目标与绩效管理能力测试题

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1、目标与绩效管理能力测试题1、企业执行力所达到的程度？2、各级管理者对于自身的“目标”和“任务”分辨得很清楚？3、企业一切的管理行为能够以“确定目标”为开始，执行过程以“目标”为指针，并以“目标”完成度来评价管理效果？4、管理者对目标绩效管理的结构有清楚的认识？5、管理者能够对已确定的目标进行清晰的表述？6、企业建立起来的目标体系能够获得全体员工的一致认同？7、能够区分“必须要求目标”和“愿望要求目标”？8、企业领导能够参与到流程中去？9、企业文件具备规范性、完备性，充分反映实际情况？10、企业选择并成功运用了绩效考核的某种方法？11、企业

2、已经导入了平衡计分法并取得了良好的效果？12、企业中绩效考核指标来源明确、目的清楚、关联性强？13、企业绩效管理的结果落到实处？14、企业可以很好地实现“权责利”的均衡以及“公司目标、团队目标和个人目标”的均衡？15、企业管理注重刚柔并济？如果你每一项得分是4或5分，说明你的组织在这方面做得很好；如果低于3分，则需要加油了。如果你的总分在60分以上，说明你的组织的目标管理及绩效管理水平已经比较高了；如果低于50分就需要努力了。无论你的得分是多少，都应该恭喜你！目标与绩效管理教程将帮助你使自己的管理水平更上一层楼。本课程的学习将让你通过目标

3、管理和绩效管理使企业的资源配置和目标协调，并通过绩效考核和考核结果的应用等去督促员工提高自身素质，实现自身价值！