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时间:2018-07-07
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1、“四风”在基层各行业方面存在的突出问题汇总一,镇在“四风”方面存在的突出问题从镇领导班子和领导干部来看:有的思路不开阔,在解决问题、推动发展、惠民富民中因循守旧,习惯走老路、讲老话、唱老调,对一些新观点、新经验吸收借鉴不多,满足于现状,只求过得去,不求有突破;有的不重视学习,对政策把握不准、模糊不清,甚至凭借个人理解和认识,曲解和不准确传达政策精神,群众稀里糊涂,干部工作被动;有的身在基层脱离基层、身在基层不下基层,面对群众服务不了解群众,工作脱离群众和实际,高高在上,沉不下去;有的以领导自居,不爱听群众的
2、意见,对群众的批评“一蹦三尺高”;有的对群众的合理诉求跟踪督办不够,导致矛盾纠纷和怨气长期积累,干群关系紧张;有的依法依规办事意识不强,面对矛盾纠纷,可能影响稳定的,就努力解决,甚至不讲原则地息事宁人,不会影响稳定的,不予重视;有的缺少担当,推诿扯皮,不敢果断地处理问题,把矛盾上交或下移;有的自认为在艰苦的基层环境工作时间长,心思不稳,较多精力忙于前途,等等。从镇机关单位来看:有的学风不浓、玩风盛行,看电影、玩游戏、玩、搞网购现象普遍;有的精神状态不佳,“当一天和尚撞一天钟”,工作按部就班、创新意识不强,服
3、务群众的办法措施不多;有的拈轻怕重、挑肥拣瘦,干工作、做事情先想待遇,干工作找不到,遇见好处少不了,斤斤计较;有的说闲话、搬弄是非,自己不干事,还容不得别人干事,甚至得不到私利就造谣诬陷、中伤他人;有的自由散漫、纪律松懈,迟到早退、串岗闲聊、脱岗办私事;有的“小圈子”利益至上,各打各的“小九九”,编织“人情关系网”;有的自己的东西很会过,公家的东西不当个,铺张浪费,纪律较差;有的上班晚到、下班提前走,沉迷于“酒局牌局”,等等。从窗口单位、服务单位和执法单位来看:有的服务意识不强、服务效率不高;有的办事程序繁
4、杂,业务办理不公开不透明,一次性告知和“一站式”服务等效能建设制度规定执行不到位;一些单位在岗不在状态,各项服务承诺挂在墙上,不能表在心里,制度流于形式,时间观念差,效率意识缺乏,办事懒散、拖沓;有的单位对上级部署,催一催动一动,甚至催也不动;少数执法部门还存在执法不公,乱收费、乱罚款、乱摊派现象,把权力当作谋取私利的工具,对群众正常的诉求进行刁难,等等。从村党组织来看:有的工作没有思路、没有办法,丧失原则,导致组织没有战斗力、凝聚力;有的软弱无力,党员教育管理不到位,服务群众的意识和能力不强;有的不发扬民
5、主,不尊重群众主体地位,不重视党务、村务公开,集体决策缺失,办事不透明,群众不信任,没有凝聚力;有的私心重,优亲厚友、损公肥私,只顾自己发财,不管村民发展;有的躲避矛盾、不愿碰硬、不敢担当、怕惹麻烦;有的工作作风简单粗暴,对待群众态度恶劣,不能作深入细致的思想工作;有的组织纪律性不强,不遵守有关工作和作风建设有关规定,等等。二,风景区管理处“四风”方面存在的突出问题领导班子和领导干部存在的问题主要表现为:有的落实惠民政策缩水走样,对群众反映强烈的问题视而不见、久拖不决,使小矛盾演变为大问题;有的不关心群众冷
6、暖,职位不高架子不小,身在基层不接地气,坐在办公室想问题,拍着脑袋作决策,所想所为非群众所愿所盼,抓工作不怕群众不满意、就怕领导不注意;有的实事落不实、好事办不好,工作不专心,在位不在岗,天天走读,职责空置;有的弄虚作假、欺上瞒下,造假台账、报假数据;有的对已经明确的工作讨价还价,搞上有政策、下有对策;有的把到基层任职是“镀金”、“变身份”,安不住神、沉不下心,工作稍有起色,就急着要提拔、要改善,向组织讲条件、提要求,等等。风景区管理处机关各股室及工作人员存在的主要问题有:有的拈轻怕重、挑肥拣瘦,干工作、做
7、事情先想待遇;有的工作拖拉,推诿扯皮,不仅晚来早走,而且上班拉闲呱、玩电脑、网上购物;有的工作要求不高,只求过得去,不求上得去;有的对工作不能负责、不想负责、不敢负责,办法匮乏,办不成、办不好什么事情;有的怕困难、怕问题,不能迎难而上;有的乱打听消息,乱发表言论,影响大局和团结。村基层组织存在的问题主要表现为:有的存在“机关化”倾向,工作内容服务上级多、服务群众少,为群众办事坐等上门多、主动上门少;有的执行政策不公,把低保补助、扶贫慰问指标分给亲朋好友,在群众中产生极坏影响;有的工作作风简单粗暴,对待群众态
8、度恶劣,老办法不管用、新办法不会用;有的主要负责人能力素质差,严重不适应形势要求,带头致富无本领、带民致富无思路,软弱涣散,凝聚力不强;有的法制观念淡薄,侵占集体资产,损害群众利益,甚至打白条、耍赖账等等。三,办事处在“四风”方面存在的突出问题办事处领导班子和领导干部存在的主要问题有:有的思想上因循守旧,思路上不开阔,拘泥于老经验、老办法、老措施,只求过得去,不求有突破,缺乏开拓创新精神;有的不重视学习,对方针政
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