市物价局年度工作要点

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1、市物价局年度工作要点市物价局年度工作要点范文一、总体要求（150分）学习要有新标杆，创建要有新举措，发展要有新实效；单项工作争一流，整体工作上台阶，前进位次创特色。2010年争先创优目标:确保平顶山市价格认证工作和农产品调查工作两个单项先进。（各25分）责任领导：李、吕责任科室：认证中心、价格科责任人：王、王保持省级优质服务窗口单位。（100分）责任领导：责任科室：收费科责任人：世在完成上级交办任务（“规定动作”）的同时，结合自身实际确定自主创新内容（“自创动作”），单项、几项式整体工作有创新、有亮点、有特色。二、主要任务（400分）（一）市委、市政府中心工作（10

2、0分）1、市委六届八次全会及13个指挥部（领导小组）确定的重点工作。（50分）责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、检查所责任人：郑、世、王、李、王责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所责任人：郑、世、王、李、王、王2、按照《市委、市政府关于在全市开展效能革命转变干部作风建设的意见》（舞发〔2010〕1号），于1月底前制订本单位效能革命实施方案，并付诸实施。（50分）责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所责任人：郑、世、王、李、王、王（二）单位重点工作（300

3、分）1、认真贯彻执行各项价格法律法规和政策，令行禁止，政令畅通，价格改革和宏观调控各项政策措施落实到位，协助市政府完成年度价格调控目标。（60分）责任领导：吕责任科室：办公室、价格科、法制室责任人：郑、王、李、2、坚持依法行政，价格管理工作规范，无越权定调价格和收费现象。行政复议维持率和行政诉讼胜诉率达到100%。取消的收费项目和降低的收费标准得到落实，《收费许可证》年审率准确率达100%。（60分）责任领导：吕责任科室：收费科、价格科责任人：世、王3、严格按“二十四字”方针办案，价格检查结案率达到90%以上，结案案件立案率达到100%，卷宗合格率达到100%。及时

4、受理价格举报案件，法定期限内案件办结率达到100%。（60分）责任领导：李责任科室：法制室、检查所责任人：李、王4、认真开展司法行政案件价格鉴定认证，评估、认证、鉴证准确率达到100%。（60分）责任领导：李责任科室：认证中心责任人：王5、加强农产品成本调查，成本调查资料上报及时率、准确率达到100%。（60分）责任领导：吕责任科室：价格科责任人：王三、齐抓共管工作（200分）（一）社会稳定工作（100分）1、信访稳定工作。杜绝发生赴京、省、平顶山市集体上访和赴京非正常上访，杜绝发生赴京、省、平顶山市个人重访，不发生因工作失责引发群体性事件和重大越级上访事件，不发生

5、在京、省、平顶山市影响较大的恶性上访事件。重信率和来市重访率控制在15%以内。上级交办的信访事项按期办结率达到100%，年底结案率达到100%。市交办转送的信访事项按期办结率达到95%以上，年底办结率达到100%，群众满意率达到80%以上。按照《市委、市政府关于建立健全信访工作长效机制的意见》抓好各项制度的落实。建立社会稳定风险评估机制。做好各级两会和重大活动期间的信访稳定工作。做好敏感时期民族安全稳定工作。切实做好防范控制、深挖打击、宣传揭批、教育转化工作，确保全年实现“三零”目标和五个不发生。（40分）责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价

6、调办、认证中心、检查所责任人：郑、世、王、李、王、王2、平安建设、综合治理、治安管理工作。定期研究综治及平安建设工作，狠抓各项措施落实，综治基层基础工作明显加强。切实加强安全和防范工作，人防、物防、技防措施落实，不发生重大刑事案件、重大治安案件和安全责任事故。完善并严格落实重大情况报告制度，对本部门发生的影响稳定的重大案事件及时报告，稳妥处置。（20分）责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所责任人：郑、世、王、李、王、王3、防范和处理邪教工作。切实做好防范控制、深挖打击、宣传揭批、教育转化工作，确保全年实现“三零”目标和五

7、个不发生。（20分）责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所责任人：郑、世、王、李、王、王4、法制宣传和依法治市工作。做好“五五”普法和“三五”依法治市的迎验工作及“六五”普法和“四五”依法治市工作规划。（20分）责任领导：责任科室：法制室责任人：李（二）综合管理工作（100分）1、计划生育工作。出台对计划生育家庭的优先优惠政策。做好计划生育包村工作，完成“小康工程”帮扶任务。做好本单位计划生育工作，按时完成违法生育清理清查。（10分）责任领导：责任科室：办公室责任人：郑2、依法行政和政务公开工作。自觉运用督查手段抓好工