财务审计工作内容

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1、财务审计工作内容计划)，确定具体审计项目。2、组成审计小组，并确定审计小组组长(项目负责人)。3、对被审计单位(人)，进行必要的了解和调查。主要了解该单位工作(经营)性质、工作(经营)范围，组织结构，人员情况，财务核算特点(包括主要账号的设置情况)，以前对该单位的审计情况等。4、确定审计工作重点，制订审计工作计划方案，并经领导审阅批准。5、编制审计通知书，被审计单位承诺书，并经领导审阅批准。6、下发审计通知书，并召开由审计处领导、审计小组成员和被审计单位有关人员参加的进点会。7、将审计通知书抄送财务处，由财务处提供被审计单位有关财务资料(包括账簿的电子文档)

2、。二、审计实施阶段1、对财务处和被审计单位提供的有关会计资料(包括电子文档)，实施财务审计程序。(1)按账号(账户)中明细项目汇总财务收支情况，并编制审计检查表。(2)按账号(账户)分类汇总财务收支情况，并编制审计检查表。(3)按重点对具体会计事项进行详细检查，并编制审计检查表。(4)抽查会计凭证，对主要会计事项的会计凭证进行复樱(5)根据审计工作需要，找有关人员和部门调查了解情况，并及时做好调查记录，如有必要可召开座谈会。(6)在审计实施过程中，审计小组要及时向审计处领导汇报审计进展和审计过程中的有关情况。2、整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。3

3、、审计小组向审计处领导汇报审计过程中发现问题和有关情况，对问题进行初步筛选，确定需进一步核实的问题。4、实施相关的追加审计程序。5、审计小组再一次向审计处领导汇报核实和追加审计实施情况，并确定在审计报告中反映的问题和需披露的事项。三、审计报告阶段1、审计小组归集审计工作底稿、并编制审计报告初稿，并将审计报告初稿和审计工作底稿提交审计处分管业务的领导进行审核。2、审计小组按审核后的要求，对审计报告进行修改。3、审计小组向审计处领导汇报审计报告的征求意见稿，并对审计报告的征求意见稿进行定稿。4、将审计报告的征求意见稿送相关分管领导和财务处领导传阅，并进行相应的沟

4、通。5、对审计报告的征求意见稿进行修改定稿。6、将审计报告的征求意见稿征求被审计单位(当事人)意见。7、将定稿后的审计报告进入网上审批程序，并出具正式审计报告。8、向有关领导、部门及当事人送达正式审计报告。四、审计报告的终结阶段1、审计小组按审计档案归档程序，整理、归集审计工作底稿。2、将整理好的审计档案装订成册。3、按要求对归档审计报告进行统一编号、装盒。篇三：财务审计部工作职责财务审计部一、部门描述财务审计部是公司经营管理的重要职能部门，主要任务是制定、执行公司的各项财务管理制度、成本控制制度、财产管理制度，对公司各部门涉及财务方面的一切工作实行统一管理

5、，定期对公司的财务、经营状况进行分析，为公司的经营决策、工程项目投资控制提供重要的依据和建议。二、具体职责一、负责组织贯彻执行《会计法》、《公司法》、企业会计准则等财经法律法规，建立健全公司财务管理的各项规章制度。二、在总经理的直接领导下，严格执行公司财务管理规章制度。三、负责搞好公司的财务核算工作，负责按时做账、报表，做到手续齐备、内容真实、数字准确、账目整洁，按时做财务分析，及时为相关部门提供准确、齐全、完整的会计信息。四、加强财务管理，做好财务结算，正确合理调度使用资金，提高资金使用效率，为公司发展积累资金。五、负责与财政、税务、国资委、审计局、金融部

6、门的联系，协助总经理处理好与相关部门的关系，及时掌握财政、税务及融资动向。六、遵守、维护国家的财经法律法规，严格费用开支，认真执行成本费用开支的审批权限、费用报销制度。七、参与公司的经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，当好公司的理财、经营参谋。八、督促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的保管、使用情况，注意发现和提出财产、物资管理、使用过程中存在问题的处理意见，确保公司财产、物资的合理使用和安全管理。九、督促有关人员作好工程欠款的清理工作，为公司提供准确的财务资料。十、严格按照《国有建设单位基本建设会计制度》规定对投资项目进行财务核

7、算，做到单独建账、单独核算、账目真实准确，每月按时填报基建报表，随时接受各级检查。保证专项资金的“专户储存、专账核算”，坚持建设项目的五制要求，做好专项资金的预算、资金划拨、效益分析管理。十一、负责定期组织召开财务分析会，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。十二、严格按《会计档案管理制度》的要求，保管公司财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门完整地保管公司的会计凭证、会计账薄、财务报告、其它会计核算资料。十三、负责完成公司安排的其他工作。篇四：财务审计科工作职责及人员分工情况财务审计科工作职责及人员

8、分工情况一、工作职责1、认真贯彻执行《会计法》、《审