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时间:2018-07-07
《企业财务杠杆运用与相关财务风险分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业财务杠杆运用与相关财务风险分析一、财务杠杆引发的财务风险的相关因素近年来,财务杠杆在我国的各个企业中得到了比较广泛地应用,由于受到各种因素的影响,所以,在市场经济高速发展的今天,企业要借助财务杠杆带来的利润,能够全面地分析财务杠杆对企业的影响。(一)企业经营效益低下导致财务杠杆产生财务风险财务杠杆既能够促进企业经济的发展,同时也会产生一定的负面作用,企业如果在运用财务杠杆的过程中不注意,就会使经营的风险提高。如果企业的经营效益发生了变动,那么,财务杠杆和财务风险也会产生一定的问题。企业在经营过程中,其经营效益发生变化
2、,也与息税前的利润是有关系的,而且,如果企业在息税前不能对负债的信息进行支付,就会产生较大的财务风险。(二)负债过高造成的财务风险企业在运用财务杠杆的时候会产生大量的负债,这类负债会导致大量的财务风险,导致企业不能够对过多的负债进行偿还,企业的权益受到损害,严重了还会有破产的风险,而且,企业在负债经营中,不利于企业扩大自身的规模,将负债所承担的风险直接转化到权益资本中。企业具有过高的负债会导致其资金不能合理的运转,企业在经营过程中想扩大自身的规模却没有资金能够支配,现金过分地集中,导致企业先进流入情况存在风险,使企业发生
3、支付危机后影响到企业的财务部门。企业在经营时,如果只是追求杠杆的利益,那么,在经营中的风险也会增加,给企业带来巨大的偿债压力,在负债的状态中经营,如果再加上企业的经营管理不善,就会导致巨大的财务风险,债权人不能及时获得利息的风险也会逐步增加,因此,债权人就会要求企业为其提供更多的报酬,从而能够减小债权人的风险,这样就会使企业支出的利息增加,不利于企业的良性发展。因此,企业的负债应该加以控制,负债的比例应该与总资产成一定的比例,不能够无限制的增加自身的负债。(三)高负债率导致企业内部产生金融风险现在,企业内部的负债金额比较
4、高,这就导致了其固定的利息比较多,企业的经营利润减少,使企业破产的可能性更大,企业在这种情况下会产生一系列的连锁反应,使企业的经营不能朝着良性的方向发展,使企业不能获得应有的价值。就算企业还能够在市场上运行,但是,其负债率过高,就导致企业的投资人不敢扩大企业的规模,使企业的发展陷入僵局。(四)金融市场的利率波动导致企业产生亏损现在,由于市场的变化非常得快,这就导致了企业在运用财务杠杆的过程中会增加企业负债的风险,企业在通过财务杠杆获得更多的利润的同时,也会增加自身的财务风险,所以,市场利率的变化会直接对企业的财务杠杆造成
5、不利的影响。(五)企业运用财务杠杆产生的投资风险企业为了扩大自身的规模,实现自身的发展,他们更多的采取融资的方式,但是,在这种方式下,也会让企业承担更多的风险。投资指的是企业的资金支出是为了获得资金的增值,投资是一个比较漫长的过程,同时也是一个结果,其能够分析眼前和未来一段时间的金额差值。而且,企业在投资的过程中是存在一个时间差的,在这个时间差内,企业由于经营活动的不善,或者市场的环境发生变化,企业就会出现投资失败的可能。企业的投资活动是具有一定的风险的,这种风险具有随机性特点,企业既可能在投资中获得巨额的收益,也可以在
6、投资中赔的血本无归。企业在运用财务杠杆的过程中,要通过筹资的方式获得收益。二、企业财务风险管理在企业管理中的突出价值(一)企业的一切活动都是离不开财务的支持的,企业在生产的过程中需要资金的支持,在销售环节也需要资金的支持,企业的各个环节都需要资金作为有力的保障,所以,在企业中,财务风险管理水平直接会影响企业的发展,只有企业在掌握准确的财务信息时,企业的一切活动才能正常运行下去。企业的每一项活动都需要资金的保障,企业在掌握准确的财务信息时,才能对活动所需要的资金进行预算,企业才能进行经营活动。企业在制定相关的制度和发展战略
7、的时候,也要结合财务风险管理的内容,在对企业的生产进行管理的过程中,实现财务的管理能够使企业尽快地扩大规模,从而实现国际化的生产。企业在管理过程中,企业的财务风险管理能够确保企业财务的正确核算,而且能够通过财务的核算找出企业在经营过程中出现的问题,从而能够及时挽回企业的损失,从而能够降低企业在发展中的各类风险。企业通过科学化的财务风险管理,能够在一定程度上针对企业的问题,使企业的财务体系朝着更加完善的方向发展。(二)企业的财务风险管理能够使企业在发展的过程中理清头绪,从而能够扩大规模,提高经济效益。企业运营的根本目的在于
8、获得最大的效益,企业的财务风险管理可以准确的提供企业的资金数据,优化企业的配置,通过财务的管理减少资源、能源的浪费,促进了企业资金的有效利用,实现了物尽其用。企业通过财务风险管理,对原料的采购、生产使用的资金、售后服务使用的资金进行预算和管理,保证了资金的合理配置,提高了企业的运转效率。123余下全文共3页(三)企业
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