健在省外扩张的同时,同步进行省内调整。裁掉了三分之一的不合格或效益不佳的省内网点。理性、稳健、效率在上市和引资之间,不象其他银行优先选择上市“圈钱”,而是选择先引外资,后谋上市。理性、远见在挑选战略投资者时不是选择最有名和实力最强的,而是选择最适合自己的。理性、务实*在夹缝中求生存,在夹缝中求发展。办银行犹如居家过日子,开门七件事,柴、

3、米、油、盐、酱、醋、茶。一分钱要掰成两半,然后要榨出油打好基础,办出特色,艰苦创业,稳步发展确保国家有税收、股东有分红、银行有积累、员工有饭吃。商业银行是企业,而不是行政机构,更不是福利院,必须始终坚持利润标准。旧社会人变成鬼,新社会鬼变成人。商业银行是经营风险的特殊企业,不能有丝毫发横财、获暴利的思想。依法经营、稳健经营、文明经营。守法合规是维护自己的权利回归银行作为服务企业的本质。服务立行共同的文化基因兴业人语理性务实稳健本行文化传承(续)——兴业人朴实的管理思想兴业使命企业使命是企业存在的根本理由,回答企业为什么而存在,依靠什么存在的问题。企业是社会的

4、一个细胞,必须以其对社会的贡献获得承认,获得社会各种形式的资源支持。一个企业只有社会长期需要其贡献时才能持久经营,做到基业长青。使命定义传播方案1、现代金融未来财富2、兴业现代金融创造无限财富(或无限未来财富)3、成就财富梦想创造美好生活4、金融同兴业财富赢未来兴业银行身处银行业,银行业的本质是服务。兴业银行立命之本就是金融服务。真诚服务是我们的根本出发。共同兴业是我们的根本目的。首先帮助客户(企业、组织、个人)创造财富,提升价值,我们才能立足。真诚服务是我们的宗旨,并以此达到共同兴业。兴业的内涵随着客户、员工、股东、社会等不同而不同。使命理解使命表达真诚服

5、务共同兴业兴业愿景愿景阐述愿景定义在这个阶段兴业银行有明确定位,就是做国内市场服务品质最好,价值增长持久的银行,赶超招商银行。在市场环境和监管环境发生变化以后,服务将是中小股份制商业银行立足市场、赢得竞争的核心能力。追求稳定的价值增长一直是兴业银行抱持的愿望,是兴业银行以往成功的重要因素,也是兴业银行希望继续保持的一种特色。“一流”内涵是服务与产品、赢利能力、创新、队伍等方面。只有坚持做到这些才能保证基业长青,百年兴业。企业在履行使命的过程中渴望达到的理想状态,是企业长远的目标,是企业所有员工共同的理想。好的愿景必定是鼓舞人心和激励人们奋进的,是企业内部发展

6、的重要的动力来源。愿景表达一流银行百年兴业继承的核心元素:理性理性:是银行业最应具备的品质,也是我们过去成功的主要经验。在现在的发展阶段,我们需要继续坚持理性核心理念。需要强化的元素:创新创新:我们是一家基础薄弱的中小银行,但过去成功的发展,靠的是创新。现阶段更需要创新来形成我们持续的竞争优势。需要引入的元素:人本、共享人本:我们过去集中精力图生存,关注更多的是短期利益,基于持续发展的人力资源方面工作做得不够,员工缺乏归属感和成就感,满意度下降。利用人本思想解决现在面临的人力资源问题,锻造一支优秀队伍是企业持续发展的根本。共享:随着客户日益多样化的需求,我们

7、要在市场竞争中取胜,必须树立共享思想,大力整合资源,为客户提供合适的金融解决方案。对各利益相关者树立基于贡献与责任的共享。理性创新人本共享核心价值观经营方针依法经营稳健经营文明经营依法经营,即一切经营活动都要遵守国家法律、法规、金融监管条例以及总行的各项规章制度,不图侥幸,自我约束。即便有利可图,也不做违法的事情;即便有空子可钻,也不撞国家政策的高压线;即便“将在外”,也不做有损统一法人制度的事。稳健经营,即树立科学发展观,坚持实事求是,遵循商业银行发展的客观规律,注重协调好短期和长期、数量和质量、规模和效益等重大关系,实现可持续发展。稳健经营,就是量力而行

8、,就是根据自身的能力制定合适的发展速度,承担适当的经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。