企业管理论文设备、生产及企业等管理大学毕设论文.doc

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1、河北机电职业技术学院毕业设计论文企业管理2016届机械工程系系专业机电设备维修与管理学号021223130102学生姓名窦会娜指导教师孙志平完成日期2016年5月5日毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：设备、生产及企业等管理专业：机电设备与管理姓名：窦会娜毕业设计（论文）工作起止时间：2015-12至2016-6毕业设计（论文）的内容要求：1.说明设备功能特点及现行的维修维护存在问题，或说明车间及企业生产情况及现行生产管理方法；2.分析设备维护管理的项目，或分析车间及企业生产管理的内容；3.制定设备的保养方案.故障管理方案及常用零部件管理等方案，并提出利

2、用现代手段进行设备管理的方案，或制定车间及企业生产管理的方案；4.对所制定的管理方案有一定的技术经济分析。指导教师：孙志平2016年5月5日毕业设计（论文）指导教师意见书系别：专业：填表日期：年月日学生姓名窦会娜学号021223130102班级机电设备1301设计（论文）题目企业管理意见指导教师职称工作单位目录摘要1第1章企业管理的重要内容21.1产生背景21.2前期管理21.3后期管理2第2章维护存在问题42.1、不想干42.2、不愿学42.3、不抓保养42.4、不分重点52.5、不做预案52.6、作茧自缚52.7、管理脱节5第3章公司管理61.现场管理即6S

3、管理6第4章案例解析-维护保养方案74.1、日常维护84.2、定期维护和试验84.3.路灯照明84.4.室内照明94.5.不定期维护9第5章经济分析9参考文献13第六章致谢14摘要设备管理在企业管理中有十分重要的地位，随着我国制造业产生升级和结构调整，企业不断更新先进设备，对设备的维护保养、预防维修以及管理模式和方法都发生了变化。论为主要讲述企业管理的主要内容、在普通行业中维护存在的问题。重点讲述的管理的重要性。以路灯，室内照明灯为案例讲述保养方案，方案中体现了管理的重要性，日常维护的重要性以及与之前相比对现代管理进行经济分析并制定相应政策，要求要强化设备管理，

4、明确企业现阶段的设备管理方针。16第1章企业管理的重要内容1.1产生背景设备管理是随着工业生产的发展，设备现代化水平的不断提高，以及管理科学和技术的发展逐步发展起来的，它经历了传统设备管理和设备综合管理两个阶段。设备是企业固定资产的重要组成部分，是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。设备管理在企业管理中占有十分重要的地位，随着我国制造产业升级和结构调整，企业不断更新先进设备，对设备的维护保养、预防维修以及管理模式和方法加大管理。设备管理是指设备一生的管理，从设备的规划、决策开始至使用初期的管理到设备的维护改造和故障的处理直至设备报废1.2前期管理1

5、.重要性：是设备前期管理遇到的首要问题，其重要性显而易见。规划的错误会导致资金的巨大浪费，甚至会造成企业破产。2.内容：设备规划的依据、设备规划表、设备投资来源及分年度投、可行性分析及批准文件、引进国外设备申请书及批准文件、实施规划的说明及注意事项。3.依据：提高企业竞争能力的需要、设备有形和无形磨损的实际情况、安全环保节能增容等要求、大型改造或设备引进后的配套设施需求、资金能力。4.注意事项：成套流程设备主机与辅机到位的同步性、尽可能考虑国产设备、引进设备应与原有设备的技术改造相结合。1.3后期管理161.使用前培训包括：设备的使用操作、维护保养等方面内容、系

6、统备份与恢复、故障的诊断与判别。2.使用初期管理的主要内容：检查记录、排除故障、润滑管理、紧固调整、评价反馈（设备初期管理工作小组的书面评价、专家组的综合评价）。3.设备的使用管理（1）什么是使用过程：设备在负荷下运转并发挥其功能的过程。（2)设备在使用过程中需要安全操作，其目的是让操作工人正确和安全的操作设备而制定的有关规定和程序。（3）设备在使用过程中对设备进行分类管理。把设备分为ABC三类。4.设备的维护管理（护修并举、以护优先)（护理和维修）(1)设备维护的主要工作：清扫---润滑---紧固---调整（2）护理1）工艺布置：工艺模式----固定式布置功能

7、式布置流程式布置混合式布置2）环境的管理：5S管理-----整理、整顿、清扫、清洁、素养（3）维修1）维修方式：事后维修、预防维修、改善维修、无维修设备设计2）维修类别：大修、中修、项修、小修设备定期精度检查和调整。16第2章维护存在问题回顾发生过的故障你会发现，大量的故障在重复！原因是“三不放过”成了交作业，没有真正从根源上分析断根。当同样的故障不断重复时，当同一个部位反复发生故障时，当同一个部件总是损坏时，你就要研究他们背后的原因，就要考虑改良维修，包括一些防呆措施的运用。2.1、不想干设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干“良心活”。能干

8、的累死，收入却差不多，于