园区管委会工作制度

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1、新兴装备制造产业园管理委员会工作职责范围与制度前言为完善各项工作制度，使园区各项工作有章可循、照章办事；加强园区的规范化管理，促进园区发展壮大；全方位地树立起良好的园区形象，充分展现园区优越的投资环境，特制订本制度。综合服务部工作职责一、负责园区各部门的综合服务工作及与其它政府部门的综合协调工作，协助主要领导处理日常事务。二、负责对外联络及外来客人接待、招待工作，负责车辆管理及综合调度、办公用品采购发放、电脑耗材、物业管理及后勤保障工作。三、负责文件收发、登记、催办工作及文件的制订、执行工作，负责文字材料的起

2、草、大事记编写、汇总及审核、档案管理等工作。四、负责行政印章管理及卫生监督等工作，配合纪检组长做好考核、考勤工作。五、负责安排组织各种会议，会议记录，确定会议时间、会议日程，并发出通知，督促贯彻落实。六、负责跟踪协议、合同的履行情况。七、负责协助领导处理其他临时性工作及各种突发事件。八、做好与园区内各部门的衔接配合工作。九、负责园区内的党务工作。项目推进部工作职责一、负责园区的规划建设工作。二、根据园区控制性详细规划实施规划建设，并进行修订完善。三、负责园区道路、给水、排水、供电等公共基础设施的规划设计及建设

3、工作。四、负责协调、管理园区内建设项目的对外开口，水、电等接口工作。五、负责园区内项目规划建设方面的服务及管理工作。六、负责各项基础设施建设档案资料的整理工作。七、负责园区成立以来所招项目的安全生产工作。招商部工作职责一、负责招商引资工作。二、宣传开发区的投资环境及园区优惠政策，树立园区的良好形象。三、积极开展招商引资，研究招商办法，通过各种形式不断拓展项目源，与投资方洽谈项目，签订投资意向书。四、根据园区产业定位开展产业化招商，形成产业链，包装园区项目，编制项目建议书。五、全程跟踪在谈项目，掌握项目进展情况

4、，及时提出建设性意见和合理化建议。六、与投资者搞好联络、交流，回答疑问和投资咨询，协调处理项目在筹建过程中遇到的相关问题。七、研究产业、土地、税费等优惠政策，促进优良企业落户。八、负责项目方面的资料汇总，情况报告及报表。工会、财务工作职责工会：一、在园区领导班子和区总工会的领导下，贯彻、执行党的路线、方针、政策，组织开展工会工作。二、关心干部职工生活，及时排忧解难，积极维护合法权益，管好工会经费、工会固定资产及会员档案。三、加强直属企、事业单位的工会建设，做好新经济组织的工会组建工作。四、组织园区干部职工开展

5、工会活动，并积极参与区总工会组织的各项活动。五、负责工会经费审查工作，收好、管好、用好工会的经费。财务：一、负责园区财政年度预算、决算工作。二、在园区分管领导的指导下，做好园区的报账工作。三、负责财政收入、财政支出管理。四、负责园区固定资产管理、人事管理、保险等工作。五、做好工资统发和中央及省级专款补助项目资金管理等工作。六、保管好现金支票等重要凭证。警务室工作职责一、禁止闲杂人等进入园区。二、负责园区现场的安保工作。三、负责园区现场公共设施、设备的管理工作。四、负责园区现场的环卫管理工作。考勤请假管理制度1

6、、纪检组长实行每日考勤和查岗制度，对单位人员进行定期考核，多次未经批准离岗或迟到早退者，由单位予以通报批评。2、请假时间为一日内，需向部门负责人及纪检组长请假，并报办公室主任；超过一日另需分管领导及主要领导审批，并报办公室主任。3、园区副职领导和部门负责人请假由主要领导审批。4、病假一周以上必须有区级以上医院的诊断书，事假一般提前面请。5、纪检组长对机关干部出勤、在岗、办事情况进行不定期抽查。检查时，凡不在岗者（外出办事除外）一律视为早退。、人事管理财务管理及报销制度管理制度：1、认真贯彻落实《事业单位会计准

7、则》，规范事业单位会计核算，严格遵守国家有关法律、法规和财务规章制度，忠实履行工作职责。2、单位财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的现金收入必须存入银行。3、单位的费用开支标准严格执行财政部门、园区管委会所规定的标准，尽量减小经费支出。4、财务印鉴必须分离保管，财务手续合规齐全，财务收支日清月结，每月与银行及时核对余额。5、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核，经手人、各部门负责人及分管领导审核签字，经主要领导审批后方可报销。6、经办人对发生的费用应

8、做到及时报销，尽量做到当月费用当月清。7、坚持原则，按会计法办事，严格各项财务手续，一切按规定办事。报销制度：一、各项日常经费实行办公室统一管理，财务室审核票据。二、票据必须先经手人、部门领导、分管领导签字，然后由主要领导签字，方可报销。三、各项费用报销规则：1、差旅费：实行借款销账、据实报销制度，出差返回三天内，冲账还款。2、招待费：标明招待日期及事由，并附有当日当次菜单及经手人签字，发生招待费三