浅谈以科学发展观指导企业文化构建

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1、浅谈以科学发展观指导企业文化构建山西双鹤药业有限公司赵俊芳企业文化作为一种管理理论和管理方法，始于20世纪七八十年代，时至今日企业文化已成为21世纪管理的热点，它已成为企业建设的重要内容，要进行企业文化建设的重要任务就是构建现代企业文化，如何以科学发展观为指导，构建合适的企业文化是现代企业所要思考的重要问题。一、企业文化的内涵和作用（一）、企业文化的定义和内涵要认识企业文化，首先必须搞清楚企业文化是什么？不同的对象会从不同的角度去理解、论述、实施企业文化的内容和实质。究其共同点而言企业文化建设最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、精神境界和广大员工认同的道德规范及行为准

2、则，也就是企业全体员工共同拥有的价值观和体系。这是企业享有的特有的无形的、能动的精神财富，这种精神财富是在长期企业活动中积累起来的，又时时刻刻对企业的经济活动产生影响，因此企业文化是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。14从内涵上看，这一概括包括三层含义：企业文化是在长期生产经营和管理中产生的，为企业的经营管理服务；企业文化是企业群体的共同价值观，属于精神文明范畴；企业文化是企业一系列精神文明成果的抽象、升华和规范，要求每个企业职工接受、传播和遵从。（二）、企业文化的特征和作

3、用企业文化具有如下主要特征：1、精神性。企业文化是一种以人为根本，以精神为导向的管理方式，它属精神文明范畴。2、集合性。企业文化是一种群体文化，是企业员工价值观的集合。3、微观性。企业文化是一种微观文化，必须有自己的个性和特色，国家、地区或民族的宏观文化不能代替企业文化。4、社会性。企业文化具有社会属性，不能脱离国家社会制度、法律制度的要求以及意识形态的影响。企业文化在企业发展中起着重要的作用。首先它是推动企业发展提高的核心竞争力。企业文化的内容简单明确，价值观得到广泛认同，在这种价值观指导下，企业的主要成员会产生使命感，员工对企业及企业形象将产生强烈的认同感。其次，它是企业的粘合剂，可

4、以把员工紧紧地团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业的根本目标选择正确，就是一个集体与个人双赢的目标，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来。第三，它所形成的内部文化氛围和价值导向14能够起到精神激励的作用，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。同时，企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，对那些不利于企业长远发展的行为发挥一种“软约束”的作用，约束功能使员工明确工作意义和方法，提高员工的责任感和使命感。二、充分认识以科学发展观指导企业文化构建的重要性科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马

5、列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论。作为我们党关于发展的总体看法和根本观点，科学发展是一个整体，主要强调以人为本，全面、协调、可持续发展。科学发展观涵盖了政治经济文化社会各个领域。体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求，是新世纪、新阶段指导企业文化建设的强大思想武器。因此，我们要认真学习科学发展观，牢固树立科学发展观，努力贯彻科学发展观，以科学发展观来指导企业文化构建。发展是科学发展观的第一要义,以人为本是根本目的。科学发展，关键在人。人类社会发展的历史证明，人的发展同社会的发展是紧密联系、不可分割的。企业发展的经历也说明，

6、员工的发展同企业的发展是息息相关。企业文化的构建不仅要注重形式，更要突出内涵和特色，要靠不断的创造、积累、提炼和升华。科学发展观指导下的企业文化就是要坚持全面、协调、可持续的、与企业共同发展的企业文化。贯彻和落实科学发展观，才能构建富有强大生命力的企业文化。这种企业文化必须满足以下几个基本要求：14一是具有高度的战略性。优秀的企业文化是企业之魂，具有导向、激励和凝聚作用，既要反映企业的特点，又要体现责任心和主人翁精神。二是具有鲜明的时代性。新的时代以知识、技术为特征的核心竞争力显著增强。企业文化必须紧跟时代发展的潮流，形成崇尚知识、尊重人才、推崇文明的价值观体系。三是具有明确的目的性。在

7、激烈的竞争环境面前，构建企业文化目的在于提高企业的竞争力，而不是赶时髦的装饰品。找准企业文化与企业发展的结合点，以企业文化促进企业管理。四是具有价值的统一性。企业文化是在领导者和广大员工积极参与下形成的，应体现企业价值与个人价值相一致。当前，我国的社会主义现代化建设正处于攻坚阶段，按照科学发展观的要求，企业要实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变。这种历史性深刻的变革，需要各种推动力，企业文化无疑是其中的重要因素和推动力。无论是经