西藏某湖域水利枢纽项目实行方案分析

西藏某湖域水利枢纽项目实行方案分析

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时间:2018-07-07

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1、西藏某湖域水利枢纽项目实行方案分析第1章绪论1.1研究背景本文通过对项目的技术、组织、管理等方面的研究,确定合理的施工方案,即满足施工需要,同时兼顾技术的先进性和工程项目经济的合理性。施工方案的建立,目的在于提高工程项目质量,有效保障工程进度,节约项目成本,提高项目是的经济和社会双方面效益,控制施工过程中人力与物力合理分配,主体工程与副体工程协调进行,供应与消耗最优配置,使用与维修得当,空间布置与时间安排科学合理部署,保障工程项目进展有节奏性、均衡性和连续性。1.4研究方法和研究内容国内外大型工程项

2、目都是运用先进的管理模式和技术加强对工程项目的管理,如何对天湖项目这样的大型项目进行施工管理,实现对工程进度的静态控制、动态管理,提高项目实施的效率,本文以西藏天湖水利枢纽工程项目管理为研究对象,从适应项目进展的要求出发,坚持以理论指导实践、以实践丰富理论的研究方法,首先概述了有关建设工程项目管理的基础理论,在此基础上充分结合西藏天湖水利枢纽工程项目管理的实际情况,对西藏天湖水利枢纽工程项目管理中存在的问题做了深入的分析和探讨。本文采用的研究方法有文献法、理论与实践结合法和对比研究法。第2章项目管理

3、理论概述2.1项目管理概述项目管理的定义是:项目管理是管理学的一个分支,旨在项目的活动中,运用专门的知识、技能、工具以及方法,使我们从事的项目能在有限的资源下,实现我们预期将要实现的目标。美国的项目管理协会在《项目管理知识体系指南》中对于项目的定义是这样的:项目是为独特的产品以及服务或者其他的成果,进行的临时的事业。也就是说,项目必须在规定的质量、成本以及范围等因素的限制下完成的一次性事业。从这里面我们可以看出,项目具备如下特征:即一次性、唯一性和整体性。一个项目必须有一个开始的时间和结束的时间。不

4、同的项目在管理中对于特征的强调有所不同,我们在具体的施工过程中,首先应该明确施工项目的具体类别以及特性,从而才能确定项目实施的具体方案。表2.1是关于不同的项目和属性。对于一个工程项目,我们可以将其分为四个阶段,即概念阶段、开发阶段、实施阶段和收尾阶段。在概念阶段,我们主要是对项目的可行性进行评估,根据一些参考资料对工程项目的实施进行可行性研究,之后是项目评审。在开发阶段,主要分为以下几个步骤,分别是计划的标志和设计、初步设计、费用和进度、合同条款和计划详细设计。在项目的实施阶段主要包括以下几个内容

5、:即项目团队的组建、项目实施、项目监控和项目控制;在项目的收尾阶段主要包括项目收尾、文档管理、项目交接和项目评估以及质保和维护。西藏天湖水利枢纽项目的实施即按照上面陈述的四个步骤。当然,在具体的施工过程中,我们根据工程类型以及大小的不同,可能不会严格的按照上面的划分而展开,而是根据具体实施过程中,按照交叉递进的方法开展。2.1.1项目管理的特征及意义项目主要具有以下属性:即一次性、独特性、目标确定性、活动整体性、组织临时性和开放性、成果的不可挽回性。1一次性:项目具有一次性的特点,项目是不可复制的,

6、各类羡慕之间都有着自身独特的地方。项目具备明确的起点和终点2独特性:每一个项目都具有其自身独特的地方,有着其自身的特点。不管项目之间有多少相似之处,但是总会有其不同的地方,一个项目在其内部和外部环境以及时间和地点上,都会有别于其他的项目,因此说项目具有独特性。3目标的确定性:一个项目必须有一个明确的目标,实施该项目具体达到的目标一定要明确。比如工期即{实践性目标}、资源限制即{成果性目标}等必须在工程实施前明确界定。4活动整体性:项目中的每一个步骤和活动都是相互关联密不可分的,项目是一个有机的整体,

7、在项目实施中,缺少哪一步,项目都无法顺利完成。因此项目具有活动整体性的特点。5组织临时性和开放性:项目具备临时性和开放性的特点,其主要体现在,在项目实施过程中,项目团队的人员数量、职责等会根据具体情况发生变化,例如某些项目领导班子成员是外单位借调来的,当项目终结时领导班子要解散,人员需要转移。而且参与项目的组织往往不是一个,有多个,数量可以达到几十个或更多。这些人或组织通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起,当项目进行到不同时段不同程度的时候介入项目活动。可以说,项目组织没有严格的边界,是临时性

8、的开放性的。这一点与一般企、事业单位和政府机构组织很不一样。6成果不可挽回性:项目的一次性属性决定了项目不同于其他事情可以试做,作坏了可以重来;也不同于生产批量产品,合格率达99.99%是很好的了。项目在一定条件下启动,一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。2.1.2项目管理的内容项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理包含的

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