资源描述:
《管理会计在我国企业管理中的运用浅析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、管理会计在我国企业管理中的运用浅析本文导航1、首页2、存在的问题3、存在问题的主要原因4、建议为您编辑了“管理会计在我国企业管理中的运用浅析”管理会计在我国企业管理中的运用浅析20世纪80年代西方管理会计传入以来,管理会计在企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识,在企业管理中有了一定程度的应用,并取得了较好的效果。但受诸多因素的影响,管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。 一、管理会计在我国企业管理中应用情况 (一)成本性态分析 所谓成本性态,就是将成本按其同业务量的相互关系,进行适当的分类。按成本性
2、态可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析可以满足两个方面的需要:一是成本控制需要;二是计划编制工作需要。进行成本性态分析,有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系,为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。 (二)本量利分析 本量利分析,是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。本量利分析,全称为:成本—业务量—利润分析,是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。它是建立在成本性态分析的基础上,以数学化的会
3、计模型与图示,来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 本量利分析是管理会计中一项重要分析法,其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途,具体表现在以下几个方面:一是预测盈亏临界点;二是规划目标利润,编制利润预算;三是预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;四是为生产决策和定价决策做出最优选择;五是通过对利润的敏感分析,估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响,并可据以进一步控制目标成本;六
4、是可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。 (三)投资决策 投资决策是企业所有决策中最关键、最重要的决策,是企业为实现预期目标,从投资规模、资金结构、投资风险、投资收益等方面对不同投资方案进行权衡和选择的过程。投资决策方法包括投资回收期法、平均会计收益率法、贴现的回收期法、净现值法、内含报酬率法、盈利指数法等,后四种方法考虑了货币时间价值和投资风险价值。本文导航1、首页2、应用探索为您编辑了“管理会计在营销成本管理中的应用分析”管理会计在营销成本管理中的应用分析1管理会计在营销成本管理中应用的必要
5、性 当下,现代营销已经从生产、销售导向完成了向顾客导向的转变,而传统的管理会计的重心仍然停留在内部制造成本的核算上,传统的管理会计已经无法满足现代营销日益要求以顾客为基础进行营销成本管理的要求。因此必须进一步讨论管理会计如何更好的在营销成本管理中应用的问题,即关于如何将“营销管理会计”这一新兴概念应用于营销成本管理的研究成为必要。从以下三个方面我们可以具体的了解管理会计在营销成本管理中应用的必要性。 营销成本的特点 ①外向性营销管理相对于企业的一般管理具有更明显的外向性,即营销管理更加注重企业外部信息的收集
6、与分析,更加注重外部供应链环境的变化和企业生命周期的变化,并适时进行调整和变通。②长期性企业的营销成本投入中不仅存在当其可以计量的费用,还存在很多针对企业长期目标的实现而进行的投入。③广泛性很多人认为的营销成本侧重于销售中的成本,其实不然,营销成本包含的内容十分广泛。本文导航1、首页2、存在的问题3、存在问题的主要原因4、建议 二、管理会计在我国企业应用中存在的问题 (一)企业应用管理会计的范围有待扩展 迄今为止,管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用,还有相当数量的企业对管理会计知之甚
7、少,因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。 (二)企业应用管理会计的程度有待深入 从目前情况来看,虽然管理会计在一部分企业中得到了推广应用,但仅就这部分企业来讲,他们也仅仅是初步参考应用了部分管理会计理论与方法,还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用,这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。 (三)企业应用管理会计的过程有待完善 尽管管理会计的部分理论与方法在实际工作中得到了初步应用,但它们基本上还是处于零星分散状态,彼此缺乏有机的、紧密的联系,尚未形成一个
8、真正意义上的管理会计信息系统。本文导航1、首页2、存在的问题3、存在问题的主要原因4、建议 三、管理会计运用中存在问题的主要原因 (一)缺乏管理会计应用的企业文化 管理会计行为是对企业的管理行为,是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。企业领导对管理会计的重视显得非常重要。有的企业领导指导思想仍没有完全脱离传统计划经济管理模式,在企业价值观念上长官意