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时间:2018-07-07
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1、中铁十局红一地方铁路项目经理部质量管理自控体系文件(试行)版本号:A/0批准者:施行日期:2014.发放编号:持有者:中铁十局红一铁路项目经理部自控体系文件目录编号/版本ZT10HY-QMC·A/0页码第1页共1页目录1编制说明12编制依据13质量方针及目标23.1质量方针23.2质量目标24质量管理机构及职责24.1质量管理机构24.2质量管理责任制105质量管理与运行控制115.1质量管理自控体系运行流程115.2施工准备阶段的质量控制125.3施工过程的质量控制135.4竣工验收质量管理176施工工序质量自控责任186.1路基工程186.2
2、桥梁工程187质量管理制度187.1测量复核制度187.2施工图纸审查制度207.3技术交底制度227.4施工组织设计审查制度237.5地质核实制度247.6关键岗位培训、持证上岗制度257.7原材料、构配件进场检验验收、储存管理制度277.8工程质量检查、申报、签认、验收制度307.9隐蔽工程及关键部位验收制度357.10成品保护制度367.11工程质量事故报告、调查、处理制度387.12质量信息管理制度427.13基础技术资料管理制度457.14工程质量检查及奖惩制度468质量通病原因分析及防治措施…………………………………………………………
3、………………53中铁十局武红一铁路项目经理部质量管理自控体系文件编号/版本ZT10HY-QMC·A/0页码第53页共53页1编制说明为了加强红一铁路的质量管理工作,实现工程质量的全过程控制,交付顾客满意的产品,依据ISO9001:2000《质量管理体系要求》的要素,编写本自控体系文件。本质量管理自控体系文件以中铁十局集团有限公司编制的“三标一体化”管理体系文件为纲领,是集团公司质量管理体系文件的细化和延伸,在实施中严格执行集团公司《管理手册》规定的“三标一体化”方针,并严格按《程序文件》之规定进行管理和控制;本体系文件作为质量管理的规范性文件,又
4、自成一体,是本项目一切质量管理活动的规范性文件,是质量管理和控制的行为准则。本质量管理自控体系文件适用于中铁十局红一铁路项目经理部所辖的所有工程项目,在实施期间,内容需要修改时,将按集团公司《程序文件》之《文件控制程序》有关程序执行。2编制依据2.1国家和铁道部有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规和规定;2.1.1国务院2000年第279号令《建设工程质量管理条例》;2.1.2铁道部《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部第25号令);2.1.3铁道部《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》;(铁建设[2003]44号);2.1.4铁道部《铁路建设
5、工程质量事故处理规定》(铁建设[2003]48号);2.2国家和铁道部颁布的有关技术标准、规范、规程、验收标准等(详见适应性质量法律、法规、标准清单);2.3经批准的有关本工程的技术标准、设计文件和施工组织设计;2.4青海地方铁路建设投资中铁十局武红一铁路项目经理部质量管理自控体系文件编号/版本ZT10HY-QMC·A/0页码第53页共53页有限责任公司下发的《工程质量管理办法》及有关本工程的文件、通知和会议纪要;2.5与青海地方铁路建设投资有限责任公司签定的有关合同;2.6中铁十局集团有限公司“三标一体化”管理体系文件;2.6.1质量环境职业健
6、康安全管理体系《管理手册》(含修改表);2.6.2质量环境职业健康安全管理体系《程序文件》(含修改表);2.6.3工程项目质量环境职业健康安全管理体系《实施准则》;2.6.4中铁十局集团有限公司《项目管理十八项制度》;3质量方针及目标3.1质量方针严格质量标准,强化过程控制,实现工程“零缺陷”;持续改进创新,兑现合同承诺,建设一流地方铁路。3.2质量目标3.2.1确保全部工程质量全面达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准,并满足设计速度的开通要求,确保部优,力争国优。3.2.2对完工的路基工程、桥涵工程、轨道等按普通铁路工程质量验收标准的要求进
7、行检测;工程一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。4质量管理机构及职责4.1质量管理机构4.1.1中铁十局武红一铁路项目经理部质量管理自控体系文件编号/版本ZT10HY-QMC·A/0页码第53页共53页集团项目经理部成立质量管理机构,项目经理任组长,项目总工程师任副组长,成员有质量环保部、工程技术部、检测试验中心、设备物资部及其负责人、各生产中心、分项目部施工负责人、技术负责人、质检人员。各级施工、技术、质量负责人名单单位名称职务姓名职责项目经理部项目经理项目负责人总工程师项目技术负责人副总兼质量环保部部长项目质量负责人工程技术部
8、部长工程管理部门负责人试验中心主任试验负责人物资设备部部长物资设备负责人一工区工区负责人施工负责人工区技术负责人技术负责人工区质量负责人
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