建筑安装工程施工前准备工序探析

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时间:2018-07-07

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1、建筑安装工程施工前准备工序探析摘要:近年,不论建筑工程还是安装工程,规模越来越大,结构越来越复杂,涉及社会多个行业的配合,准备工作的好坏直接牵涉到工程的成败。本文根据作者多年的经验,对建筑安装工程的准备工作的重要性作了简单的探讨。关键词:工程施工前准备;重要性中图分类号:TU758文献标识码:A文章编号:随着社会的不断向前发展,工程建设项目规模越来越大,功能、结构越来越复杂,造价越来越高,涉及的方方面面也越来越多,出现了像“国家大剧院”和“三峡工程”这样关系国际民生又施工期超长的超特大型工程。因此

2、在工程施工前将各项施工所必须的技术、材料物资、机具设备、劳动力组织、生活设施等各方面的准备工作做好就显得越来越重要,越来越迫切。施工前的准备工作包括许多方面:资金、技术、场地以及机具和劳动力等等。在此根据笔者的理解略加阐述。6建筑安装工程施工前准备工序探析摘要:近年,不论建筑工程还是安装工程,规模越来越大,结构越来越复杂,涉及社会多个行业的配合,准备工作的好坏直接牵涉到工程的成败。本文根据作者多年的经验,对建筑安装工程的准备工作的重要性作了简单的探讨。关键词:工程施工前准备;重要性中图分类号:TU

3、758文献标识码:A文章编号:随着社会的不断向前发展,工程建设项目规模越来越大,功能、结构越来越复杂,造价越来越高,涉及的方方面面也越来越多,出现了像“国家大剧院”和“三峡工程”这样关系国际民生又施工期超长的超特大型工程。因此在工程施工前将各项施工所必须的技术、材料物资、机具设备、劳动力组织、生活设施等各方面的准备工作做好就显得越来越重要,越来越迫切。施工前的准备工作包括许多方面:资金、技术、场地以及机具和劳动力等等。在此根据笔者的理解略加阐述。6首先是资金方面。现在的工程,规模大,投资也大,如果

4、没有足够的资金准备,一旦工程正式启动,过程中没有足够的资金跟上,将会造成非常严重的后果:轻则停工待料,大量的设备、周转材料的租金以及人工工资将是一笔不菲的开支;重则完全停工,形成“烂尾楼”,造成恶劣的社会影响。6其次是技术方面。施工前技术准备工作主要指把本工程今后施工中所需要的技术资料、图纸资料、施工方案、施工预算、施工测量、技术组织等搜集、编制、审查、组织好。包括:(1)技术资料的搜集。施工进场前,施工单位应组织相关人员踏勘现场,搜集施工场地、地形、地质、气象等资料,对周边环境,诸如附近建筑物、

5、构筑物及道路交通、供水、供电、通讯等情况作好仔细踏勘,了解现场可能影响施工的不利因素及有利条件,作到心中有数,了解当地资源如河砂﹑石子、水泥、钢材、设备等的生产厂家、供应条件、运输条件等,为制订施工方案提供第一手的依据。(2)熟悉和审查图纸。现场施工技术人员应熟悉图纸,了解设计意图和设计功能,掌握设计内容、技术条件,查明设计采用了哪些新设备、新材料和新工艺;了解各项设计要求,拟建建筑物和地下构筑物,管线之间的关系,各专业会审图纸,核对图纸是否有尺寸、坐标、标高和说明不一致的地方,以及各专业图纸是否

6、完全配套,有无遗漏。(3)施工组织设计和施工方案的编制:在作好以上两步之后,就可进行施工组织设计和施工方案的编制了,这是作好施工前准备工作的最重要环节之一,因为施工组织设计是指导施工的纲领性文件,必须根据工程规模、结构特点、建设单位要求和国家关于工程建设的方针、政策、基本建设程序进行编制;遵循工艺和技术规律,坚持合理的施工程序;采用流水施工方法、网络计划技术等组织有节奏、均衡、连续的施工;充分利用现有机械设备,提高机械化施工程度,改善劳动条件,提高工作效率;采用国内、外最先进的施工技术,科学地确定

7、施工方案,提高工程质量,确保安全,缩短工期,降低成本;科学合理地布置施工平面,减少材料二次转运,安装材料种类繁多,性能、规格不一,必须作好合理的进场时间安排;合理利用周边已有设施,减少临时设施,节省费用;施工方案要有针对性,不能泛泛而谈。它必须将施工单位在本工程的质量管理体系、施工目标、将采取的施工方法及经济技术措施阐述清楚,要作到确实对本工程施工有指导价值,不能纯粹拿来对付甲方和监理;要有安全事故和质量事故的应急预案。施工方案一旦编制好并经审定,在工程施工中必须予以贯彻执行,不得随意更改。施工方

8、案在施工过程中可根据具体情况作适当的调整,调整后的施工方案必须重新向甲方和监理申报并取得同意。(4)施工预算的编制。预算的编制必须依据施工图纸、施工组织设计确定的施工方法而进行。施工预算将作为进度计划,材料供应计划和资金拔付计划编制的依据,因此要尽可能详尽,只有编制了详尽准确的施工预算,才能保证整个施工过程有序有节,指导资金筹措,不突破投资计划。(5)作好现场控制测量网。设置场区内永久性控制桩。作好记录和标记,建立工程控制网,作为工程轴线引测和标高控制的依据。(6)技术和劳动力组织

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