学校教导主任述职报告

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1、述职报告XXXX中学教导主任XXX各位领导、各位老师：你们好！XXXX—XXXX学年教学已经结束，一年来的工作，得到了校领导、各位老师的鼎力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！总结这一学年的工作，无论是对教师、对学生，还是对学校、对社会，我的工作可以说是问心无愧。这是由于：在校长的正确领导下，本人在工作上尽自己之所能和全身心的投入，所分管的各方面工作都取得了令人满意的结果。一、以提高教学质量为中心，着眼于学生的全面发展。做为教导主任，是校长进行教育教学管理的助手，同时更是全校教师的领头人，我深知我的一言一行，都影响着教师的工作态度和积极性，所以在工作中认真学习有关的管理知识

2、，不断提高自身的管理素质和为人形象，主张“以人为本、尊重人格、和谐发展”的管理思路。协调学校各项工作，配合校长，紧紧围绕提高教学质量这个工作中心，制定、完善关于教学的各种计划、制度。在教学工作上，深入教师、深入班级、深入教学第一线，把握第一手材料，同教师一起，分析各类学生的学习状况，找出应对的策略，收到较好的效果。在07—08学年全市期末质量检测中，教学质量较06—07学年度有了较大的提高。二、以提高教学质量为中心，着眼于教师业务水平的提高。新课程标准对教师提出了新的要求，学校要发展，就必须有一批素质高的教师队伍。所以在提高教师业务水平上，具体做了以下工作：第一，在校长的

3、精心指导下，制定了教研计划，汇同年级组长、教研组长一起进行行之有效的教研活动------集体备课，从而增强了教研活动的实效性，大大提高了教师的课堂教学水平。第二，积极组织教师，参加各级各类培训和现代教学设备使用的培训，尽最大努力给教师创造学习机会，引导教师提高自我培训意识。使我校大部分教师，把现代教学与课堂教学结合起来，提高了课堂教学效果。在这一学年度，我校有3节课被评为朝阳市级优秀课，有3人获省级优秀课件，8人获朝阳市优秀课件。一、以提高教学质量为中心，加强常规教学管理。在校长的指导下，汇同教导处各成员制定了切实可行的教学工作计划，并按计划对教师的常规工作进行认真、细致

4、的检查，记录发现问题，采取适当方式予以纠正，使教育局提出的“细备、精讲、详批、严考”八字方针得了具体的落实，教学质量有明显提高。考勤工作是衡量教师工作的重要尺子，所以这项工作我特别认真执行，执行学校的考勤制度不折不扣，做到了公平、公正、公开。为教师考核积累了重要的数据，让干工作的人心理平衡，调动了广大教师全身心的投入到教学工作之中的热情和积极性。二、以提高教学质量为中心，加强师德建设。本学年，组织全体教师认真学习《中小学教师日常行为规范》《公民道德实施纲要》等材料。并结合教育行业的不正之风，进行自查、自检。我校教师的师德水平明显提高，“三乱”现象在我校从未发生过一例，学校

5、的每一位教师能够勤勤恳恳、兢兢业业的工作，真正做到了尽职尽责。五、为更好的做好下学年工作，反思不足1、教研活动仅停留在集体备课上是不够的，大胆创新，深入到课堂教学改革中去。深入到班级指导听课，探索出适合新课程教学模式。2、注重对青年教师的培养，创造机会和条件，使更多的青年教师更加成熟，成为骨干。3、注重与时俱进，开拓创新，增加师资培训内容。进一步提高我校的师资水平。作为教导主任，在学校负有一定责任，也感到所面临的压力，但我校的每一位教师都合作的非常好，非常愉快，也正是由于大家的工作，奠定了学校发展的基础，我因为与我校每位教师合作而感到骄傲，更期待下一学年，我们合作的更加愉

6、快。XXXX、XX、11