企业调研报告模板

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1、企业调研报告模板计划安排工作任务，安排员工更为重要和更具挑战性的工作等，提升员工的工作热情，也体现出企业对员工的信任。4.重视员工的工作成果，积极听取员工的工作改进建议并给予相应的支持，在企业内部进行分享交流具有工作经历的员工可以介绍原先企业中值得学习的内容，包括人性化管理制度、员工工作安排和工作内容等，管理者根据本企业发展需要吸取改进。工作中，员工发现可能会降低生产效率、增加生产成本的工作环节，并提出改进建议。管理者需要及时对改进建议做出评价，试运用成果较好的建议将被推广到整个生产过程中。管理者需要重视每一位员工提出的改进建议，根据改

2、进的可操作性和试运行成果对相关员工进行表彰，并在企业内部开展相对应的分享学习活动，建立良好的学习氛围，也可以反映出企业对员工的重视和支持。四、结语制造型企业的一线员工有其自身的特点和群体特征，我们通过调查他们离职的原因来为企业提供更好的解决问题的对策，为企业能稳定生产秩序、提高生产效率提供建议和意见，同时也是为了保障制造型一线员工的权益，提高他们就业生活的质量。希望此调查能对双方都有些许帮助，让我们一起为创造和谐的就业创业环境而共同努力。附：制造型企业一线员工的离职原因调查表尊敬的女士/先生：我是浙江财经学院外国语学院本科在读的大二学生

3、，为研究制造型企业一线员工离职的原因而进行此次调查。希望了解导致您产生离职的真实想法。您提供的信息对本项研究十分重要，请您按要求填写问卷。本调查只用于研究目的，对您提供的信息严格保密。中心感谢您的支持！一.以下是您的个人信息，请在符合您的情况的选项前面打√1.性别A.男B.女2.年龄A.18岁以下B.18-24岁C.25-35岁D.35岁以上3.婚姻状况A.单身（包括未婚、离婚和丧偶）B.已婚4.受教育程度A.初中及以下B.高中（包括中专和中技等C.大专D.本科及以上5.在原来企业___年在现在企业___年二．请您根据赞同程度的不同，请

4、在符合您的情况的选项前面打√1.您的原先企业的工作量和报酬感动满意吗？A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意2.您对原先企业的考核、请假、加班、奖惩制度满意吗？A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意3.您原先的企业的常要求您加班、甚至影响到你的休息时间吗？A.是，非常严重B.是，偶尔会C.基本没有D.完全没有4.您在原来的工作中能感到自我的价值麽，觉得很有意义？A.是，觉得很有意义B.一般，没什么感觉C.不太有D.一点意义也没5.您觉得在原来的工作有发展空间吗？A.有，非常大B.有，比较少C.很少有D.没有6.您原来企业能提

5、供培训和学习的机会吗？A.有，很多B.有，但比较少C.非常少，几乎没有D.没有7.您原先企业常要求您一人同时做多份工作吗？A.是，经常B.偶尔C.极少D.从没有8.您觉得原先企业的外在环境怎么样（噪声、辐射、气味等）A.不错B.一般C.恶劣D.非常恶劣9.您原先企业的人文环境（同事与同事、领导之间的关系、工作氛围等）A.非常融洽B.一般C.比较冷漠D.非常紧张10.您对原先企业的住宿和伙食感到满意吗A非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意11.您在现在企业常会产生离职的想法吗?A是，经常B.偶尔C.几乎没有D.完全没有您有什么意见与建

6、议____________________________________衷心感谢您的参与配合，祝您工作生活愉快！篇四：企业调研报告范文2009年是我镇加快推进城乡一体化进程，实现]方案-范文'库.整理.经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局，审时度势，提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略，同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动，把发展工业经济摆在空前突出的位置，要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署，为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据，我对全镇工业企业进行了调研，先后

7、深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业，就企业经营情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题，进行了全面的调查了解。现将具体情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/汇报如下：我镇企业经过近几年的发展，积累了一定的基础，并初具规模。目前，我镇共有企业23家，其中规模以上企业3家，固定资产1.2亿元，2008年，全镇企业共实现]方案-范文'库.整理.利税103.9万元，其中国税61.6万元、地税42.3万元。从以上数据可以看出，我镇的工业经济基础依然十分薄弱，面临的

8、形势极其严峻，突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面，工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且，就现有的几家企业来看，也存在很多薄弱环节和不足之处，具体表现