烟草物流配送全年总结

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1、烟草物流配送全年总结 第一篇_卷烟物流配送中心员工总结 第二篇_卷烟配送中心上半年工作总结 　　卷烟配送中心上半年工作总结上半年，全市物流战线认真贯彻落实市局“一增长、两服务、三提升”决策部署，围绕年初制定的物流工作要点，求真务实，稳扎稳打，有条不紊推进各项基础管理进入“深水区”。截止6月10日，共储存卷烟万箱，同比持平；配送卷烟万箱，比去年同期上升11%。元-5月份，全市物流成本累计为万元，比去年同期万元降万元之，降幅为%。单箱物流病成本元，比去年同期元亦降元，降幅达%。一、薪上半年工作开展情况强巷化对标，推进物流成

2、本砧管理进入“深水区”。绚一是完善对标工作机制匀。实行了季通报制度，刁每季度对全市每一台送剪货车辆的百公里油耗、答修理费等重要指标进行增排名，并在市局oa首委页上通报，使各单位对班物流对标工作的重视程影度有了一定提高。建立缓了对标月分析、季通报矩、半年小结、年终总结讣的工作机制，并纳入到妖月度考核范围，与个人佛绩效挂钩，形成“事事林有标杆、人人争做标杆牢”的良好氛围。4月份疡中心召开了一季度对标谭工作分析会，通报了一唤季度对标指标情况，深十入分析了对标指标数据臻背后的原因，并提出了陵相应的整改措施。二是继强化对标工作措

3、施。 第雁三篇_卷烟物流中心X原X年工作总结 物流管理物中心XX年工作总结 暨善XX年工作思路 　　X撼X年，在市局党组的正诱确领导下，在各区县局艳和机关科室的大力支持侍配合下，物流中心紧紧汛围绕市局党组的工作安猿排要求并结合物流中心跳的实际情况，以“全面殉提升树形象，再上台阶椅降成本”为主题展开工叙作,坚持以科学发展观窃和行业共同价值观统领予全局，坚持以物流贯标艺、对标工作为主要抓手昼，坚持以现代流通企业幸为奋斗目标，严格控制键和有效降低物流运行成威本，努力实现物流整体芽工作上水平。经过物流巡中心全体干部员工负重孙而

4、上，攻坚破难，使物逼流中心各项工作取得了挣长足的进步和发展，圆蒜满地完成了市局领导安永排的工作任务。现将X隧X年工作总结如下: 一漾、XX年各项经济指标芽运行情况 　　XX年，厌共存储卷烟箱，分拣卷擞烟箱，分拣率100%腻，分拣差错率＜‰；配徘送卷烟箱，送货成功率币％，到货确认率100眩％，安全回笼资金万元胖，车辆平均车载率%，蝎客户配送满意度%。实岛现了安全工作零事故。厌 　　XX年物流总费用易万元，占年度预算%，肾其中：固定费用万元，烹占年度预算的%，可变武费用万元，占年度预算乍的%，仓储费用万元，憾同比上升%；配

5、送费用榴万元，同比 　　上升%肺；管理费用万元，同比镇上升%；单箱成本费用蓖元，比同期元上升元；嚏单箱配送费用元，比同遇期元上升元；单箱仓储螺费用元，比同期元上升迪元， 　　二、以优化配盐送线路和配送流程为重侄点，不断提高配送效率筏，降低物流运行成本 　甄　一是针对城网一线客粘户数较多的情况，，将毗一线客户分调到城网其慢他三条线路，具体为x豪x1线调至10线11约户，调至3线6户，调泅至2线11户，2线调传至3线5户，3线调至胁4线5户。 　　二是今母年初开始，多线路路段朗修路街道改造，车辆不侦准通行，持续时间长，阴如

6、xx智水乡、xx桂宰花镇、xx等，为满足阳客户需求，送货部积极获与各营销部沟通，到现挤场路段查看，以既保证馒送货到户，又节约配送碗费用为目的，合理选择郎配送方案。方案一：委拍托当地区域大客户实行晰代送到户；方案二：x蛹x智水乡暂停访销一月刑；方案三：由送货路线克车辆绕道实行送货。x矣x一线由河边镇绕道每幅次约60公里，xx十税线绕道高速路送货，每复次约发生过路费16元因，绕道里程100公里忌。方案四：根据车辆装淖载量，销售不大的情况雹，将桂花场镇客户访销硒日由原周五调为周二，虞xx十线按周三送货路雷线新桥镇、新华乡至桂

7、藩花场镇送货，较方案三坤可节约绕道里程100陕公里。xx智水乡暂停桥4户访销一月，余下客踞户订货由营销部代送。潘物流中心与营销部共同榨协商决定，由配送 　　咆线路车辆绕道实行送货邀到户，采取方案三与方雄案四结合的方式，灵活鸡调配车辆，确保客户及掩时收货，满足客户经营纪需求。 　　三是7月1狮5日起，xx蓬乐路至啦卓筒井镇封闭修路，工哗期为四个月。结合xx阉实际地理情况，为确保肢送货到户，制定合理配熏送方案，及时调整配送浴路线，调整客户访销日蛋程，实行绕道送货，月毗增加送货里程约172汲8公里。【烟草物流配块送全年总结】

8、 　　四是蚁为提高工作效率和安全技系数，降低物流配送成划本，减少车辆磨损，按身照中心领导工作安排，致制定《xx区域三条送轴货线路实行笼车对接实道施方案》与《笼车对接绽综合流程》。预计年节朽约过桥过路费、燃油费惯、轮胎更换费约457召00元。7月26日实墩行笼车对接配送，做好志每日笼车对接与车辆调瘟度安排，尽可能地做到采高效节约。