不等寿命互斥项目的排序问题研究

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1、不等寿命互斥项目的排序问题研究

2、第1对投资项目进行评价的传统方法主要有两种,一种是考虑资金时间价值的贴现的方法,有净现值(NPV)、内含报酬率(IRR)、现值指数(PI),另一种是不考虑时间价值的非贴现方法,有回收期,会计收益率。杜克大学的JohnGrabam和CamphellHarvey(《Hoakecapitalbudgetingandcapitalstructuredecisions》)对各公司采用的项目评价方法作了一项问卷调查,发现尽管现在资本预算的方法比以往有了新的改进,如APV,VAR,option等各种新的方法在投资项目评价中的应用,但从四千多家不同行业的公司CFO反馈

3、回来的情况发现,净现值和内含报酬率是各评价方法中应用最广泛的,约有80%左右的公司使用此两种方法。尽管,大多数企业选择NPV和IRR这两种方法,但当两个或多个投资项目是相互排斥的,以致只能选择其中一个时,按IRR,NPV和PI这三种方法给项目排队时并不一定会得出一致的结论。当等级排列不同时,其可能是投资规模,现金流模式,项目寿命差异等原因所造成的。本文主要讨论的是当互斥项目的寿命不同时,应该如何进行最合理的选择。一、“替换链法”和年均净现值法的评价对寿命不等的两个互斥投资项目进行选择时,因为其年限不一样,用内含报酬率和净现值均不能得到正确结果。要进行选择,必须将其年限调整一致,这样才

4、具有可比性。最常见的方法是“替换链”法(最小公倍寿命法),也就是用一个相同的投资项目代替,使两个项目寿命期限相等。如A项目的寿命为两年,B为一年,那么在进行选择时,对于B项目,在一年结束后,用同样的一个B项目进行替代,这样,B项目在进行替代后寿命变为两年,这与A项目寿命一致,然后再根据净现值来进行选择。假设A项目的净现值为X,寿命年限为N1,B项目的净现值为Y,寿命年限为N2,那么,经过替代后A和B项目的净现值如下式:“替换链法“把两个不同寿命的项目通过对各自相同项目的替代,达到项目寿命相等来进行比较,这种方法,虽然具有一定合理性,但是也存在一些问题:①当项目需要替换很多次的时候,比

5、如一个项目寿命是七年,另一个项目是十一年,那么最小公倍寿命是七十七年,在这种情况下,进行替换,工作量比较大;②当在多个互斥的项目中进行选择的话,也存在工作量较大问题;③另一重要的问题是替换项目现金流量可实现性,替换链法实际上是假设可以找到相同的项目替换,而且假设外部的条件是不发生变化的,而实际上现实生活不可预测性较大,如前所说,当一个项目7年,一个项目11年,这种替换链过长时,当未来的现流量或相关要求的最低报酬率发生变化,根据此种方法做出的选择未必是最优的方案。当然对于互斥的寿命不同的项目进行选择时,还有一种方法是年均净现值法(也称约当年金法),也就是将各项目的总净现值转化为项目每年

6、的平均净现值。假设A项目的净现值为X,其年金为A1,B项目的净现值为Y,其年金为A2,那么,年均净现值法摒弃了用不同项目进行替代,而是把总的净现值,通过年金现值指数平摊到每年,对年金的比较来判定项目是否可取。虽然这种方法不存在计算复杂以及替换的现金流量可实现性问题,但两者项目寿命并没有划到相同来进行比较。这好比把四十万分给十个人,每人五万,另一方案把二十万分给五人,同样每人五万,但这并不能说明两个项目价值相等,因为两者均值比较的基础不同,“年均净现值法”也存在同样的问题。从上面的推导可以看出,根据△NPV和△A,两者得出的结果是相同的,两者均由决定,但这并不能说明这两种方法是最优的方

7、法,两种方法均存在一定的局限性,但当准备用替换链法时来进行项目的替代,为了计算简便,尤其是替换期数较多时,你可以直接采用年均净现值法来进行,因为两者答案是一致的。另外,在进行不同寿命的互斥项目评价时,我们把不同寿命划成相等寿命,只采用了净现值,而没有考虑内含报酬率,是因为内含报酬率法隐含的假设是资金在项目寿命期间,资金可以以内部收益率的报酬率进行再投资。而在净现值和现值指数方法中,隐含的假定是再投资利率等于作为贴现利率的预期报酬率。因此在内含报酬率方法,隐含的再投资利率将随着项目的现金流模式不同而不同,对于一个有较高IRR的项目,假设再投资利率也高;对于IRR较低的项目,假设的再投资

8、利率也较低。只有当两个投资项目的IRR相等时,才会有相同的再投资利率。而对于NPV法,再投资利率对每个项目都是一样的。因此,为防止互斥项目因现金流模式上的差异而产生排序上的困难,我们不采用内含报酬率的方法,而按净现值排序。二、对不等寿命互斥项目排序的另一种考虑:非同等替代对于不同寿命项目进行评价时,最关键的问题是:在寿命短的项目结束后会发生什么投资活动?公司最有可能的选择无非是以下两个:①用一个相同(或相似)的投资项目代替;②再投资于别的项目。第一种选择是

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