2014年云南省怒江州定向事业单位考试(公文写作)试题

《2014年云南省怒江州定向事业单位考试(公文写作)试题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、航帆网1．任何人不得以任何_____冲击铁路车站。 A.理由 B.方式 C.借口 2．严禁机动车辆_____通过铁路道口。 A.违章 B.擅自 C.非法 3．触犯刑律的，应提请司法机关依法_____。 A.处理 B.处罚 C.惩处 4．企业领导除将主要精力用于抓生产外，对职工的教育_____有足够的关注。 A.亦须 B.务须 C.均须 5．在加快改革、扩大开放的新形势下，税收财务物价大检查作为_____经济领域的违法违纪行为，防止财政收人流失，惩治腐败现象，促进国民经济更快更好发展的一项重要措施，在今后较长

2、时间内仍将继续发挥应有的作用。 A. 查处 B.打击 C.遏制 6．国务院_____国务院税收财务物价大检查办公室负责制定开展大检查的具体规定。 A.授权 B.责成 C.指示 7．事故的根本原因是猴场镇政府与大湾区办矿农民_____国家有关规定和上级政府的决 航帆培训祝大家学习愉快！航帆网定，不顾采煤农民的生命安全，冒险蛮干，违法办矿，违章作业。 A.无视 B.忽视 C.轻视 8．贵州省这起事故伤亡惨重，教训深刻，_____了解当前乡镇媒矿安全生产所存在的严重 问题。 A. 揭示 B.说明 C.暴露 9．展

3、销会广告和会场布置等费用共计约需 40万元，_____县政府拨款解决。 A.恳请 B.谨请 C.拟请 10．温州经济技术开发区_____沿海开放城市经济技术开发区的各项政策规定。 A.执行 B.享受 C.体现 11．公民、法人或者其他组织对公安消防监督机构根据 《消防条例》第二十六条、《消防条 例实施细则》 第五章有关条款授予的消防监督职权所作出的具体行政行为不服，向人民法 院_____ 诉讼时，公安消防监督机构是被告，具有独守的行政诉讼主体的资格。 A. 提出 B.提请 C.提起 12．所拨款项应____

4、_节约的原则，合理使用，努力少花钱、多办事。 航帆培训祝大家学习愉快！航帆网A.坚持 B.遵循 C.本着 13．经查证，此案_____错判，应予立即纠正。 A.纯系 B.确系 C.显系 14．我国人口逐年增加，耕地面积逐年减少；目前，农业生产尤其是粮食生产发展缓慢。 为此，全国上上下下、党内党外都十分_____ 。 A.重视 B.不安 C.关注 15．为_____他的崇高思想和模范事迹，国务院、中央军委决定，授予他 “抗洪抢险模范民 兵营长”荣誉称号。 A.表扬 B.表彰 C.嘉奖 16．李鸿武同志对党、对

5、社会主义事业无比忠诚，对工作恪尽_____。 A.职守 B.职责 C.职能 17．要积极会同有关部门，切实采取措施，加强氧化铝生产的宏观_____ A.调控 B.协调 C.调整 航帆培训祝大家学习愉快！航帆网18．对有严重违法违纪行为和屡查屡犯的单位的负责人和直接责任者，除按规定给予经济处罚外，还应给予必要的政纪、党纪处分；触犯刑律的，应_____司法机关依法惩处。 A.送交 B.转交 C.移交 参考答案：1C 2A 3C 4A 5C 6A 7A 8C 9C 10B 11B 12C 13B 14C 15B 

6、16A 17A 18C航帆培训祝大家学习愉快！航帆网下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业

7、家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。航帆培训祝大家学习愉快！航帆网　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而

8、不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观