烟草局半年工作总结

烟草局半年工作总结

ID:10575530

大小:103.00 KB

页数:18页

时间:2018-07-07

烟草局半年工作总结_第1页
烟草局半年工作总结_第2页
烟草局半年工作总结_第3页
烟草局半年工作总结_第4页
烟草局半年工作总结_第5页
资源描述:

《烟草局半年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、烟草局半年工作总结总结和下半年工作谋划-县委综合科XX县烟草专卖局2012年上半年工作总结和下半年工作谋划今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真学习实践科学发展观,以“国家利益至上和消费者利益至上”行业共同价值观为指导,狠抓思想建设、作风建设和队伍建设,各项工作取得明显成效。一、上半年工作总结(一)专卖方面。今年上半年,案件查处总量138起,罚没卷烟数量2858.5条。新办烟草专卖零售许可证194户,延续办证48户。网络打假案件有了实质性进展。截止5月底,共批捕6人,判刑3人。其中,“11?22”售假网络案件的两名罪犯已分别被判处有期徒刑5年、7年,批

2、捕3人,该案件由公安机关正在进一步调查审理中。“3.12”售假网络案件也正进一步调查中。(二)经营情况。1-6月,销售卷烟16331.12箱,完成全年任务数的55.17%,同比去年增长2.89%,实现了“时间过半,任务过半”;单条销售收入62.07元,任务完成比例100.47%。重点品牌完成情况良好。(三)“二次创业”工作开展情况。成立“二次创业”工作小组,制定方案,进一步明确了工作机构、人员责任、工作目标等。加强沟与帮扶村沟通,详细了解人口结构、经济状况、主要优势等,为制定有针对性的帮扶计划打下了坚实的基础。(转载于:.smHAida.海达:烟草局半年工作总

3、结)队伍建设、基础管理、安全稳定等各项工作有序开展。今年上半年,我们虽然取得了一些成绩,但离上级的要求以及与优秀的兄弟单位相比,还存在一些薄弱环节和不足之处:一是队伍素质参差不齐;二是无证经营户依然存在;三是客户满意度还有待进一步提高。二、工作谋划下半年,我们紧紧围绕县委、县政府总体工作思路,细分责任,明确重点,狠抓落实,确保完成各项工作任务。重点抓好以下几方面的工作:一、坚持全员专卖,狠抓打假破网工作。按照“打大网、打整网、打本地网、抓本地犯”理念,认真排查线索,强化区域协作,精心经营案件,力争在今年以来批捕6人判刑3人的基础上,进一步扩大打网成果。积极协调

4、当政府各职能部门,建立由县委和县政府牵头,地方多部门参与,打击制售假烟违法犯罪活动联合机制和重大事项协调机制。扎实开展“夏日风暴”专项行动,加大市场监控力度,不断提升卷烟市场净化率。进一步强化内管工作,加大监管力度,杜绝各种不规范行为发生。二、坚持全员营销,确保完成全年各项任务指标。将销售任务层层分解,落实到天,落实到人,坚持日调度、日分析、日总结,对照考核办法严格兑现奖惩,确保不折不扣地完成销量和结构任务。在认真开展市场调研的基础上,采取多种措施,做好省产一二类等重点品牌培育工作,不断提升销售结构。客户经理要加强经营指导,加大银行贷记卡和“新商盟”网上订货推

5、广力度,加深与零售客户的沟通联系,推进现代零售终端建设,提升零售终端整体水平。三、切实加强班子建设和队伍建设。以开展“二三五”教育实践活动为载体,狠抓领导班子建设和队伍建设,进一步解放思想,团结协作,凝聚合力,营造出干事创业的良好氛围。四、狠抓党风廉政建设。认真学习领会党的方针政策和省局、市局工作部署,牢固树立严格规范意识,加强反腐倡廉工作,完善各项工作制度并保证各项制度的有效落实。五、注重发挥工会职能作用,通过组织开展各种形式的文体活动,提升员工内部满意度。以流动服务车为载体,落实雁行服务品牌建设要求,提升行业社会形象。六、进一步加强基础管理。加大绩效考核力

6、度,充分调动全员工作的积极性、主动性和创造性;加强财务管理工作的规范化建设,降低各项费用开支;加大投入,进一步优化机关办公环境。七、切实推进各项安全措施的落实,不断提高全员安全生产意识和安全保护意识。认真执行车辆安全管理制度。开展安全稳定隐患排查工作,及时化解矛盾。八、完成县委、县政府交办的各项工作任务。2012年7月10日篇二:城区烟草专卖局上半年工作总结城区烟草专卖局(营销部)上半年工作总结今年上半年,城区烟草专卖局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府大力支持下,攻坚克难、激情奋进,深化改革,规范创新,紧紧围绕年度工作目标,不断深化卷烟网络建设,强

7、化专卖市场管理,注重员工队伍建设。坚持以人文本,不断深化企业文化建设,全面传承创新,圆满完成了各项工作任务,现对上半年总体工作总结如下。2、协同营销积极开展品牌培育工作今年以来,为了有效提升城区营销部品牌培育成效,确保卷烟销售平稳有序,城区营销部积极和驻同工业企业进行协调沟通,通过形式多样的协同会议,共同分析市场、制定措施、引导品牌,重点培育。分别和武汉中烟公司召开了协同营销培训会,和安徽中烟公司、河南中烟公司建立了新品协同培育机制。在开展协同营销上,通过专题营销技能培训,进一步强化了工商企业的联系沟通,为工商双方品牌信息、市场信息、政策信息的交流搭建了良好的

8、平台。在新品协同培育上,城区营销部专门

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。