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时间:2018-07-07
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1、http://www.lmj2006.com专业解决中国餐饮经营问题,为客户挖掘价值后勤部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位后勤部经理部门后勤部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1后勤工作计划完成率20%考核期内后勤工作计划完成率达100%2后勤费用预算控制率15%考核期内后勤费用预算控制率在____%以内3基建工作计划完成率15%考核期内基建工作计划完成率达100%4办公/宿舍/餐厅/周边环境卫生达标率10%考核期内环境卫生标率达100%5公共设施维护及时率10%考核期内公共设施维护及时率在____%以上6维修费用降低率10
2、%考核期内维修费用降低率在____%以上7维修/保养及时率5%考核期内维修及时率在____%以上8食宿服务满意度5%考核期内员工对食宿服务满意度评分在____分以上9安全事故发生次数5%重大安全事故发生次数为010员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上本次考核总得分下载更多餐饮专业资料,请登陆:http://www.lmj2006.comhttp://www.lmj2006.com专业解决中国餐饮经营问题,为客户挖掘价值考核指标说明安全事故:安全事故是指企业辖区内所有消防安全、意外事故及盗窃事件等,车间、店内工伤除外。被考核人考核人
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