特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式

特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式

ID:10661198

大小:59.50 KB

页数:6页

时间:2018-07-07

特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式_第1页
特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式_第2页
特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式_第3页
特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式_第4页
特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式_第5页
资源描述:

《特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、特许经营:也许是连锁饼店的最佳发展模式克莉丝汀(01210),国内连锁饼店第一股,2012年2月23日在香港主板上市,每股发行价1.60元港币。2012年8月27日,克莉丝汀发布半年报:亏损1878万元人民币,与去年同期赢利1695万元人民币相比,相差3500万元人民币。当天其股价报收0.90元港币/股。上市半年,股价几近腰斩。克莉丝汀(01210)半年报的财务数据,呈现明显的两增一减特征,即:1、销售收入5.95亿元,增5.97%;2、销售成本增11.43%;3、毛利跌0.57%。一句话,成本上升吞噬了利润。中

2、期亏损,为克莉丝汀近年来首次。一叶知秋,行业领头羊面临的困境折射出烘焙行业所面临的严峻市场环境。一、拐点来了吗?就在去年此时,说连锁饼店是朝阳产业绝对不为过。多年来,行业一直以15%以上速度迅猛发展。前些年还是以夫妻老婆店为主导的边缘性行业,迅速发展为以品牌连锁为主导的新型服务行业。据保守估计,2012年行业市场容量就将超过了1000亿的规模。特别是近几年,随着brandtalk、ParisBaguette、85℃等强势品牌陆续进入国内市场,整个行业掀起了更新换代的热潮:品牌形象设计追求国际化、经营硬件设备设施更

3、加现代化、门店装修更为时尚化。在产业资本铆住劲建厂、开店,大肆扩张的同时,金融资本也纷纷赶来助兴,手捧大把钞票等着入股、收购,积极推动企业迅速做大以寻求股票上市,扩张势头火上加油。短短20年时间,走过了西方发达国家近200年焙烤食品工业化发展的历程。然而,到了2012年,好象引擎突然熄火了,发展突然失去了动力!前两年突飞猛进的开店、建厂的劲头消失了。在市场压力面前,大家不约而同的把目光投向企业内部:在控制产品生产成本的同时,也以提高坪效为中心做起了门店优化的文章,在谨慎开店的同时,也淘汰一些绩效不高的门店。二、现

4、状:两大挑战,八大挑战2012年,连锁饼店面临两大挑战。其一、外部经营环境面临市场竞争日趋激烈而消费需求没有同时增加的挑战。前两年,行业的突飞猛进地发展,不可避免地出现供给过剩,催生了激烈地市场竞争,部分地域甚至出现了竞争过度的局面。一方面新建厂房施放了巨大产能,导致产品价格未能随通涨而相应上调;另一方面,大量的新店开战,极大地分食了市场蛋糕,各种促销活动缺变象地调低了产品的终端销售价格。同时,受全球经济低迷影响及国内转变经济增长方式影响,消费需求没有得到相应的增长。在这一增一不增的局面下,致使同店销售增长乏力,

5、有的甚至出现了下降;其二、通货膨胀背景下经营成本急剧上涨的挑战。影响比较大的成本上涨因素主要有:1、房地产价格持续上涨的同时,经营用房屋租金价格大幅度上涨。据不完全测算,苏南地区市场租金近年来环比上涨幅度在5%左右;2、在新《劳动法》和收入倍增计划大背景下人员费用大幅度上涨。据测算每年上涨的幅度在10%以上。在这两大成本推动下,企业利润受到很大的影响。而且,这种上涨的趋势会在哪一时间结束?从目前来看,这种刚性的成本上涨将会持续一个较长时间。在这两个明显的、刚性的上涨以外,还有一些成本上涨因素也不容忽视:1、在国家

6、惠农政策背景下,面粉、油脂等大宗原材料持续上涨;2、员工流动性大大提高增加了企业招聘、培训等用人成本;3、营改增的政策背景下连锁饼店的税费也将有一定幅度的上涨。同时,在以上两大挑战背景下,连锁饼店行业的发展趋势正在呈现8个方面的转变:1、连锁饼店的市场发展阶段将由跑马圈地,快速做大阶段向精耕细做,慢增长的做强阶段转变。草莽英雄时代结束。第3页第4页2、连锁饼店的发展理念将由投资拉动的外延式扩张向品牌建设、知识经营的内延式增长转变。管理时代到来。3、产品生产将由小规模、雷同化的自产自销模式向重视单品,做优做细,以现

7、代化流水线为特征,委托加工,贴牌生产的规模化生产转变,生产与销售实现分离。企业合作时代到来。4、渠道建设将由单一资本下的直营店模式向直营、联合经营、特许加盟等复合模式转变。资源整合时代到来。5、营销方式由传统的店铺销售模式向店铺、网络、合作的综合销售模式转变。企业整体销售能力时代到来。6、品牌建设由原来的强调硬件建设、网点规模为特征的简单的硬性投入向重视顾客、注重服务、强调沟通为特征的整合传播转变。知识经济时代到来。7、消费者的需求由简单的吃饱即功用化需求向追求生活品质、个性化、亲情化转变。差异化经营时代到来。8

8、、行业竞争由原来的产品、规模、资金、渠道、价格策略等硬件的竞争转为全面的品牌、人才、文化、整合能力等全方位、多层面的资源整合能力的竞争转变,企业综合运营时代到来。可以说,在市场发展越来越透明、完善,在市场环境越来越严峻的背景下,这种转变是全方位的、革命性的,将是整个行业进行一次梳洗、一次大洗牌,适者生存,不适应变化者将被无情的淘汰。不管你愿不愿意,都必须迎战。三、对策与出

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。