水利工程施工质量控制及管理探究

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1、水利工程施工质量控制及管理探究摘要：随着城市建设的发展，水利工程的建设迎来了新一轮的高峰期。在水利工程建设中，总体水平不断提高，但是随之质量问题也逐渐凸显出来。所以施工单位只有加强水利工程质量建设的控制和管理，才能保证水利工程的质量，保障社会和国家政治的稳定。本文将分析影响水利工程建设的复杂因素和目前存在的问题，提出改善的措施。关键词：水利工程；施工质量；控制；管理只有在施工中对质量控制和管理工作进行科学规划、合理调动各种资源，通过有效的方式来提高经济效益和社会效益，才能加强水利工程施工质量控制和管理工作，从而确保工程的质量。1水利施工质量控制和管理工作1

2、、概念5设备、环境、操作和材料各方面复杂的因素都会影响到水利的正常施工，并且工程的管理和质量控制周期长、范围广、内部环境复杂，加上水利施工本身的技术设备落后、管理模式与国际水平脱轨，导致水利施工工程存在较大的质量问题。具体的问题归纳如下：第一，由于工程的施工工序比较复杂，导致影响的因素也比较复杂多变。比如水利建筑发生倒塌，可能是由施工中操作不规范或者设计考虑不周、施工采用的材料质量有问题引起的。第二，影响水利工程质量建设的因素很多，也时刻在变化，导致质量问题也不断地发生变化。比如温度和湿度共同影响水利工程的结构、导致产生裂缝，但是裂缝也会随着温度变化发生进

3、一步的裂变，也可能在外部环境的刺激下引发事故。第三，发生水利施工质量问题产生的影响和危害很大，包括延误工期、增加造价投资、存在安全隐患和影响社会稳定、危害人民的生命财产。2、造成水利施工质量问题的复杂因素第一，在施工前进行全面勘察。全面检查施工现场的设备，确保没有问题后方可开工建设。第二，施工的材料和设备问题。一般采购的建筑材料都要经过检验，保证符合国家质量标准后才能进入施工场地进行使用，施工设备则要全面检修过后才能进行使用。第三，施工人员不按规定进行操作。在没有设计图纸的指导下就仓促施工、或者在施工中随意更改设计图纸、或者工程竣工之后没有进行验收。管理部

4、门要加强对施工人员的管理、规范操作程序，防止不安全事故的发生。第四，施工设计要围绕实际情况进行，只有规范、高质量的设计才能确保施工质量。3、施工中存在的主要问题5施工单位的管理人员素质比较低，很多技术人员是搞行政类工作，缺乏实际的工作经验和技术，而且没有经过相关的培训和学习，总体人员的技术和管理水平难以满足质量控制和管理的要求。另外，有些施工人员心理素质不高、做事粗心、无责任心，没有严格按照设计要求进行施工，导致工作不到位或者发生错误，影响工程质量。另外，施工单位的管理工作不到位。由于很多工程是公益性的，只是把精力集中在怎样争取到项目，但是对于工程质量并没

5、有重视，不关心前期的设计和施工过程、招标也不规范，难以招到优秀的监理单位，进而导致资金浪费、工期延误、工程质量不高等情况发生，这些都严重影响水利工程的质量控制和管理工作。2加强水利工程施工质量的控制和管理措施1、提高施工中质量控制水平。施工单位要完善质量控制体系，采用“二级三检报验制”的技术手段。施工单位首先要实现监理单位的目标，初检班组、复检施工队和终检单位的质检制度和质检机构。其次是在内部检验合格的基础上，填写“报验申请单”并由监理人员复验合格之后再做终验，保证每一道工序正确之后才能进入下一道工序。在最后监理人员要在评定表上说明评定的质量等级和验收的成

6、果和意见，保证工序由业主、设计、施工和监理单位共同签字，确保工序正确合格。2、建立健全质量管理机制。确保工程的施5工质量，要从健全质量管理体系做起。只有建立和完善整个管理体系，明确各部门以及每名施工人员的具体工作，才能保证施工过程做到位。第一要明确工程的质量目标，保证符合质量标准的要求，参考工程的承包合同，把总目标逐层分解成各级的小目标，保证每一过程符合各级目标要求。第二，对施工人员实施培训和质量教育、实行奖罚分明的制度，促使全体职工自觉按照规定进行操作，提高整个工程的管理水平。第三，做好思想教育工作。以科学的思想和方法引导全体员工树立责任意识和质量意识，

7、坚持“百年大计、质量第一”的原则，全面提高工程建设的质量。针对实际施工工作中遇到的难题，施工单位要细心分析其中的原因、找出问题所在之处，并提出具有针对性的措施，有效解决施工质量问题。3、加强工程的质量监督工作。加强质量控制就是要做好现场施工的质量监控工作，在施工过程不仅要完善工序，还要收集、统计和分析相关资料、设计变更经过审核后的图纸，还有质量控制图表，要加强监督和检查、做好工程信息的反馈。施工单位要成立一支专业的监督小组，经常检查工程质量、监督施工过程。检查不仅要检查相关的工序和关键的部位，还要检查主体的工程和隐蔽的工程，做好工程的验收工作和备案工作。加

8、强监督工作，首先要落实责任制、做好日常监督，只有保证每一步骤都正确