内部审计在企业管理中的作用1

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1、内部审计在企业管理中的作用1【摘要】本文对内部审计的重要性以及目前存在的问题进行了分析，并对搞好内部审计提出了建议，旨在进一步发挥内部审计在企业管理中的作用。　　【关键词】内部审计；存在问题；对策建议　　　　内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强企业经营管理和实现经济目标。随着企业的不断发展和改革改制的不断深入，企业内部审计工作在企业的经营管理中的地位越显得重要。为促进企业的经营管理和实现经济目标，正确把握内部审计的定位，服务于企业经济发展的需要，笔者就进一步发挥内部审计工作的作用从以下几个方面作一探讨。　　　　一、内部审计的

2、重要性　　　　（一）内部审计的职能　　内部审计的职能是指内部审计在企业经营管理中客观具有的功能。它是随着社会经济的发展和企业内部管理的需要逐步完善和发展的。现代内部审计具有监督、管理控制、评价鉴证、服务等四项职能。　　（二）内部审计的作用　　内部审计的作用是内部审计职能的外在表现。内部审计在企业管理中的作用，是内部审计部门行使审计职能、完成审计任务，在实现审计目标过程中（或之后）产生的客观效果。它的作用有：　　1.制约作用　　内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查，对照国家的法律法规和企业的规章制度，按照审计工作规范，揭示企业的违法乱纪行为，维护企业的经济秩序。主要有

3、以下四个方面：　　（1）制止违规违纪现象，保护国家财产和企业利益。　　（2）披露经济活动资料中存在的错误和舞弊行为，保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法地反映事实，纠正经济活动中的不正之风。　　（3）配合纪检监察部门，打击各种经济犯罪活动。　　2.防护作用　　内部审计工作在执行监督职能中对深化改革，降本增效起到了保证、保障、维护作用。　　（1）为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。　　（2）保障国有资产的安全、完整。　　（3）降本增效，维护财经纪律。　　3.鉴证作用　　（1）开展联营审计，维护企业合法权益。　　（2）开展任期内经济责任审计和领导干部离任审计，强化内部监督机

4、制。　　4.促进作用　　（1）促进企业改善经营管理，提高经济效益。　　（2）促进经济责任制的完善和履行。　　（3）促进各种经济利益关系的正确协调处理。　　5.建设性作用　　建设性作用是通过对被审计单位的经济活动的检查和评价，针对管理和控制中存在的问题，提出富有成效的意见和方案，促进企业改善经营管理。　　（1）审查评价企业管理和控制制度的健全性和有效性，披露薄弱环节，解决存在的问题，完善内部控制制度，堵塞漏洞。　　（2）审查评价企业的财务收支和经济效益，寻找新的经济效益增长点，消化不利因素，优化资源配置，增强企业活力和市场竞争力。　　6.参谋作用　　随着市场经济的不断发展以及改革的不

5、断深入，内部审计可以及时、准确地提供客观、公正的资料和信息，为企业领导决策服务。　　二、目前企业内部审计工作中存在的问题　　　　（一）审计职能仅停留在监督上，忽视了审计为管理服务的作用　　目前，许多企业的内部审计工作中出台了不少审计制度，以及开展了许多的审计项目工作，但仍仅停留在监督上，在预防管理控制、评价鉴证、服务方面仍有待改进和完善。在企业加强内部管理、完善内部控制制度、遵守财经纪律、提高经济效益服务上仍存在一定的差距。　　（二）专业人员配备不全，限制了审计工作的开展　　根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计人员应具备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、

6、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。而目前许多企业的内部审计人员大多为会计专业，只掌握会计及相关方面的知识，难以深层次地发现问题，具有一定的局限性。