高县文江镇得狼村集中供水工程项目施工组织设计

高县文江镇得狼村集中供水工程项目施工组织设计

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1、施工组织设计编制单位:宜宾正一建设集团有限公司编制日期:二0一二年五月二十八日目录第1章编制说明第2章施工总体部署第3章施工总进度计划第4章现场管理机构设置第5章工程施工方法第6章资源供应计划第7章施工进度管理及工期保证措施第8章施工质量保证措施和体系第9章施工安全保证体系和措施第10章文明施工及环境保护措施第1章编制说明1.1编制目的(1)本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。(2)若我单位有幸中标承建

2、本工程,我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。1.2编制依据1.2.1编制依据(1)施工招标文件。(2)招标设计图纸;(3)现场实际踏勘情况;(4)国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定;(5)国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范;1.2.2引用的主要施工规范标准(1)遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计及附图、附表中,严格按照施工招标文件

3、规定,做到统一标准、规范编制。(2)遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要工程项目的施工方法中,严格按照设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程施工质量。(3)坚持实事求是的原则在制定各具体项目实施工方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效完成本工程施工任务。(4)坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。(5)坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充

4、分发挥科学技术在施工中的先导作用。(6)坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化施工作业为主,充分发挥专业人员和先进优良机械设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。(7)实施项目管理,利用网络计划技术,对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。1.3工程概况本项目为高县文江镇得狼村集中供水工程项目,主要工作内容包括:新建蓄水池;新建30m3水窖15口;新建闸阀井4座值班房及围墙;购买安装二氧化氯发生器;新建供水管网。1.4水文气象本工程地点气候温暖

5、,四季分明,雨量充沛,雨热同季,光明充足,有利农作物生长。多年平均气温16.5℃,多年平均日照时数2044h,年平均无霜期273天。多年平均降雨量1033mm。最大年降雨量1475mm,最小降雨量668mm。区内多年平均风速3.5m/s,最大风速达16.7m/s。1.5编制内容我单位经过认真研究招标文件、设计图纸后,了解设计意图,并通过勘察现场,明确了指导思想和实施目标,拟定编制技术文件分别阐述编制说明、施工总体部署、施工总平面布置、施工方法、施工机械设备等资源配置、施工总进度计划安排、项目管理机构设置、施工进度管理及工期保证措施、质量体系和质量保证措

6、施、安全保证体系与措施、文明施工和环境保护措施等内容。第2章施工总体部署2.1指导思想和实施目标2.1.1指导思想对本工程施工,我单位的指导思想如下:以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。2.1.2实施目标(1)质量目标符合水利水电工程技术规范和相关标准要求,达到一次性验收合格。(2)工期目标本

7、工程计划工期为60日历天。开工日期按业主通知。(3)安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生,努力实现安全生产无事故。(4)文明施工目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的定置管理和目视管理,建设文明施工模范工程。降低噪声,减少尘埃,防止污染,控制施工弃渣、生活垃圾等。(5)环境保护目标遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,最大限度地减少对环境的污染,有效保持水土,创造良好的环境条件。2.3施工准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。项目中标后,将尽快拟定《准备工作计划》,按计划进行施工准备

8、,同时在业主协助下办理好法定手续。2.3.1组织和思想准备中标后尽快组建项目部,签订工程承包合

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